主要领导两年述职报告(共6页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上主要领导两年述职报告 主要领导两年述职报告2007-12-09 19:29:36第1文秘网第1公文网主要领导两年述职报告主要领导两年述职报告(2)主要领导两年述职报告我于2*年12月13日由市劳动局局长调任县委副书记、代理县长,2*年3月1日经县十一届人大一次会议选举为县长,2*年11月11日任县委书记兼县长,2*年月日不再兼任县长一职,2*年3月20日经县十一届人大二次会议选举为县人大常委会主任。两年多来,在市委、市政府的正确领导下,在县委一班人和几大班子的团结协作下,经过全县上下的共同努力,我县各方面工作都取得了显著成绩。回顾这两年,我注意突出重点、统筹兼顾,总揽
2、全局、协调各方,全面推进各项工作:第一,紧紧抓住发展这个第一要务,坚持不懈地推进县域经济发展。对于这个国家级贫困县来说,最根本的任务是发展经济,这是解决一切问题的关键。在历届县委政府的辛勤努力和扎实工作下,我县经济发展奠定了良好的基础,近几年来的发展势头不错。来之后,我一方面坚持既定的发展战略和发展思路,做到“一任接着一任干”;另一方面,坚持顺时因势,注意把握时代特征和经济规律,根据具体情况变化,不断完善发展思路,创造性地推动县域经济发展。为了加快发展速度,提升发展质量,和一班人共同研究,提出了“加快推进六化,着力实现六个突破”的战略性思路,即加快推进观念现代化,在思想解放上有新的突破;加快推
3、进工业主导化,在强化工业首位意识上有新的突破;加快推进经济民营化,在体制创新上有新的突破;加快推进农业产业化,在发展理念上有新的突破;加快推进政府服务化,在优化发展环境上有新的突破;加快推进社会文明化,在经济社会协调发展上有新的突破。实践证明,这些思路是完全符合实际的,持之以恒地抓下去,一定会抓出成效。在具体推进过程中,我牢牢把握用力方向,集中精力抓工业、抓招商、抓项目、抓民营、抓园区。在工业发展上,主持制定了县工业振兴计划(2*-2007),规划到本届县委、县政府任期届满时,通过招商引资、企业改制、做大现有等途径,力争全县规模以上工业产值翻两番,即从25亿元发展到100亿元,进一步明确了发展
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