云门山街道创新社会管理工作情况汇报(共4页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上云门山街道创新社会管理工作情况汇报云门山街道高度重视社会管理创新工作，新一届领导班子一到位就确定了“抓班子、带队伍、树形象、保稳定、促发展”的工作思路。按照市委政法委关于开展社会管理创新调研活动的通知要求，现将云门山街道社会管理创新方面较为突出的村集体资产管理、社会稳定和网格化社区管理工作总结汇报如下： 一、村集体资产管理近年来，随着城市拆迁建设的逐步深入，云门山街道辖区部分村一下子就拥有了几百万、上千万的集体资产。如何做好村级集体资产的管理，实现村级资产的保值、增值和可持续利用成为摆在街道党工委、办事处和各村面前的一道难题。云门山街道瓜市、东关、西圣等社区解放思想、

2、积极探索社区集体资产管理新途径，通过不同的途径，实现了集体资产的保值、增值。一是兴办厂房，收取租赁费或出售。瓜市、东关两个社区抢抓开发区、峱山经济发展区建设的有利时机，分别在市经济开发区和峱山经济发展区建设10000平方米的标准化厂房。瓜市在经济开发区的厂房租赁给阿利塔德中原贸易有限公司，每年收取固定租金110万元。东关在峱山经济发展区的厂房出售给华腾物流，收益达200多万元。二是用集体资产投资办厂，扩大收益。西圣社区抢抓卡特彼勒工业区建设有利时机，先后召开村民代表会、党员议事会、村“两委”会议，最终决定利用拆迁资金，在卡特彼勒工业区购买土地，并开工建设了海博通用机械有限公司。三是用集体资产购

3、买商用门头房出租。涝洼、小杨两个社区充分利用集体资金，在村主要干道两侧购买沿街房并对外出租，定期收取租金。随着城市建设的加快，除商品房自身增值外，还给村集体带来了固定收入。二、维护社会安全稳定今年来，云门山街道承担了多项市重点城建工程，大规模的拆迁建设造成街道与村、村与群众、项目与群众之间存在各类矛盾纠纷，为化解矛盾纠纷，各拆迁村对化解矛盾、维护稳定进行了积极的探索。瓜市社区在拆迁后，为消除社区拆迁带来的社会矛盾，化解各类不稳定因素，村(两委)采取多种措施积极维护社会安全稳定。一是积极畅通交流渠道，认真听取群众意见和建议。村“两委”积极加强与社区居民的沟通交流，固定群众接访日，公开信访交流电话

4、，设立群众信箱，畅通各类交流渠道，多渠道听取群众的意见和建议。二是认真排查矛盾纠纷。坚持实行日常排查、定期排查、专项排查和重点排相结合，矛盾纠纷排化常态化，将矛盾纠纷排查的覆盖面扩大至辖区企业、瓜市副食品批发市场经营业户，及时有效的化解潜在的各类矛盾纠纷，维护了村(居)安定团结的良好局面。三是认真抓好村(居)安全稳定。积极与瓜市派出所进行沟通，成立了瓜市警务室，并在警务室的指导下成立治安巡逻队，认真开展好日常的巡逻安保，有效的维护了社区安定团结。四是坚持民主决策，赢得民心。社区“两委”确定了“民主决策事务、共享发展成果”的工作思路，推行村（居）事务民主规范管理，村“两委”讨论决定问题，都是召开

5、民主理财、村民代表和全体党员会议进行讨论，广泛听取意见，自觉接受群众监督，保证村民对村务和经济发展的知情权、参与权、管理权和监督权。经过民主决策，赢得了村民的支持、理解，化解了村民对村“两委”的成见。五是共享发展成果，化解干群矛盾。集体投入1600多万为被拆迁村民加入基本生活养老保障，现在55岁以上社区居民每月都按时领取105-175元的基本生活养老金，每年为居民免费办理合作医疗；定期发放集体福利和补助金。通过共享发展成果，让村民感受到了集体的温暖，提高了村民的集体观念，凝聚了人心，增进了理解，化解了社会矛盾，得到了群众的拥护。西圣社区整体拆迁后，在益王府安置区进行了集体安置，为解决居民与物业

6、公司之间的矛盾，该村自行组建了物业公司，由村“两委”管理，拉近了物业与居民之间的距离，消除了居民对物业公司的误解，促进了社区的安定团结。三、基层社会管理网络建设云门山街道海岱苑社区是青州市第一个以城市拆迁安置为主形成的新型网格化社区，该社区西起海岱路、东至昭德路、北起范公亭路、南至凤凰山路，辖海岱小区、海岱苑、禄禧新城、东青花园、天山花园等15个居民小区和关头、小杨、苏桥三个城中村，面积2.1平方公里，人口1.8万。近年来，为加强社区管理，海岱苑社区对网格化管理进行了积极的探索。一是整合社区党组织。对海岱苑社区服务中心党支部、物业服务公司党支部、离退休党支部、高园安置区党支部、关头安置区党支部

7、、小杨社区党支部等6个党支部进行整合，设立了海岱苑社区党委，打造了社区建设的核心。二是抓好责任网格建设。按照“条块结合，属地管理，方便服务，兼顾民俗”的基本原则，以100-200户居民区域为一个责任网格，每一栋楼房或一排住宅为一个责任单元，进行了责任网格、责任单元的划分，并考察确立了网格责任人，初步建立社区、责任网格（小区）、责任单元（楼宇）三级责任网格管理体系。三是抓好社区服务。坚持以人为本，积极探索实践“党建+服务、和谐落实处”的社区工作新机制，以党建为龙头，以服务为主线，积极协调组织、民政、公安、计生、劳动、卫生、物业等部门，开展各类为民服务，方便了社区居民。物业公司投入70多万元安装60多个摄像头，建设了监控室，依托东关派出所，建设了海岱苑警务室，指导社区保安24小进行巡逻；有效地维护了社区安全。依托市中医院，建设了海岱苑便民诊所，社区居民生病不出社区就能享受正规医院的治疗。街道计生、民政、综治、信访等职能部门在服务大厅设置窗口，社区居民以前需要到街道办理的各类事务在社区服务大厅就能办理，极大的方便了社区居民。二0一二年二月二十日专心-专注-专业