企业安全生产工作汇报精选(共26页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上 企业安全生产工作汇报 近两年来,我公司的安全管理工作,在各级政府和安监部门的领导下,在公司安委会的高度重视和全体员工的共同努力下,取得了较好的成绩,实现了全年无重大安全事故。达到了安全管理工作目标。现将主要工作情况汇报如下 : 一、 建立安全生产管理网络,制定安全生产管理制度。 公司以生产过程安全为重点,成立了以董事长李和平同志任主任的安全生产委员会,全面负责领导、指挥和协调公司的安全工作。并且在公司设立了以经理为组长安全管理小组,负责全面监督检查公司的日常安全工作。各部门成立了以部门负责人为组长、班组长为组员的安全领导小组。从而形成了覆盖全公司的安全生产管理网络,
2、为做好安全工作提供了组织保证。 根据上级有关安全工作管理的要求和企业实际,公司把建立健全各项安全生产管理制度和安全技术操作规程,当作公司制度建设的首要任务。在制度建设工作中,首先制定和出台了各项安全生产管理制度和安全技术操作规程,使各级安全管理部门对安全管理工作有章可循。 同时,公司还注意加强安全管理的基础工作,公司建立安全教育、安全会议记录、安全检查、隐患整改四本台帐。并对各类台帐的建帐情况进行检查和考核,以强化基层单位的安全管理工作。 二、层层落实安全目标责任制,形成安全管理责任体系。 根据国家安全生产法和四川省安全生产条例,每年年初公司安全第一责任人与各级政府签订年度安全生产目标管理责任
3、书,接着由经理分别与分管生产、安全副经理签订公司内部的安全生产目标管理责任书,分管安全、生产副经理与安全员签订公司内部的安全生产目标管理责任书,再由安全员分别与各部门、班组的安全第一责任人签订安全生产目标责任书,再由班组长与班组内成员签订安全生产目标责任书,形成了层层负责的安全目标责任制。使各级干部明确了安全生产目标,明确了必须承担的安全责任。我 们在生产过程中,更是强调落实安全目标责任,明确各部门负责人即为该部门的安全第一责任人。要求各部门负责人,在保质量、保产量同时,必须保障无安全事故。正是将安全生产责任落实到具体人、具体岗位,形成了一级抓一级、一级对一级负责的安全生产管理体系。使我们在近
4、两年的生产过程中,不仅提前圆满完成各项生产指标,且实现了无重大安全事故,创造了建司以来的最好成绩。 三、贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,认真做好安全宣传和教育工作。 公司认真贯彻执行国家“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,明确“以人为本、持续改进”的安全理念,对安全工作常抓不懈、警钟常鸣。为提高职工的安全意识,营造良好的安全氛围,公司制作了各类安全警示和安全宣传标语,放置在各生产区醒目位置,使员工每天上下班都能看到;加大安全教育宣传力度。通过挂图、安全警示漫画、散发充装安全手册、黑板报等多种形式,向加气车辆驾驶员及员工大力开展安全教育宣传活动,提高防范意识。要求分管安全
5、经理和安全员深入班组内听取各班在班前班后召开班组安全会议,及时通报本班安全工作情况,梳理安全漏洞,总结安全工作经验,指出存在的问题,提出下一步工作要求。 在安全教育培训工作方面,公司对全体员工进行每月一次的安全培训,并对培训人员进行考试,考试成绩与公司绩效考核挂钩。公司汇编了安全管理体系、作业指导书发放到各生产班组,要求各班组长组织员工进行贯彻学习,通过广泛的安全知识的宣传和教育,使全体员工牢牢绷紧了安全生产这根弦,明显增强了员工的安全意识,普遍掌握和提高了自我保护的技能。 四、把安全生产现场管理工作当作重中之重切实抓紧抓好。 我们把安全生产现场管理当作安全管理工作的重中之重。近两年来,公司每
6、月召开一次安全例会,会后开展安全隐患排查整改工作。对公司存在的隐患进行分析,研究制定整改方案。只要出现隐患就要及时进行整改,隐患整改率必须达到100%,绝不允许任何侥幸心理存在。公司实行节假日领导 带班制度,落实带班职责,督促生产班组解决好安全生产工作中的突出问题和薄弱环节,做到严防死守,务求实效,确保节假日期间的生产安全。 在日常生产中,公司领导对检查出的隐患极其重视,在经理办公会会上亲自部署消除隐患的方案。安全员及时进行现场督促落实整改。公司坚持“严”字当头,对生产现场实行“一日两查”、一周一次的综合检查,月末及节日由公司领导亲自带领部门负责人,对公司的生产一线、出租门面进行安全生产检查,
7、对检查中发现的重大事故隐患,采取现场会办、事中督办、事后查办的方法,及时督促整改到位。发现的问题进行考核,考核结果与安全奖惩挂钩。通过日常检查及时发现生产现场存在的不安全因素,采取措施限期整改,防患于未然。在现场检查中发现“三违现象”坚决制止,对严重违反劳动纪律威胁安全生产的人员进行通报曝光,并给予经济处罚,让“三违人员”无处藏身、直至整改,对违反规程造成的事故,坚持“三不放过”的原则,做到不手软,不姑息,不迁就。公司对安全责任完成情况实行绩效考核。在各类检修过程中,公司始终牢牢把握安全关。凡是动火、压力容器作业、登高作业等工作,一律严格按照安全检修规程先办理作业证,经公司领导层层批准后方可作
8、业。安全员全程进行现场监督,跟班作业,直至维修结束投入生产后,安全监管人员才离开检修现场。在维修前有方案、维修中有预案、维修后有记录。一环扣一环的维修作业记录,使维修安全得到了充分的保障。加大各岗位安全生产管理力度,把“安全第一”始终贯穿于安全生产的全过程。 五、加大安全生产资金投入,满足安全生产管理需要 在安全生产管理工作中,我们体会到,仅靠加强管理还不够,还必须根据企业安全生产管理的需要,进行必不可少的投资。近两年来,公司董事会对安全投入相当重视,拿出较多的资金,一方面用于购置齐全的安全防护用品、劳动保护用品、消防用品;一方面用于事故隐患的整改。由于公司在安全方面毫不犹豫地进行了投资,使安
9、全管理工作有了有力的物质保证,使各类事故隐患得到了顺利和有效的整改,2011年安全投入50余万元,对场地、 设备、储气井、机房进行了彻底的安全整治,整治的效果不仅保障了生产长期稳定运行,而且保障了全年安全管理目标的实现,同时2011年度,公司被内江市质量技术监督局评为“内江市特种设备安全管理先进单位”。 六、安全活动深入人心,安全责任逐步提高 公司结合每年国家安全月的内容,强化组织领导,落实专人专责,制定活动方案,有效的结合安全月主题内容,开展了形式多样的安全月活动。以安全知识和制度落实相结合的方式进行了笔试考试,考试成绩与员工绩效奖金挂钩,邀请省安教中心教员来公司授课,讲解安全理论及应急救援
10、处置常识。每年对应急救援处置预案进行更新,并就更新预案组织全体员工贴近实战的演练,分别对加气棚起火,机房起火、机房设备突发故障、充装过程突发事件、人员应急疏散等科目进行了演练,效果收效达到预期。2012年公司结合省市安全生产领域“打非治违”活动精神,我公司制定了内江市压缩天然气有限公司“打非治违专项活动方案和气瓶充装领域“打非治违”专项活动实施方案严查生产过程中违规操作和充装违规行为,此次活动公司共处罚违反安全操作人员3起,通报表扬奖励活动先进班组1个。极大的体现了公司在安全生产上奖惩分明的态度,让广大员工深刻明白到了安全生产的重要性。 以上是我公司近两年来安全管理工作的主要做法。我们清醒地认
11、识到,“安全生产无小事,安全责任重落实”。我们的安全工作做的还远远不够,烦请督察组专家们对我们的安全工作进行深入的指导。在安全管理上我们还应该认真组织学习、贯彻、落实,借鉴先进单位的安全工作经验,使安全管理工作再上新的台阶,努力营造一个良好的安全生产环境。 2012年9月11日 企业安全生产工作报告 1、企业简介; 我公司成立于2003年7月,注册资金1000万元,法定代表人李海成,位于莱芜经济开发区汇源大街北侧,公司经营东风本田汽车、力帆品牌汽车销售,整车修理,总成修理,整车维护,维修、救援,专项修理等,汽车配件、电子设备批发零售;汽车美容服务;二手车购销等业务。 企业性质为私营, 现有员工
12、22人,均持道路运输管理处经培训合格颁发的从业资格证书。2012年2013年通过绿店建设验收,获得 证书。 我公司自2013年成立至今实现了交通运输零事故、零伤亡,并多次获得市运管处的好评。 为深入贯彻落实国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知、山东省交通运输厅关于印发全系统开展交通运输企业安全生产标准化建设实施方案的通知精神,结合本公司维修部2014年安全生产工作的要点,以实现标准规范的安全管理体系为方向,落实安全责任体系的建设,开展安全风险识别及管控,增强隐患排查力度,不断提升安全管理技术能力,进一步夯实安全管理基础,切实提升客运本质安全水平,有效防范生产安全事故。本维修部决定开展安全
13、生产标准化创建达标工作。 2、构建安全生产标准化建设体系及运行; 2013年3月公司开始构建安全生产标准化体系建设, 、先后下发了“关于贯彻落实安全生产方针和总体目标的通知”;“关于贯彻落实2013年安全生产目标的通知”;“关于贯彻落实安全生产指标考核办法的通知”;“关于成立安全生产领导小组的通知”等一系列文件。 、成立了由总经理任组长,各部门经理为组员的安全生产委员会; 、制订了“安全第一、预防为主、综合治理;控制风险、综合治理;平安和谐、持续改进;遵章守法、安全发展”的安全生产方针; 、确定了安全生产工作总体目标:追求最大限度的不发生各类事故,不损坏人身健康,不破坏环境。深入开展安全标准化
14、管理,遵循以认为本的原则,加强员工培训,努力提高员工队伍的安全素质;在公司各个层面建成完善的、体系化的安全生产长效管理机制。 实现六个为零,四个达标。 六个为零: 、死亡及重伤事故为零 、重大火灾事故为零 、重大设备事故为零 、重大责任事故为零 、重大环境污染事故为零 、急性中毒事故及职业病发病率为零 四个达标: 、员工安全生产教育培训率为100% 、应特种作业持证上岗率为100% 、事故隐患整改率为100% 、工作场所危害因素达标率为100% 、制订了“安全生产指标考核办法”并发布文件, 、发布安全生产责任制文件并签订了安全生产责任书。 3. 安全生产投入与隐患排查治理情况; 针对公司安全生
15、产标准化体系建设,公司制订了“安全生产投入保障制度”,每年按销售收入的一定比例提取。专户储存,专项用于安全生产。确保了安全技术措施、设施费用、环境保护、安全宣传、安全培训教育、职工意外伤害保险、应急救援预案物资、个人劳动防护、安全先进奖励等项目事事,保证了公司的安全生产,保障了各环节、各部门的隐患排查治理。 4. 安全活动开展和培训情况; 为贯彻落实公司的安全生产方针和目标,不断提高全体职工的安全生产意识和专业技术素质,加强安全生产教育,公司制订了安全教育和培训制度, 、对新工人、临时工、合同工、培训和实习人员进入工厂必须进行三级安全教育。 、对职工进行经常性的安全思想、安全技术和遵章守纪教育
16、, 增强职工的安全意识和法制观念。定期研究职工安全教育中的有关问题。 、举办安全技术和工业卫生学习班,充分利用安全教育室,采用展览、宣传画、安全专栏、报章杂志等多种形式,以及先进的电化教育手段,开展对职工的安全和工业卫生教 育。 、定期开展安全活动,班组安全活动每周一次。 、在大修或重点项目检修,以及重大危险性作业时,安全技术部门应督促指导各检修单位进行检修前的安全教育。 、对在作业过程中与质量、职业安全健康有影响的职工进行的培训,新规程及规范培训、继续教育培训、特种作业培训、特殊工程培训等, 5、应急管理情况; 为了应对一些无法预计的应急事件,公司成立了应急机构和 专职应急队伍,制订了生产经
17、营单位安全生产事故应急救援预案编制导则,备齐了应急设施、装备和物资,经常性的举办应急演练,增强了员工的应急救援意识,应急救援技术,确保了公司意外事故发生时能够得到应急处理,保证公司财产及员工的人身安全。 某某公司安全工作汇报材料 首先代表集团对省公司安全检查组莅临我公司检查指导工作表示热烈欢迎,并真诚希望检查组能够给予集团安全工作以帮助和指导,把兄弟单位在安全工作上的好经验好做法留下来,同时把我们在安全工作上的问题和不足指出来,我们将以严肃认真的态度积极整改,努力提升集团安全管理整体水平,确保集团全战线保持长周期安全稳定的良好势头。 下面我向各位简要介绍一下集团的基本情况。 集团现有员工150
18、0人。年产值达到1亿元,利润800万元,经济态势实现平稳增长。集团下设总经理工作部、人劳部、党群部、财务部、审计部、安检部、生产部,成员企业14个主要以输变配电力安装、配电变压器制造、高压开关柜生产、各种规格电杆生产、线路金具加工等为主,辅以建筑施工、装饰装潢、饮品生产、商业贸易服务。近年来,集团重视企业管理,全面通过了ISO90012000质量体系认证,积极推行安全效益化方略,突出以人为本抓安全,取得了良好的管理成效,集团连续六年无人身死亡事故和其它严重的安全事故,保持了长周期的安全生产记录。去年,通过严格考核,集团顺利取得了省建设厅颁发的安全生产许可证。 现在我将集团安全工作开展情况向检查
19、组进行汇报。 一、开展好上半年安全工作,为实现年度安全目标奠定坚实基础。 今年上半年,集团紧紧围绕年度安全目标,认真落实各级人员安全生产责任制,积极运作安全生产管理网络,广泛开展安全生产工作,形成了集团与成员企业安全生产的有效互动。截至今日,没有发生人身伤害事故、没有发生交通事故、没有发生火灾事故、没有发生设备损坏事故,为全年实现安全目标奠定坚实基础。 我们主要从以下五方面做好安全工作: 强化安全教育培训,切实提高了教育培训质量。 上半年,我们重点抓实冬训及工程作业前常规培训,采取了系统化培训,包括安全技术培训、事故案例讲解、安全思想教育、工程危险点分析、事故预想。利用电视台、网页,加强安全重
20、要性舆论宣传,以强大的舆论力量营造人人讲安全的积极氛围。同时对各单位有违章记录人员进行重点安全管理,加强重点教育培训,实行专人严格监护。与此同时工会组织开展了“安全寄语全家福”活动,实施家庭温情教育,使企业与家庭共筑企业安全双重屏障,有效提高了职工自我保护意识。 强化安全生产责任制的落实,严格履行了岗位安全职责。 今年初集团在年度安全工作会议上,表彰奖励了在安全生产工作中做出突出贡献的先进单位和个人,与各企业安全第一责任者签订安全生产责任状,明确了各级领导的安全职责及奖惩依据,各级人员坚持干部深入一线的安全管理长效机制,紧跟作业现场进行督查,对发现的安全隐患均以通知单形式提出要求,问题单位则按
21、要求具体实施整改。集团长期坚持每两周召开安全生产工作例会,总结上半月安全工作,布置下半月安全工作,通报违章查纠情况和各级人员安全生产责任制的落实情况,有效促进了各级领导尤其是单位一把手抓安全生产工作的积极性。 强化安全措施的落实,保证了现场作业安全有序。 我们要把有效落实安全措施作为上半年安全管理的重要切入点。无论工程规模大小均制订了施工安全措施,并严格履行了审批手续。安全措施中针对不同的工程提出相应的防范措施和危险点分析,确定管理人员,明确安全职责,安全措施批准实施后,施工企业都要组织施工人员进行学习贯彻,并认真进行危险点分析和安全技术交底签字,杜绝了先施工后报安措的严重违章现象。对于大型作
22、业和停电作业,严格履行了安全措施审批制度和施工作业提前报告制度,并由生产领导和专业部门深入作业现场,对安全措施的具体执行实行动态检查,查纠违章作业现象;各企业在上半年还重视班组“两会一活动”,主要领导亲自参加班组安全活动,深入现场加强监督落实,尤其工作负责人和现场安全管理人员积极履行监护职责,最 大限度杜绝了严重违章作业现象。 加大反违章活动力度,遏制了各类事故的发生。 今年上半年,我们加大了反习惯性违章力度,集团开展了反习惯性违章活动,成立反违章检查小组,对作业现场进行联合检查,对于违章作业实行行政处分与经济处罚相结合。积极推行生产班组安全激励机制,成员企业成立安全生产考评小组,每月对班组安
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- 企业 安全生产 工作汇报 精选 26
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