2010年教导处工作总结(共7页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上白豹中心小学教导处工作总结（20102011学年度第一学期）教学质量是学校教育的生命线。本学期，教导处在校领导班子的正确领导下，紧紧围绕全面提高教育教学质量这一中心开展教学教研活动;加强教师业务素质培训，努力提高教师教育教学水平；加大常规教学管理力度，以校本教研为载体，探索促进教师专业成长的有效途径等方面做了一些工作，现总结如下：一、加强业务培训，提高教师素质。教育教学理论具有指导教育实践，能不断更新教师的教育观念，提高教师的理论修养和业务水平。加强业务学习，能有效提高教师的专业水平。1、积极组织教师以校本培训为主要方式，深入学习新课程标准和新颁发的中华人民共和国义务

2、教育法、中华人民共和国未成年人保护法等，做到有学习资料，有学习记录，有学习心得。领悟新课改精神、新课程理念，转变教师的教育教学思想，巩固强化对已有理念的领悟。教研组根据本组确定的教研主题寻找有关教学理论，组织教师学习，用理论来指导教师的教育教学实践。做到一人发言，大家记笔记，结合教学实际谈体会，运用理论知识解决教学中的实际问题。2、走出去，请进来。努力争取机会外出听课学习，本学期组织了30人次教师去西安、延安等地听课学习，回校后认真撰写学习反思并汇报交流，以点带面，共同进步。3、理论指导实践。学校对教研组的教学研究活动、教师的备课，教师的听课节数作了规定。建立了教师工作量化考核方案，分别对教师

3、的上课、备课、听课、教学随笔或反思作了规定。4、为促进学生更好更快的成长，本学期举行了以“新世纪 我能行”为主题学生演讲比赛及中华经典诗文朗诵比赛等，通过比赛，不仅锻炼了学生的表演能力，同时也提高了学生的专业技能。5、本学期开展了许多教学教研活动：公开课、推门听课、优质课大赛、小学科学的研究课，语文、数学的研究课及如何提高毕业班的教学质量等活动。这些教学教研活动的开展，为教师的专业成长搭建了舞台。教师们学有所得，研有所乐。二、优化教学管理，全面提高教学质量1、抓常规，促进管理更加规范。本学期我校严格执行课程计划，强化教学法规意识，采用“定时检查与随机抽查相结合”的办法，加强课程计划的执行和管理

4、，做到了“开齐、开足、上足、教好”课，促进了学生的全面发展。本学期加强了巡课，加大了对课堂教学的监控力度，进一步加强了教学常规工作的管理与考核，仍坚持“月查制度”，以校委会为单位，将检查情况与教师工作量化考评挂钩。本学期突出了教学管理中的“五抓”抓备课,备好一节课是上好一节课的前提，在实施新课程的今天，课堂教学如何改变传统的教育理念，依据课程标准，创造性地使用教材，恰当地选择教学方式和方法，有效地提高课堂教学效率，成为大家共同关注和思考的问题。本学期校委会对本校教师的教案和作业检查了五次，抽查了四次，着重对教师的调整方案和教后反思进行检查，多数教师的备课体现了个性化和特色化，教案书写规范，调整

5、方案到位，教后反思详细，每位教师充分发挥自己教学上的个性特长，发挥集体的智慧，力求体现共性和个性的完美的结合，形成一个优化的教案。抓上课，上课是教学过程的中心环节，上好一节课是提高教学质量的关键。本学期继续采用推门听课和领导下课堂听课制度，促教师的教学观念转变，抓课堂效率的提高。抓作业。本学期教导处对各科作业批改情况抽查了四次，绝大多数学生作业书写规范，书写习惯良好，能做到薄本整洁，任课教师精心设计了每次作业，做到批改认真及时，每次作业都有激励性评语；作业量适中，符合减负要求。抓学业评价。本学期建立和完善了学生学业评价制度，建立了学生综合素质评价体系，完善了语文、数学的学业评价方法，建立了英语

6、、信息技术、科学、品德与社会的学业评价办法（教师量化考核办法），通过一系列的评价，改变了单一的以考试成绩为主的评价方法评价学生。抓校本课程的建设。为了全面推进素质教育，提高教育质量，为学生终身发展打基础的目标。根据我校所在地经济、文化等各种资源，考虑学生多样化、全面化、持续性发展的需要，决定设置校本课程，体现学校的办学特色。内容涉及美术、体育等一系列兴趣小组活动。2、抓研究，促进课改不断深入。课堂讲究实效。我们让学生学得轻松，想得明白，在不增加学生负担的情况下学得扎扎实实是我们追求的目标。本学期我们围绕“课堂教学的有效性”开展课堂教研活动，语文学科三年级由冯苗苗老师执教的九月九日忆山东兄弟、六

7、年级孙延红老师执教的彩色的翅膀；五年级语文教师高楠的鲸，数学学科由五年级李成飞老师执教解决问题、四年级刘延鹏老师执教的角的度量，教师个个登台亮相，通过这些课的教学，大家进一步明白新课程理念下数学课如何做到有效，明白了在教传统教材时如何贯彻和落实新理念，明白了在新理念下如何上好练习课的问题。3、抓质量，促进课改落到实处。建立了专人负责全员参与中心小学质量管理监控方案，以校长为组长，主管教学的副校长为副组长，教研组长为成员，全体教师参与的质量监控体系，实施分层目标管理，监控分为四层，即校长、副校长、学校质量监控小组、任课教师共四层，充分发挥质量监控体系的功能，做到全程、全面、全员。本学期主要抓了

8、：通过文明班级评比、学风评比拿流动红旗，促班级管理。通过日常行为规范达标活动促学生行为习惯的养成。抓随堂听课促课堂教学效率的提高；抓关键学科质量监控，本学期我们进行了六年级语文、数学、英语抽考，一至六年级的月考，及时有效地掌握学生的学习情况，为我们今后的教学提出了努力方向；建立学困生结对帮扶制度，并对学困生的学习和思想表现作动态的质量分析；对学有专长的学生培养他们的兴趣爱好，创造机会让他们参加各级各类的竞赛。本学期共组织了二年级口语交际比赛，三至六年级的现场作文竞赛竞赛，学生的书画、绘画、小制作比赛等。通过一系列活动发现了一批学有特长的学生；建立中心小学课外读书活动制度，周三下午为交流学习心得

9、时间，读书活动的开展极大地调动了学生看书读报的积极性，突出了人文熏陶和精神塑造；为了加强写字教学提高学生写字的兴趣，开展了一、二年级的写字比赛，要求在规定的时间内把字写正确、端正、清楚，行款整齐、卷面干净。建立各学科考试质量分析制度。三、加强教研组建设，促进教师专业化发展。建立以“自我反思、同伴互助、专业引领”为核心要素，以“理论学习、集体教研、主题校研、反思交流”等活动为基本形式的校本教研制度。时间上有保证，为此学校决定每周的周二晚上为教师教研活动时间。专人负责落实，学校语、数两个教研组。理论学习、主题教研以教研组为单位组织实施，集体研究、反思交流由教研组负责进行，并建立骨干教师与教研组联系

10、制度，骨干教师必须参加联系组的一切教研活动。建立了学校领导与教研组联系制度，要求班子成员每学期听课指导不得少于20次。活动内容讲究实效，教研活动首先由执教老师上一节课，课后执教者先反思这节课取得了哪些成绩，还存在什么问题，接着组内教师轮流发言谈自己的看法和建议，再由教研组长或校领导作总结发言。本学期做到理论学习与主题教研相结合，备课与反思交流相结合，并单独组织理论学习和反思交流。校本教研活动，极大地提高广大教师参与教改的积极性，教师的教育教学理念有了明显的改变，广大教师的教育教学水平有了显著的提高。四、关注学生全面发展，提高办学水平教育以人为本，为了进一步促进学生全面素质的提高，在努力抓好文化

11、知识的基础上，学校开展了丰富多彩的活动，1月1日举行了庆“元旦”歌咏比赛活动，众多的活动为学生提供了展示交流的平台，丰富学生的文化生活，优化了育人环境。本学期我们还举行了课外读书活动，利用下午30分钟的时间开展读书读报活动，通过这个活动广大同学养成了爱读书、读好书的习惯。本学期我们邀请了镇派出所、交警中队民警来校作安全知识教育，派出所还进行了禁毒知识宣传活动，举办了交通安全图片展览和现场消防安全灭火演习，送电影下乡等活动，通过教育活动，进一步增强了同学们的安全意识。教导处的工作是繁琐的，接听四面八方的电话，传递各处各室的信息，有时不免心浮气躁。教导处的中心工作是抓紧抓好教学工作，提高教学质量不是一句空口号，需要以扎实而创新的日常工作为基础。在工作中我也感到一些问题的存在，如教师的业务提高，名师的培养，怎样使教研活动落到实处等等，下一学期我们的设想是把日常教学工作的开展再扎实一些，创造性更多一些，创新求实，稳步提高教师素质和教育教学质量。专心-专注-专业