平安网络安全工作总结(共21页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上平安网络安全工作总结 篇一:2015年上半年安全情况总结 2015年上半年*安全 工作情况总结 尊敬的各位领导: 根据2015年*行业安全生产工作要点和省局公司要点及考评标准,*公司组织召开了安委会专题会议,对全年的安全工作任务作了具体的安排部署。2015年,*公司以专业安全评估为重点,以“劳动密集场所专项治理”为主线,以企业安全文化建设为抓手,积极推进企业安全管理信息化建设,不断加大隐患排查治理、应急预案演练、安全教育培训和专业人才培养力度,现将上半年工作总结如下。 (一)安全生产经营岗位责任制得到有效落实。 年初,为进一步明确目标责任,根据省局(公司)出台的*省*
2、系统2015年度安全管理综合考核评分细则,公司制定了社会管理综合治理责任书和安全生产目标责任书,我局主要领导与各责任部门层层签订责任状,将安全工作目标和安全生产控制指标分解落实到各科室、各岗位,做到一级抓一级,谁主管谁负责,形成了较为有效科学的安全责任网络。 (二)加大安全教育培训力度,努力提高安全生产管理队伍和全员的安全素质今年,公司继续强化培训教育,以提升队伍素质为主抓手,认真组织开展系统的安全培训工作,针对不同对象和不同工作重点,制定了2015年度安全教育培训计划,开展各种层次和内容的培训开展各种层次和内容的培训,以此提升全员安全意识和安保队伍的应急救援能力。上半年共组织开展和参加教育培
3、训31场次,共800余人次,其中公司依次开展了安全责任制培训、安全教育培训、新安全法培训、安全文化建设培训,各部门自行组织安全培训13场次、物流仓储员工技能提升教育培训6场次、日常交通安全教育10场次,有力的提高了全体员工的安全意识和责任意识,为全市系统持续健康发展提供坚实的安全保障。同时,加紧落实注册安全工程师的聘用工作和特种作业人员持证上岗规定,目前,注册安全工程师已聘用在岗,所有特种工作人员均持有专业操作证书,为全市系统持续健康发展奠定坚实的安全基础。 (三)着力启动专业安全评估。 安全评估是今年全市*安全管理的一项主要任务。4月份,我局(公司)及时成立了工作领导小组,组长由市局一把手担
4、任。同时建立联席会议制度,5月中旬,通过聘请技术专家和加强自身力量,针对实际情况制订了较为详细的*安全文化建设实施方案,确定了评估对象或评估重点,为下一步深入开展企业安全评估工作奠定了坚实的基础。 (四)安全检查和工作考核逐步强化。 为进一步加强行业安全监管,围绕消防、交通、电气、特种设施设备及空调设施、食品、外来作业管理六个方面,对照国家局下发的*企业安全事故隐患排查重点部位现场安全检查表,我公司先后开展了建筑安全大检查、“除火患、保平安”春季专项行动、劳动密集型场所消防安全专项治理、上半年行业安全大检查,共深入基层28次,下发隐患整改通知26份,检查出隐患110处,现大部分已整改完毕。 (
5、五)策划培训企业安全文化建设,强力推进岗位达标工作。 按照*省*系统安全文化建设推进方案的要求,我公司按管理层级分别成立安全文化建设领导小组和安全文化建设工作小组,并召开了企业安全文化建设启动大会。从4月份开始,对企业安全文化现状进行了初始评估,制订了较为详细的*安全文化建设实施方案,提炼了吕烟的安全承诺并发布执行。并通过教育培训,使广大员工对企业安全文化的认知水平进一步提高,对企业安全文化理念进一步形成共识,为企业安全文化建设的深入开展奠定坚实的基础。 为进一步加强安全生产工作,建立企业安全生产长效机制,全面提高企业安全生产水平,根据*企业安全生产标准化规范第四部分:岗位规范和评价要求,公司
6、启动了岗位达标工作。现在初步制订了*安全岗位规范,下一步试发到各部门,进行危险源清单和安全管理职责的复核与确认,并据此重新修订*安全岗位规范。 (六)深入开展应急管理,健全应急管理体系 为建立健全*市*系统应急管理工作体制和机制,明确各单位(部门)应急管理和应急处置工作的职责及程序,提高应对突发事件的组织指挥、快速处置、协同配合的能力,去年六月底完成了生产安全事故应急救援预案的编制、内外部评审(评价)、备案和发布工作,修订后的公司生产安全事故预案包含1个综合预案, 2个专项预案和4个现场处置方案。此次预案的编制有力结合了*的安全生产实际情况,预案基本要素齐全、完整,附件提供信息准确,内容与相关
7、制度衔接顺畅,各级应急组织和人员职责分工明确,有明确、具体的事故预防措施和应急程序,并与公司的能力相适应,有很强的可操作性和实效性。 为不断提高各级的应急组织水平和应急指挥应变能力,各专业应急救援队伍、基层应急救援力量的应急救援实战能力,发布了公司2015生产安全事故应急演练工作计划,对演练参与人员、演练目标、演练频次、演练效果等进行了明确要求。根据应急演练工作计划,同时为了检验各级应急救援预案,现场应急救援设施、器材的实用性、可操作性和科学性,今年四月份在*市局和孝义卷烟配送中心组织先后开展了消防专项逃生演练、车辆事故应急预案演练等活动,极大的提升了全体员工的消防安全防范意识和应急处理能力,
8、为进一步提高市局安全防范及应急管理水平奠定了良好的基础。 (七)扎实推进企业安全生产标准化建设。 为不断提升企业安全生产标准化达标水平,2014年,我们把推进安全生产标准化建设作为全市*系统安全生产工作的重点,按照“突出重点,分步实施,扎实推进”的工作原则,完善相关制度,落实防护措施,努力实现企业本质安全。2014年11月份,我局(公司)安全标准化创建工作通过了安监部门的审批,达到了安全二级水平。今年我们积极开展安全生产标准化建设“回头看”活动,认真执行*企业安全生产标准化规范考评检查标准、*行业安全事故隐患排查治理标准和方法等要求,对企业的人员密集场所、物流卷烟仓库、重点设施设备进行了全面检
9、查,逐步建立隐患信息管理台账和动态安全隐患分析库,确保系统性问题得到有效治理,顽固性问题减少反弹复发,实现隐患整治的闭环管理。 (八)社会管理综合治理工作得到有效加强 按照年初与*市签订的2014年度社会管理综合治理委员会成员单位工作责任书的要求,我局在市委市政府的领导下,认真落实好“管好自己的人,看好自己的门,办好自篇二:安全工作总结 2015年安全工作总结 2015年,我单位紧紧围绕省、市烟草工作会议精神及安全标准化工作要求,以安全事故“零容忍”为目标,始终坚持 “谁主管、谁负责”的原则,狠抓“全员、全方位、全过程”的安全教育。通过持续、深入地宣传 “安全第一、预防为主、综合治理”方针和安
10、全生产标本兼治、重在治本的各项政策措施,普及安全知识,提高全单位干部职工的安全素质,全面落实各级安全责任制,确保了企业平稳有序的运行。 一、主要工作回顾 (一)加强领导、健全机构。为加强安全工作的组织领导,单位及时调整了安全领导小组机构成员,做到明确分工、落实职责,班子成员对分管线的安全工作负总责,并完善了安全管理网络,形成层层抓,一级抓一级,一级对一级负责;细化安全工作责任,做到事事有人管、项项有人抓。年初,单位与各部门责任人签订了安全生产责任状,并要求各部门把安全责任作为硬任务、硬指标,细化分解到每个流程、每个环节、每个岗位。同时,各部门根据部门安全工作需要、岗位职能实际、管理权限和职权范
11、围的不同,对安全生产责任进行了具体分解,让全单位的每个岗位都承担着相应的安全责任,把安全目标管理责任落实到了具体人员。2015年,单位主要负责人亲自主持召开了多次安全专题会,对各项工作进行具体的研究和部署,将企业的安全稳定工作列入重要议事日程,与日常工作同计划、同布置、同考核、同落实,确保了安全工作责任的层层落实、在全单位形成了“人人关心安全、时刻想着安全、首先体现安全”的良好单位面。 (二)强化教育,警钟长鸣。围绕提高全员认识,提升全员安全素质,单位在安全教育上做到经常抓、抓经常、反复抓、抓反复。首先,我们把对全员的安全教育纳入单位及部门周、月学习计划,逢会必讲安全,在全员中牢固树立“求安全
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