二级-机电工程管理与实务(共27页).doc

《二级-机电工程管理与实务(共27页).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《二级-机电工程管理与实务(共27页).doc（27页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、精选优质文档-倾情为你奉上二级-机电工程管理与实务全国二级建造师执业资格考试 机电工程管理与实务 精讲/冲刺班课程讲义中建政研 魏匡 2011-04课程重点?一个条例-特种设备监察条例；二项技术起重技术、焊接技术；?三交底-任务交底、技术交底、安全交底；三检自检、互检、专检及验收程序；?三案例空调、消防、电梯；?四项措施经济措施、技术措施、组织措施、合同措施，针对项目目标体系；?四漏漏电、漏水、漏气（包括漏风）、漏控；五字真言人、机、料、法、环针对具体工作；?讲课补充内容?P.45第2点 标高基准点测设?为一条生产流水线设备安装设置简单的标高基准点则肯定不妥！?P.7二、非金属材料的使用范围?

2、注意区分大小概念！非金属材料是指 （一）（五）标题?具体细分下去的途径：例如问哪些属于 （三）防腐材料及制品？那就回答下一级子目中的15标题，而不是后面的具体实例；?只有问道：4，橡胶制品包括哪些？才是天然橡胶、氯化橡胶、氯丁橡胶；?反之亦然，给你具体制品，问它属于哪一门类？P.11（三）载荷处理实例题?已知：设备及索吊具重量50t，不均衡载荷系数为1.2，现场现有两台吊车，一台可吊30t、一台可吊50t，问这两台吊车能否胜任同时起吊该台设备的任务？?强调：有不均衡载荷系数就必定存在动载荷系数！也就是必有K2必有K1！?计算载荷=50tX1.1X1.2=66t 每台吊车均摊起重载荷=66t/2

3、=33t?大于其中一台吊车起重量限制，所以不可行！ P.12（二）缆风绳选择拉力书上的计算公式：?选择拉力T=工作拉力Tg+初拉力Tc 由上述公式推导出下列公式：?选择拉力T=工作拉力TgX（1+1520%）P.16（一）焊接工艺评定要求重点?1，焊接工艺评定的完成时间节点；2，焊接性试验评定资料由谁提供；?3，焊接工艺评定的程序中第一步；4，工艺评定规则五条中没有对焊工的要求；P.1819（二）焊接缺陷?在案例题中出现受环境影响（就是P.18中的（六）焊接环境检查中14的实例）的情况而问你焊接件会出现何种质量缺陷时，你就回答：会出现裂纹、气孔、夹渣等缺陷！?对策：在焊接部位设置防水保温小屋+

4、加热以提高环境温度+保温防潮焊条筒P.22 六、管道系统试验?试验的类型主要分为：压力试验-针对的是承压管；灌水试验-针对的是隐蔽管道；?通球试验-针对的是室内排水立管及水平干管；P.51设备安装涉及三个精度?1，位置精度-由施工单位现场解决；2，设备制造精度-供应商、制造商+相关单位监造人员解决；3，运行精度-分阶段由相关试运行人员解决P.63第三自然段 起重工作整体流程?第1步：载荷处理（主要是计算）P.11 第2步：自行式起重机选用步骤P.11?第3步：基础处理P.11 第4步：组织施工人员P.175?第5步：吊装过程P.63 第6步：试吊P.14?P.6465一、设备分类?1，静置设备

5、按压力分类注意与P.74工业管道压力按压力分级表上的异同点：?真空压力一致，其余大小等于号都不相同！?有常压设备，但没有常压管道！?2，根据设备名称倒过来找它是按什么来分类的！-生产工艺过程中的作用原理 P.65（三）第三类压力容器实例?1.6MPa氨制冷系统的100立方米储存罐安装前需要向特种设备安全监察机构进行报装，因为它属于介质毒性程度为高度危害的中压容器，属于第三类压力容器。?进场施工前应将施工方案报监理批准！P.75管道分类表格注意事项?1，左边按管道压力分级的表的内容与P.64上按静置设备设计压力的划分的异同点：?（1）只有真空内容一栏是一致的，其余的大于等于、小于等于号都不一致！

6、?（2）没有常压管道！ ?2，左边表格与右边表格对比：（1）没有超高温管道！P.77（三）压力试验实施要点（2）实例题?如果管道设计工作压力为1MPa，而设备试验压力为1.2MPa。则正好满足“设备试验压力不低于管道设计压力的1.15倍”的条件，经建设单位同意，可以使用1.2MPa对系统进行压力试验。?P.231（3）计量检测设备处于封存?只要计量器具处于“封存”状态，一律视作“不合格”，必须经过相关部门计量检定合格后方能投入使用！?P.238四、施工单位贯彻条例?1，还在定型审查的产品不能采购！?2，还在报批的单位，不能采购其产品！?3，单位资格覆盖个人资格（即单位有相应资格的，则一定有符合

7、条件的相关操作人员）；但个人资格不代表单位资格！P.239（一）条例规定的内容?有哪些设备，它的制造、安装、改造、维修过程同时需要受到国家特种设备监督部门核准的检验检测机构的监督检验：?只有四种：锅炉、压力容器、起重机械、大型游乐设施！P.90一 招标范围?1，大型基础设施、公用事业等涉及社会公共利益、公共安全的项目；?2，全部或部分使用国家资金的项目；3，国际组织或外国政府贷款援助的项目。?与工程施工有关的三件事需要招标：工程总承包、专业分包、设备/材料采购?另外一些规定：200万以上的建安工程、100万以上的安装工程及100万以上的采购合同等。P.90二 招标程序?发布招标公告或发出邀请书

8、-资格审查-招标文件发放-勘查现场-答疑会-接受标书-?开标、评标、定标-宣布中标单位-签订合同P.90三 投标程序?报名参加-资格审查-获取文件-招标文件研究-环境调查-确定投标策略-制定施工方案-计算报价-标书编送P.93一 合同范围?如果要求你写出除总承包合同以外还要签订什么合同？毫不犹豫写上：?设备采购合同 负荷联动试运行合同 投料试生产合同 专业分包合同 大宗材料采购合同P.93 由订购材料前的送审引申?需要送业主审查的（含核准）：订购材料前 订购设备前 约定外的工程分包前?以后还包括（含监理核准）：施工组织设计、施工进度计划、施工方案、试运行方案P.96三、施工索赔的实施?概括的索

9、赔过程是：索赔信-索赔报告-附录?索赔信-索赔意向的书面通知；?索赔报告-是整个索赔中最重要的部分，集中了索赔理由和索赔具体要求和计算；?附录-所有证据的集合；P.99案例题2?结论：偏差总时差、偏差出现在关键线路上都会影响后续工作和总工期，引起工期索赔！ ?事件3：增加用工按人工工日费计算；?事件4：窝工按窝工费计算?如果背景资料中提到不是业主的原因而施工方自己采取措施赶工的，则费用自负。工期因此而提前的，施工方可以拿的只是工期奖励费！P.101案例题4 变更若有费用发生才能索赔！问“为什么”时，要向知识点靠拢：?1，不属于施工方责任；2，造成施工方损失，所以索赔！P.102施工组织设计类型

10、 施工方案是本节重点！?如果案例题要求你根据背景资料写出三个或三个以上施工方案，它实际上是要求你：?只是要你写出施工方案名称，不是要你编制具体施工方案！因为时间根本不够！?下面是根据行业、施工技术编制有针对性地施工方案的名称汇总：一、按行业大类划分?1，电力行业?（1）发电厂项目：主要施工方案7个P.198? 2，冶金行业?（1）炉窑砌筑项目：冬期砌筑施工方案 耐火料浇注施工方案?（2）钢结构项目：焊接、起重、测量施工方案?3，石化行业?（1）静置设备：焊接、组对拼装、起重施工方案?（2）压力容器：焊接、起重、试压施工方案?（3）工业管道：焊接、试压、清洗、防腐绝热施工方案?4，机电安装行业：

11、通用施工方案4个P.103+管道试压、清洗施工方案 二、按施工技术分类划分?（一）建筑机电工程?1，建筑管道：焊接、试压、泵房设备起重施工方案?2，建筑电气：电缆敷设、变电房设备起重施工方案?3，通风空调：空调机组起重、净化系统调试施工方案?4，建筑智能化：传感器及仪表精度测试、系统调试施工方案?5，消防：管道试压、设备调试施工方案?（二）工业机电工程?1，机械设备：起重、精度调整、单机调试施工方案 ?2，电气装置：起重、电缆敷设、高压系统调试施工方案?3，动力设备：起重、焊接、组装、试压、单机调试施工方案 ?4，静置设备：组装、焊接、起重、顶升、试压、系统调试施工方案 ?5，自动化仪表：系统

12、整定测试、系统调试施工方案?6，工业管道：焊接、起重、清洗、试压施工方案?7，防腐绝热：系统阴极保护、冬期施工施工方案 ?8，炉窑砌筑：耐火料浇注、冬期施工、特型炉砌筑施工方案 P.105综合评价法实例题见投影画面P.111材料管理要求 出题模式：?1，业主（设计师、上级部门人员、政府部门人员）介绍供应商，情面难却，只能订货；?2，货品进场验收，肯定不合格；?3，转入不合格品的处理方式，前面一定要先加上“做好标记、单独存放”八个大字。P.117的施工进度控制章节要求?网络图只要求能分析并判别某项工作的延长时间是否会影响总工期？?影响总工期后采取的三条纠偏对策（P.122分析与调整内容），其中需

13、要说明的是：?延长工作时间、减弱资源供应强度只能用在迫不得已的情况下：业主拖欠进度款且数量大；索赔谈判在进行过程中且施工单位为了取得较为有利于自己的地位时P.122 二、施工进度偏差的分析与调整 两点结论见投影画面P.135 增加实例-构件焊接变形因果分析图见投影画面P.142149主控项目实例 主控项目不合格则检验批或分项工程不合格！?推出分部工程不合格-单位工程不合格！?钢结构焊缝强度（钢结构）、管道的压力试验（管道）、电气的绝缘与接地测试（电气）、?电梯安全保护及试运行（电梯）、风管系统的测定（通风）注意背景资料中涉及的上述工种P.153156单机试运转与联动试运转的比较项次内容单机试运

14、转（P.153 ）联动试运行（P.154）1所属阶段施工安装移交生产单位前2运行方式空负荷或单台模拟运行系统模拟运行3负责单位施工方建设方（施工方监护、指导）4参加单位施工、监理、设计、建设、重要设备生产厂建设、生产、施工、监理、设计、重要设备生产厂5方案编制项目总工程师建设单位6方案审定安装单位总工程师建设单位7批准单位建设或监理8前提条件工程完成全部建成资料齐备单机试运行合格方案已批准试运行方案和生产操作规程已批准工厂的生产管理机构已建立试运行组织建立试运行组织已建立人员已培训，考试合格人员已通过生产安全考试，且合格P.161设计变更图纸控制?注意点：施工单位对三种图纸坚决不接受?1，设计

15、单位提供的正规图纸，但未经总监理工程师审查批准；2，设计师私底下提供的修改图纸；3，监理单位自己搞得设计修改图纸（或设计修改通知）。P.172施工现场危险源识别?强调：根据背景资料对号入座选择45个！?1，高空作业风险 2，吊装风险 3，机械操作的风险 4，触电的危险 5，化学物质腐蚀和中毒伤害 6，意外跌落的危险 7，火灾的风险 8，窒息的危险 9，物体打击和意外伤害的危险P.173施工安全技术措施 应遵循的原则实例?背景资料中提到：在百货商场进行只能在晚间施工的空调水管改造工程，其中气割、焊接工作会有引发火灾的隐患，在对策中体现原则：?1，消除通过改变工艺，铲除危险源，例如：用机械切割代替

16、气割，管道连接由焊接改为法兰连接；?2，预防研究专门的针对“焊接引发火灾”的防护措施，“人机料法环”上动脑筋；?3，减少改为部分焊接、部分法兰连接，以减少在危险区域的焊接作业量； ?4，隔离焊接区域的局部封闭，拆除区域内所有可燃物品，增加消防设备和看护人员。可以减少因焊接引发火灾对周边区域的影响，使之处于可控状态；?5，个体防护电焊工的个人防护用品佩戴，配备集渣斗及辅助操作人员以防止火星飞溅，配备焊工随手可得的小型灭火器具并培训使用方法。P.173175起重、焊接工程安全技术措施（有针对性选择！）?1，高空作业安全技术措施（通用）?2，机械操作安全技术措施（通用）?3，大型构件吊装作业安全技术

17、措施（起重）?4，密闭容器内作业安全技术措施（焊接）?5，临时用电安全技术措施（通用）?6，施工各阶段交叉作业安全技术措施（通用）?7，动用明火作业安全技术措施（焊接）?8，冬期、雨期、夏季高温、夜间施工时安全技术措施（通用）P.176177伤亡事故处理程序 只要背景资料中有安全事故发生，流程如下：?1，一定先写上：立即启动“安全生产事故应急救援预案”！尔后是四步骤；?2，即使没有明确提出结案后要做什么事，你也一定要加写上：“四不放过”原则！?事故原因未查清不放过； 责任人员未处理不放过；?整改措施未落实不放过； 有关人员未受到教育不放过；P.195196案例题1?项目部考核成本1500万元

18、考核成本=公司中标价（假设是1800万元）? 公司抽成（假设是300万元）?计划成本=1500X（1计划降低率）1500X（15%）=1425万元-就是贴在项目部墙上的? 成本控制目标? 你的奖金是从75.0975万元中提成的，工资由企业管理费中支出！P.195196案例题1扩展?书上的成本降低率公式其实有两个，它们的概念是不同的，在此题中被混为一谈：?1，成本实际降低率=（计划成本实际成本）/计划成本，如果出现了负数，对项目部而言，就是经营中有亏损。此降低率公式出现在题目分析过程中。只有在工程完工并结算后才能计算出此成本降低率！?2，成本计划降低率=（考核成本计划成本）/考核成本，就是书上所

19、说的承包合同中规定的成本降低率5%，此降低率公式出现在题目计算过程中。它只是在工程尚未开工前的预估数值！P.198199案例题错误?根据一级建造师上同类题目推出：?1，实际成本=1000万元/（1-10%）=1111万元?2，计算公式不变，改为以1111万元作为计算基数，共计降低额=101万元?3，结论错误！因为工程造价1000万元+101万元降低额=1101万元，仍比实际成本低10万元，所以该项目仍亏损10万元，根本谈不上可以达到利润60万元！P.205/206施工预结算应用实例题?已知条件：某建设项目的承包工程款总额为3500万元，预付款为20%；保留金为5%；主要材料所占比重为75%。?

20、问：该项目的工程预付款是多少万元？工程保留金是多少万元？起扣点是多少万元？?答：工程预付款=3500X20%=700万元；保留金=3500X5%=175万元? 起扣点=3500700/0.75=2566.67万元 关于起扣月份，以累计工程款额超过起扣点的月份为准！P.211项目保修的实施原则?1，首先要与业主分清责任，谁的责任谁负责，找不到责任人的由业主负责；?2，此节经常涉及总分包关系，分包施工质量问题对外由总包负责解决；?3，含混地讲设备、材料出问题了全部由施工单位负责保修是肯定不对的，因为一个项目中总有业主供应的设备和材料的；?4，设计造成的问题对施工单位而言应由业主负责，业主可以再去追

21、究设计单位的责任。P.216施工风险管理?强调：根据背景资料进行主要工种风险分析！ ?1，设备吊装施工中存在的风险 四条，见P.219参考答案1?2，焊接施工中存在的风险?（1）当地气象条件对焊接的风险（2）预计采用的施工安全措施风险?（3）选用电焊机具应用成败的风险章节中容易混淆的概念1，质量不符合要求时的处理?（1）不合格材料处理更换、退货、让步接收或降级使用（P.111）；?（2）施工质量事故处理返工、返修、限制使用、不作处理和报废（P.132）；?（3）建安工程质量验收评定不符合要求时处理修补处理、返工处理、不作处理、不合格（P.143）；?（4）工业安装工程验收质量不符合时的处理返工

22、或返修（对评定影响不一） （P.149） ；2，组织设计?（1）施工总组织设计以机电工程或建筑群形成使用功能为对象，项目部总工程师编制（P.102）；?（2）施工组织设计以单位工程为对象（P.102）；?（3）施工方案以分部分项或专业工程为对象，交职能部门审核，最后由总工程师批准执行（P.103）? 注：另分为投标前规划性/施工前实施性两种施工组织设计，本书只介绍后者。3，技术交底?（1）施工技术交底（P.159）?1）设计交底设计人员向施工人员交底（会审阶段）；?2）施工组织设计交底编制人员向施工人员（工程开工前）；?3）施工方案交底-编制人员向施工作业人员（工程施工前）；?4）设计变更交底

23、-设计人员向施工人员交底（发生大变化前）?（2）施工安全技术交底只是施工技术交底的一部分，针对其中与运输、高空作业、地下作业、大型设备试运行。4，施工方案对象?（1）施工方案对象难度较大、施工工艺较复杂，技术及质量要求高，采用新工艺的分部分项或专业工程；例如：大型设备起重吊装、调试方案、重要焊接方案、设备试运行方案（P.102）；?（2）经济分析常见的主要施工方案对象特大、重、高或精密价值高的设备的运输、吊装、调试方案，重要焊接方案，设备试运行方案；工程量大、多交叉的工程的施工组织方案；特殊作业方案（P.105） ；5，特殊作业人员?（1）特种作业人员机电安装企业的焊工、起重工、电工、架子工等

24、（P.109）；?（2）特种设备作业人员特种设备制造和安装的焊工、探伤工、司炉工等（ P.110） ；6，进度计划中的图形?（1）横道图适用于：?1）施工总进度计划节点较大，逻辑关系清楚的（P.119）；?2）作业进度计划（分项工程或工序） （P.121）；?（2）网络图适用于：?1）工程规模大、制约因素较多，资源情况未清晰的项目，为便于调整（P.119）；?2）单位工程进度计划（P.120）；?7，人、机、料、法、环运用场合：?（1）工序质量控制中施工生产要素预控（P.129）； （2）技术交底（ P.160）；?（3）施工准备（ P.75）；（4）企业、事业单位使用计量器具必须具备的条件（

25、 P.224）；?（5）质量问题分析（P.136）；（6）人身事故分析（P.177）；?（7）联动试运行准备（P.155）；（8）焊前准备（P.18）；?四、答题要领：1，找-在背景资料中找信息点！2，考-考的是书本上的知识点！?3，查-查回答问题时用的关键词！4，控-考试中时间管理的控制！信息点特征?1，时间会涉及工期、进度划分、双节点网络图、工期索赔、保修责任期划分、设备存放超期；?2，地点会涉及地下室作业、高空作业、交叉作业带来的危险源和人身事故及与此有关的施工方案；?3，气候和环境会涉及夏季的潮湿、多雨、泥石流、高温、雷电；冬季的风雪冰霜、低温所造成的各种问题；?4，人物各级管理人员、

26、特殊作业人员、分包、业主、监理、政府管理部门人员；?5，矛盾因为施工作业而发生的各种问题；从而引发了那么多的“是否妥当？是否正确？为什么？”。串题途径及实例按工程项目建设程序中不同时期所对应的不同任务， 在一个给定的场景中就可以出综合题了。构题的基本元素全都在书中，所以把书看透看懂是最要紧的！构题元素举例：1，招投标-风险评估及处理-索赔与反索赔2，合同的类型-专业分包、劳务分包（通过分包合同）-分包的管理（质量、进度、费用、安全控制）-分包与业主的关系验收?3，设备采购-甲供改乙供（往往混有指定采购因素）-签订补充合同-确定合格供应商（报业主批准）-签订货合同-进场验收-不合格品处理?4，费

27、用（成本）类型计算题?招投标-预付款、保修金、进度款计算-成本控制中的降本计算（分成：按计划成本计算和按实际成本计算两种）?5，施工现场危险源识别-吊装作业（起重作业+高空作业）、球罐作业（动用电焊作业+密闭容器内作业）-施工技术交底（谁向谁交底？ 什么时候交底？ 哪些是技术交底的重点？）?6，招投标不妥之处的辨析投标策略-主客观因素-合同风险的管理?7，施工方案的内容-编制对象-综合评价法-桅杆吊的组成系统-支撑点的预压?8，特种设备安装-事故-鱼刺图分析-人、材、机管理失控-消防工程验收程序?9，吊装事故-特种作业人员管理-培训、考试、证书-身体状况、工种对口程度-离开岗位超时限处理-人身

28、事故处理?10，焊接事故-气象条件、工作环境-危险源分析-对策-通风管进场验收-漏风量检测?11，分包人身事故-总分包安全生产责任制-安全技术交底制度-安全检查-二级建造师在现场履行签章的法律职责?12，工程变更-技术资料管理-竣工档案管理-回访时机-保修年限（合同规定与国家质保年限冲突）?13，设备安装调试中产生的问题的原因（假设性的）-测量方法不对、测试仪器问题、基础预压问题、垫铁调整、同轴度、应力、环境温度-单机试运行-联动试运行（业主负责或委托施工方负责）-责任期保修责任划分?14，施工现场的问题处理-试运行（由谁主持？）-验收交付-竣工图?15，结合特种设备（消防、电梯、锅炉）的报检

29、、施工、调试、验收特点+人身伤害处理出题?16，经济目标控制-索赔计算（双节点网络图+施工程序颠倒）+施工现场协调五、施工中应对的环境?1，天灾人祸因自然灾害和其它外部原因而引发的施工中发生或预见将发生的问题；?2，内外关系因施工项目而发生的与其他方的联系及各种利益冲突；1，天灾人祸?1-1自然灾害狂风、暴雨、山洪、潮汛、冰冻、低温、高温、高湿、流沙、地下水、泥石流、雷电、干旱；?1-2人祸社会风波、地下文物、安全事故、邻里交恶、第三者责任、错误指令、非自然灾害引发的停水停电；?针对天灾，考虑它会给施工带来怎样的影响？?1-1-1狂风：影响起重、焊接、球体拼装、材料进场?1-1-2暴雨：影响现

30、场室外的所有工作诸如起重、地下机房设备安装、室外管道敷设、室外电气管线敷设、材料进场?1-1-3山洪：影响现场几乎所有工种和所有工作?1-1-4潮汛：影响潮水线以下的所有工作诸如起重、地下机房设备安装、室外管道敷设、材料进场?1-1-5冰冻：影响焊接、水试压、登高作业、油漆、保温?1-1-6低温：影响焊接、水试压、油漆、保温?1-1-7高温：会引起人员中暑影响施工、引发火灾?1-1-8高湿：结露影响焊接、油漆、保温、电气测试?1-1-9流沙：造成土层的不稳定，引发管沟坍塌、管道变形、电杆倾倒、地下室渗水造成二次灾害?1-1-10地下水：影响地下管线及设备房内施工、引起空管（罐）起浮?1-1-1

31、1泥石流：对工程造成毁灭性灾害?1-1-12雷电：影响起重、电气测试、室外作业?1-1-13干旱：影响生活质量、一切与水有关系的工作?1-1-14土质疏松：起重、埋管、设备安装?针对人祸，考虑它会给施工带来怎样的影响？?1-2-1社会风波：引发社会动荡、经济风险、人身安全、施工停顿；?1-2-2地下文物：配合保护、局部或全部停工、设计修改；?1-2-3安全事故：组织或配合调查、局部或全部停工、经济损失；?1-2-4邻里交恶：施工受干扰、经济损失、工期影响；?1-2-5第三者责任：人身伤害、财产损失；?1-2-6错误指令：影响作业和工期、来回修改影响质量而又增加费用；?1-2-7非自然灾害引发的

32、停水停电：影响作业进度和工期；2， 内外关系（以合同制约划分）?2-1对外关系?2-1-1政府、其它相关部门和第三方?（1）规划、环保、市容、质监、公安、交通、航道、海事、气象、消防、人防、电力、自来水、排水、工务所、劳动管理、安全监察、燃气、税务、特种设备检验所；?（2）相邻居民和单位、行人；?2-1-2业主?业主本身?与业主有合同关系的供应商、分包商?现场工程师（业主代表）?监理公司（土建、设备安装、特种工艺）；?2-2对内关系?2-2-1总承包商（一般为土建）?2-2-2专业分包（合同约定/业主同意）?2-2-3劳务分包?2-2-4设备、材料供应商?实例运用实例1：设备安装中发生质量事故

33、或试车时噪声、震动过大 ?1，测量方面寻找原因（1）水准点P.3（2）基准线、基准点P.2/49?2，基础方面寻找原因（1）强度、尺寸P.49/51（2）预压P.49?3，地脚螺栓、垫铁、灌浆P.4951?4，设备安装调整精度检测与调整P.51?5，无应力配管P.75?6，计量方面（1）器具选择方面P.228（2）标志及选用P. 230231?7，工序质量交接P.140/148实例2：吊装作业中，汽车吊倾覆?1，地基强度寻找原因，预压P.152，吊装方案P.15施工顺序P.128吊装过程P.63?3，载荷计算P.11 4，钢丝绳安全系数及状况P.1213/239?5，操作人员的资格和身体状况P

34、.109/113 6，设备吊装中的风险评估与预案P.219?7，吊装作业的安全技术措施P.174175 8，试吊P.14实例3：消防安全?1，施工技术要点-P.4748 2，消防验收顺序-P.44?3，施工过程中消防验收故意用粗装修验收代替精装修验收P.45?4，消防工程移交故意漏掉资料移交P.44实例4：空调风管相关内容?1，压力划分P.31 2，严密性试验P.32?3，洁净等级N1N9 与压力划分及严密性试验的关系P.34/31/32实例5：特种设备相关内容?1，施工单位资格许可P.235 2，压力容器安装前，办理报装手续P.236?3，焊接工艺评定P.16 4，监督检验P.239 5，开

35、箱清点细节P.238?6，特种人员、特种设备人员界定和管理要求P.109/113/237实例6：分包管理?1，分包的选择招投标P.94 2，分包合同管理P.94?3，项目目标实施中对分包方的控制P.95 4，对分包的安全管理P.171实例7：工地发生人身伤亡事故?1，立即启动应急预案，预案目的P.176 2，事故处理流程：抢救、保护、调查、结案P.176177 ?3，合同责任划分：分包P.171 4，教训及危险源判别四个不放过+ P.172 ?5，安全技术措施与交底制度P.171177实例8：静置设备工程发生施工质量事故（工业管道与此类似）?出题原因：能把所有构题元素都集中起来 ！?1，特种设

36、备监察条例 2，特殊工种作业人员管理 3，焊接、起重 4，质量控制与验收?5，试压（单件、系统）、沉降/充水 6，试运行 7，竣工验收、交付、资料整理移交实例9：工程项目试运行管理?出题原因：评价建造师的总体项目控制能力?1，合同责任划分建设单位、供应商、施工单位各司其职；?2，试运行前的准备 3，试运行后的收尾工作4，事故处理及索赔 5，资料整理流程与签章实例10：起重/焊接施工中的五字真言?1，人：专业培训、持证上岗、身体健康、配备到位；?2，机：合格、适用、报装验收（起重预压）；?3，料：主辅料合格、适用、验收、保管；4，法：起重讲方案；焊接要评定；?5，环：施工环境与天气状况；施工方案

37、中质量预控的几种情况?1，起重实例：书本P.136上例题；?2，焊接实例：?（1）焊接质量预控方案；（2）工序名称：室外焊接；?（3）可能出现的质量问题：由于梅雨季节，室外焊接处于风雨中施焊，尤其在雨中焊接，除安全问题外，焊条受潮、焊缝坡口会有水。必然出现焊接质量问题；?（4）质量预控措施：在室外搭建小屋，将焊缝处于室内并营造比较干燥的小环境如局部加热等；使用手提防潮保温桶装焊条，从而在施焊时保证焊缝质量。?3，压力管道试压：?（1）工业管道压力试验质量和后续防腐刷漆预控方案；（2）工序名称：试压、防腐刷漆；?（3）可能出现的质量问题：由于环境温度低于5摄氏度引发试压管道冻裂及防腐刷漆质量缺陷

38、；?（4）质量预控措施：将试压用水加温至50摄氏度后进行管道试压；在试压合格并经过验收后转入防腐刷漆工作，在漆膜完全干燥后将管道中温水抽放干净 。?4，重型设备基础验收：?（1）设备基础验收质量预控方案；（2）工序名称：基础验收；?（3）可能出现的质量问题：混凝土强度不足、外形尺寸超差、沉降超标等质量缺陷；?（4）质量预控措施：?1）查验基础施工单位移交的设备基础质量合格证明书，如有疑问要请权威部门复测；?2）对基础坐标位置及标高进行复测，对外观进行检查，允许偏差应符合设计文件和国家规范；?3）按设计单位确定方案对基础用重锤进行预压强度试验，应预压合格并有沉降详细记录。?分析及扩展2010年国家考试真题?1，四道案例分析题，每道题含四个小问题；?2，只有在通风空调的题目中涉及实际操作经验；通风只是一个小工种，相关人员比例很低，所以考试题目是：“大家容易、大家难”的状况，不用过虑！?3，根据背景资料，你也可以在书本上的相关知识点中寻找构题元素自己来出题！三大目标+安全、环保构成项目目标体系 费用、质量、进度三大目标是三面红旗安全、环保是一面绿旗，为达到目标体系所采取的共同措施：组织措施、技术措施、经济措施、合同措施处理现场具体问题五字真言： 人 机 料 法 环以书本为主，认真复习！预祝各位考出应有水平，顺利过关。专心-专注-专业