保管员应知应会题库(带答案)(共25页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上保管员应知应会试题答案库一、填空题:专业基础知识:1、 物资管理中的物资,仅指生产过程中所需要的生产工具和原材料、辅助材料、燃料。2、 物资管理中的物资,不包括生活资料和生产资料。3、 物资可按物资在生产中的作用、物资的自然属性和物资的使用范围进行分类。4、 按物资的使用范围分,物资可分为基本建设用物资;生产经营用物资;一般维护用物资;开发新产品用物资;工艺装备用物资;其他用物资。5、 物资管理是企业生产经营管理的重要组成部分 , 是保证生产发展和提高经济效益的重要环节。6、 物资管理是企业生产经营管理的一项重要内容,是保证企业生产发展和提高经济效益的重要环节。7、
2、物资管理是生产前的一项准备工作,要保证企业的生产过程 连续不断地进行,就需要不断地供应生产所需要的各种物资。8、 工业企业的生产过程同时也是物资的消耗过程。在物资的消耗过程中,如何做到合理利用物资和节约物资,直接影响到企业的经济效益。9、 物资管理目标中的“无囤”是指不要过量过时地囤积。10、物资管理工作要做好“供、用、省”三个方面,同时要达到“三无”现象。11、物资管理工作要达到“三无”现象是指无断、无囤、无呆废物资。12、仓储就是通过仓库对商品进行储存和保管。13、从广义上看,仓储管理是对物流过程中货物的储存、中转过程以及由此带来的商品装卸、包装、分拣、整理、后续加工等一系列活动的管理。1
3、4、仓储管理是对货物存储的经营管理,是服务于一切库存商品的经济技术方法与活动。15、贴标签、再包装、称重、组装、组配及简单加工等活动属于仓储管理中的其他增值功能。16、仓储管理具有经济性、技术性和综合性等特点。17、仓储的空间组织即正确计划、安排仓库中各种功能区的位置 , 正确安排收货区、存货区、拣货区、临时存放区、货品检验区等功能区的位置。18、仓储的时间组织即通过各个环节作业时间的合理安排和衔接 , 保证作业的顺畅性 , 尽可能消除或减少作业过程中的停顿或等待时间。19、一般仓储作业流程可归纳为 7 项作业。20、仓储作业要满足及时、准确、严格、经济的要求。21、接受订单,查询客户及仓库情
4、况是仓储作业中的订单处理环节。22、将仓库的存货控制在一个可接受的水平,寻求订货批量、时间与价格的合理关系是仓储作业中的采购作业环节。23、商品资料查核、商品检验、安排卸货、托盘码放、薄膜缠绕和货品入位是仓储作业中的入库作业环节。24、拣取、补充作业的货品移动安排和人员调度是仓储作业中的拣货作业环节。25、车辆调度,司机安排,客户的即时联系, 商品在途的信息跟踪,意外情况处理及文件处理等工作是仓储作业中的送货作业环节。26、多层楼库是仓库建筑为多层楼式结构。27、立体库是高度超过10米,库内安装立体货架的仓库。28、库存物品应分类分垛储存,垛与墙间距不小于 0.5 米。29、库存物品应分类分垛
5、储存,垛与梁、柱的间距不小于 0.3 米。30、库存物品应分类分垛储存,主要通道的宽度不小于 2 米。31、仓库内灯泡的正下方不准堆放可燃物。32、从安全角度考虑,仓库应使用防爆灯。33、电器设备开关应设在仓库及堆放物品以外或离物品不小于 50 厘米处,离地高度不小于 1.5 米。34、灭火器应设置在位置明显,取用方便的地方。35、贮存有毒气体的大型仓库,密封要严密,要配通风装置和毒气中和破坏装置,一旦毒气泄漏能及时处理,并设置防火防爆、报警等安全装置,采用防爆电气和灯具。36、仓库内的料位设置可根据物资的体积、重量、质量、价值大小以及收发频率来确定物资存放位置。37、仓库内的料位设置可根据物
6、资的体积、重量、质量、价值大小以及收发频率来确定物资存放位置。38、仓库内的料位设置可根据物资的体积、重量、质量、价值大小以及收发频率来确定物资存放位置。39、根据物资特性及搬运工具物资的存放方式可分为垫板式、货架式、 储柜式和其他方式。40、五五堆放式,也称五五堆放法,是指按物资的性质和形态以五为计量基数,做到五五成行,五五成串,五五成堆,五五成层的一种堆放方法。41、设置仓库平面图的目的 , 主要为了便于准确、快速地查找仓库内库存的各类物资。42、所谓 5S 是指按步骤进行整理、整顿、清扫、清洁和素养的五项活动。43、“四号定位”法中第三位号码表示货架层次或货场内分排编号。44、“四号定位
7、”法中第四位号码表示货物位置或货场垛位编号。45、物资位置标识中的“档案查询法”是在账册或电脑上设置 储位代号栏 ,以便于最终的查询。46、物资位置标识中的“立牌立卡法”,对定位存放的各类物资设立料牌和卡片。47、整顿的目的是便于查找。48、整理的目的是节省空间 , 防止误发误用 , 防止积压变质 , 只管理需要的物资 , 以提高管理质量和管理效率。49、清扫的目的是营造干净明亮的工作环境,有利于提高产品质量。专业管理知识:50、仓库管理的一般原则中,仓管员应依物料的特性、体积、重量、数量 , 分库分类分区存放。51、仓库管理的一般原则中,易燃易爆物资应与其他物资隔离保管 , 并于明显处标示严
8、禁烟火。52、物资入库验收的基本方法可分为数量验收方法和质量验收方法。53、物资入库数量验收方法有点数法;过磅法;测量法;理论计量换算法;其他方法。54、物资入库数量验收方法有点数法;过磅法;测量法;理论计量换算法;其他方法。55、物资入库质量验收方法有直观鉴别法;理论鉴别法;试用检验法;对比检验法;其他方法。56、物资入库质量验收方法有直观鉴别法;理论鉴别法;试用检验法;对比检验法;其他方法。57、物资结算时,保管员要整理“日配料单”等各类出库单据并按财务规定时间段打印“验收单”。58、物资结算时,必须严格按财务规定价格划价,不得随意更改。59、物资结算时,所有单据保管员必须签字后,方可转记
9、帐员。60、通过盘点,可使各项物资的实存数量、种类、规格得到真实反映 , 以便核查物资账实差异及其发生原因 , 明确责任 , 保证物资资料的准确性。61、通过盘点 , 可以查明各项物资的储备和利用情况 ,确知哪些物资积压 , 哪些物资不足 , 以便采取措施 , 提高物资使用率。62、物资盘点内容是查数量、查质量、查保管条件。63、全面盘点内容庞杂、范围广泛、工作量大。64、全面盘点一般只在年终和年中进行。65、局部盘点一般是对使用较频繁的材料、产成品等根据实际情况在年内进行轮流盘点或重点抽查。66、局部盘点一般是对使用较频繁的材料、产成品等根据实际情况在年内进行轮流盘点或重点抽查。67、物资盘
10、点按时间可分为定期盘点和不定期盘点。68、对物资的盘点一般采用实地盘点法。69、保管员根据生产计划应按 先进先出 的原则发放物料。70、首批样件到公司后,由仓库 全部 送检。71、凡退库的物资,应办理退库手续,填写 退库 单。72、 呆料 是长期不用之物资。73、 废料 是丧失使用价值,且不能改作他用的物资。74、 残料 是加工过程中所产生的已无法再利用的边角料或零头。75、物资储备必须先进合理 , 在保证生产需要的前提下 , 减少储备费用。76、随着条件的变化 , 物资储备也应随之修改 , 以便适应不断发展的形势 , 储备定额的变化趋势应相应地逐年降低 , 以便不断提高流动资金的周转率。77
11、、物资储备定额按计量单位不同分为实物量储备定额、货币量储备定额、 时间储备定额。78、物资储备定额按其综合程度分为个别物资储备定额、类别物资储备定额、综合物资储备定额。79、物资储备定额按其作用分为经常储备定额、保险储备定额、季节储备定额、竞争储备定额。80、价值工程是一种用最低的成本去实现产品或劳务的必要功能,以提高经济效益的活动。81、经济批量法,是指存货总成本最低情况下所订购的批量。82、定量订货法,是指当库存数量下降到一定程度(订货点)时,就发出订货通知,而每次订购的数量固定不变的物资控制方法。83、仓储物资质量变化的类型可分为物理变化、化学变化、生化变化。84、空气中的氧、日光、微生
12、物和仓库害虫、温度、空气的湿度、卫生条件、有害气体是影响物资质量变化的 外界因素 。85、物资保管的任务即根据物资的性能和特点 , 提供适宜的保管环境和保管条件 , 保证库存物资数量正确 , 质量完好。86、物资保管的任务即根据物资的性能和特点 , 提供适宜的保管环境和保管条件 , 保证库存物资数量正确 , 质量完好。87、物资保管的任务即根据物资的性能和特点 , 提供适宜的保管环境和保管条件 , 保证库存物资数量正确 , 质量完好。88、物料需求计划简称 MRP 。89、物料需求计划是推进式生产物流控制原理的代表方法。90、MRPII 的核心是 MRP 。91、ERP 系统从功能上看仍是以制
13、造过程为中心,体现了制造业的通用模式。92、ERP在 MRPII原有功能基础上 , 向内、外延伸。安全知识:93、安全生产的辩证关系,安全是生产的前提,安全可以促进生产。94、公司安全生产守则对员工劳保着装和劳动纪律进行规定。95、现代仓库的安全管理主要包括设施、设备、储存物质等的安全管理和仓库作业人员的人身安全管理两大方面。96、仓库检查时间有:日常检查、定期检查、 临时抽查 、节假日检查 。97、消防工作方针是预防为主,防消结合。98、消防工作原则是 谁主管 , 谁负责。99、消防工作的内容主要包括防火与灭火两个方面。100、抑制灭火法可使用的灭火剂有干粉、泡沫和卤代烷灭火剂等。101、消
14、防器材从出厂日期算起,达到一定使用年限后必须报废。102、手提式化学泡沫灭火器的使用年限是5年。103、手提式清水灭火器的使用年限是6年。104、手提式干粉灭火器(贮气瓶式)的使用年限是8年。105、手提贮压式干粉灭火器的使用年限是10年。106、手提式二氧化碳灭火器的使用年限是12年。107、消防设施器材到位后,各单位必须落实维护保管责任人。108、电气设备着火,首先应设法切断电源。109、使用手提式灭火器灭火时 , 先拔去 保险销 , 一只手握住喷嘴 , 对准火苗根部,另一只手提起提把 , 然后拉起拉环或压下压把即可喷射。110、1211灭火器分为手提式和推车式。111、二氧化碳灭火器分类
15、手提式和手轮式。112、炸药、剧毒、放射性物品应单独存放。113、每年的 6 月 为“全国安全月”。质量知识:114、产品质量特性包括:性能、寿命、可靠性、安全性、经济性。115、主要外购总成件(发动机、后桥、变速箱、制动器等)必须有永久性标识。116、MRP是指物料需求计划,MRPII是指制造资源计划,ERP是指企业资源规划。117、原材料、外购件经判定不合格后,应进行标识,悬挂不合格标识牌或存放于有醒目标识的不合格品区,并及时反馈于采购部,督促处理,不得长期存放。118、水是仓库消防的主要灭火剂,其在灭火时有冷却和窒息作用。二、判断题专业基础知识:1、 资保管的安全性就是要保证物资不被盗、
16、不遗失。()2、储存物资要考虑自然因素的影响,大部分物资在储存时都需要一个适宜的保管湿度。()3、物资管理中的物资,仅指生产过程中所需要的生产工具和原材料。()4、物资管理中的物资,不包括生活资料。()5、物资按使用范围可分为主要原料和材料;辅助材料;燃料;动力;配件;和工具。()6、物资管理是企业生产经营管理的一项重要内容。()7、工业企业的生产过程同时也是物资的消耗过程。()8、在物资的消耗过程中,如何做到合理利用物资和节约物资,直接影响到企业的生产成本。()9、加强物资管理是提高企业生产效率的重要途径。()10、仓储管理是对货物存储的管理,是服务于一切库存商品的经济技术方法与活动。()1
17、1、从广义上看,仓储管理是对物流过程中货物的储存过程以及由此带来的商品装卸、包装、分拣、整理、后续加工等一系列活动的管理。()12、物资管理工作中要及时处理和利用库存的呆废物资。()13、仓库的选址与建设是仓储管理的工作内容之一。()14、仓储管理具有经济性、技术性和综合性等特点。()15、仓储管理具有经济性、技术性和全局性等特点。()16、拣货是仓储管理的功能之一。()17、仓储作业组织的原则是连续性、节奏性、经济性。 ()18、仓储作业中的时间组织即是要合理的安排使用时间。 ()19、仓储作业中的时间组织的目的是尽可能消除或减少作业过程中的停顿或等待时间。()20、仓储作业要满足及时、准确
18、、严格、经济的要求。()21、仓储作业要满足及时、准确、连续、经济的要求。()22、打印装车单是仓储作业中出货环节的工作内容。()23、仓储作业中采购环节要做好商品资料查核、商品检验等工作。()24、平常所说的总部仓库即是周转库。()25、储存作业的主要任务在于妥善保存货物,并对在库品进行检核,善用空间,对存货进行科学管理。()26、仓储作业的节奏性是指仓储作业过程的各个阶段、各个工序之间在人力、物力的配备上必须保持适当的运作节奏关系。()27、仓储作业管理是仓储管理日常所面对的最基本的管理内容,是仓库日常所面对的大量和复杂的管理工作。()28、建筑高度一般低于68米的单层建筑式仓库属于平面仓
19、库。()29、建筑高度一般低于68米的单层建筑式仓库属于立体库。()30、建筑高度一般低于68米的单层建筑式仓库属于自动化立体仓库。()31、建筑高度一般低于68米的单层建筑式仓库属于楼库。()32、通风应在空气干燥、温度较低的时候进行。()33、通风应在风力较大,达到五级以上,无需机械可自然通风的时候进行。()34、保管养护不善造成的货物霉变不属于保管损失。()35、超定额损耗及不按规定验收、错收、错付而发生的损失属于保管损失。()36、先进先出法能反映最近入库存货的实际成本。()37、最佳在库量就是既不缺货又能满足市场需求,占用资金最小。()38、保管和在库管理的目的在于只要满足用户需要即
20、可。()39、仓库规划的主要任务就是要合理地利用库房面积。()40、JIT系统的含义是不投入多余的生产要素,只是在适当的时间生产出必要数量的市场需要的产品。()41、库存物品应分类分垛储存,每垛占地面积不宜大于 100 平方米。()42、库存物品应分类分垛储存,每垛占地面积不宜大于 150 平方米。()43、库存物品应分类分垛储存,主要通道的宽度不小于 2 米。()44、库存物品应分类分垛储存,主要通道的宽度不小于 2.2 米。()45、搬运工具包括有汽车、拖拉机、手拖车等。()46、对定位存放的各类物资设立料牌,料牌上应注明物资的名称。()47、料牌可用支架方式设立。()48、料牌可用悬挂方
21、式设立。()49、整理是要把需要的物资以合理的方式分类摆放。()50、素养是 4S 的继续和升华。()51、5S的效能就是要减少浪费。()专业管理知识:52、设置仓库平面图的目的 , 主要为了表明仓库内库存的各类物资的位置。()53、在特殊情况下,企业自备仓库可根据上级主管业务部门的电报、电话先行出库,后补办手续。()54、防止错发、重发和漏发物资要求做到“三核对”:出库单与实物相核对、出库单与物卡相核对、物卡与实物相核对。()55、物资管理工作要做好“三无”是指:无质量事故、无囤、无呆废物资。 ()56、有些物资超过保管期或有质量问题不能继续保管的,应列表报告物资主管部门及时处理,以免造成损
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