2018年父亲节活动策划方案1与2018年物业保安巡逻工作计划汇编(共6页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业2018年父亲节活动策划方案活动主题：父爱如山，真情永恒活动背景：父爱如山！是父亲，在我们蹒跚学步的时候，为我们趟平路上的崎岖；是父亲，在我们顺利成长的途中，把我们扛在肩上让我们看见更广远的世界；也是父亲，在我们即将成人的瞬间，用一双布满老茧的手按在我们的肩头，传达给我们责任的嘱托； 更是父亲，用他两只从清澈变化到混浊的眼睛，告诉我们他的生命已经传递给我们，我们是父亲血肉的继承和父爱的再次延伸。在父亲节来临之际，特此举办父亲节系列活动表达对伟大父爱的感恩。活动目的：一、 在活动中学会感恩，学会用心灵关怀。二、 重温成长过程，感恩伟大父爱。活动宗旨：于父

2、爱，人们的发言一向是节制而平和的。母爱的伟大使我们忽略了父爱的存在和意义，但是对于许多人来说，父爱一直以特有的沉静的方式影响着他们。父爱怪就怪在这里，它是羞于表达的，疏于张扬的，却巍峨持重，所以有聪明人说，父爱如山。让我们大声的说出来，爸爸，我爱你！活动时间：6月14日-6月15日活动地点：万达广场活动内容：一、前期策划准备1.制作条幅（内容-感父之爱，谢父之恩）。2.制作宣传海报（将当晚的活动进行宣传）。3.制作贴照片的展板。4.购买许愿瓶以及制作钩挂许愿瓶的展板。5.制作抽奖箱5.制作活动中所用的抽奖劵。6.视频的制作。二、活动安排6月14号上午12:00-13:00进行以“凝聚爱，感恩父

3、亲”为主题的祝福签名活动并且张贴海报对6月14号晚上的活动进行宣传（签名直接用马克笔签在条幅上)。6月15日中午12:3013:00在广场进行父亲节系列活动宣传会,（宣传会的同时发放抽奖券），并将拍摄的每组父亲与孩子的照片展现在照片展板上。6月15号晚18:00-20:00进行幸运抽奖活动（凭白天发的抽奖劵参加活动，抽到“感恩父爱”奖笔记本一个、抽到“父爱无边”奖水杯一个、抽到“关爱父亲”奖一支黑色中性笔、抽到“爱心留言”者可将对父亲的祝愿写到便利贴上放到许愿瓶中以表达对父亲的祝愿）。18:00-20:00进行以“父爱回放，父爱如山”的视频展播（讲述从小到大父爱在我们身边的体现）。后期宣传1.

4、将许愿瓶进行展出。2.将照片展板进行展出。3.将条幅进行悬挂。各人分工：1.宣传小组负责条幅、海报、抽奖券以及视频的制作。2.采办小组负责奖品、许愿瓶的购买以及负责播放视频。3.督查大队负责现场秩序。4.外联小组负责与万达负责人协商给我们供电。5.组织小组负责借备用。（注：人员不够，需借人帮忙。）后备方案：1.成立突发事件应急小组。2.如果当天天气不好将活动地点转移到广场内。(请外联小组提前和万达广场负责人进行沟通，找好备用地点。)附表一：活动物品申请单名称条幅马克笔许愿瓶笔记本水杯中性笔便利贴数量1个10支50个10个5个2盒3包单价（元）2003.531520305预算2003515015

5、01006015共计：710元附表二：父爱如山真情永恒大奖有限先抽中先得幸运奖多多欲得从速父亲节快乐抽奖劵时间：6月15日19:00-20:00地点:万达广场主办单位：航空港管理学院安设一班组员：王胜楠 徐培罗维刘菲2018年物业保安巡逻工作计划范文一、工作目标1.认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司确定的指标。2.完善部门工作，培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。3.做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作。4.抓好公司保安队伍建设，做好招聘、培训、训练工作;形成良好的从招聘、吸收人才

6、- 培训人才-培养人才-留住人才的良性循环机制。二、主要工作计划措施（一）、保安部结合公司实际情况做好XX年安全保卫工作。1.各服务处正确处理好与小区业主、租户之间的关系。2.严格控制出入各小区的人员与车辆，杜绝无关人员、车辆进入小区;维护小区的安全，创造舒适、放心的居住和办公环境。3.做好各片区的巡查工作，特别是对重点部位的检查，夜间、节假日期间加强巡查力度，确保安全。4.与公司全体员工、合作单位、租户形成群防群治，联防保卫巡查制度。5.做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和保密工作。（二）、配合人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建设，打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任

7、心强的安保队伍，确保公司业务经营正常运作。全面总结XX年安保工作存在的薄弱环节和不足之处，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训，充分调动全体保安队员工作的积极性和主动性，增强服从意识、服务意识、责任感，使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到日常的工作中。（三）、公司安保部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习与培训。物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格的保安人才，岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径。1.每周一次的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训，通过讲解、学习和培训使全体保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升，从而增强保安队伍的工作能

8、力。2.定期对全体保安人员进行公司简介、发展方向、公司动态、公司精神的宣传教育，积极营造员工的荣誉感、上进心与责任感。3.在日常工作中引导保安员提高服从意识、服务意识、文明执勤、礼貌待客，从而提高服务能力，在工作中尊重客户，教育员工从心里明白我们所做的工作，都是为了客户的满意。4.结合部门的实际情况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查，提高全员落实制度的自觉性。5.每季度公司举行有针对性的军事队列、消防等比赛活动，从而激发公司各服务处保安队伍的团队意识和荣誉感，增强积极向上的工作热情和向心力。（四）、认真做好安保部全年的安全生产全方面工作。1.严格按照安保部内控目标，建立目标管理责任制，分解落实工作任务，责任到人，有效解决员工干与不干、干好干坏都一样的被动局面。制定全年工作任务，将各项工作分解落实到各队各班组及员工，使全员思想意识全面提升，感到人人有任务，个个有压力、有动力。