招商局2016年前三季度工作总结(共8页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上招商局2016年前三季度工作总结暨下一步工作安排按照旗委关于上报2016年前三季度工作总结暨下一步工作安排的通知要求，结合全旗招商引资工作开展情况，现将前三季度工作进展情况及下一步工作安排汇报如下 ：一、工作进展情况（一）责任目标完成情况。年初市里下达我旗招商引资责任目标是引进资金37.8亿元。1-10月份，全旗共实施旗外招商引资项目25项，引进资金36.89亿元，比去年同期增长2.87亿元,完成年度目标的97.6%。在全市按总量排第11位，增速排第8位。（二）工作推进情况。年初以来，按照旗委、政府建设“五大基地、一个平台”的战略发展布局，抢抓京津冀协同发展、再振兴东

2、北老工业基地、“长三角”、“珠三角”等经济发达地区产业转移的战略机遇，本着洽谈项目促签约，签约项目促落地，落地项目促开工的原则，旗委、政府主要领导和分管领导亲自挂帅，带领相关部门奔赴各地开展定向招商。重点围绕特色产业开发、产业转型升级、补齐产业短板、产业结构调整等几个方面，召开专场招商推介会和参加展会20余次，与30余家大中型企业进行对接洽谈达200余人次。在文化旅游产业、农牧业产业、苜蓿草产业等方面达成合作意向，不断拓展合作空间，增强交流互信。共促成签约及意向落地项目26个，总投资（不包括能源类项目）约68亿元。二、主要做法（一）突出“三大”主体抓招商。一是领导带头招商。领导带头“走出去”，

3、呈显一定的引领力和带动性，增强了广大干部群众的信心和决心，项目落地的成功率大大提升。二是实施存量招商。对建成项目进一步挖潜，鼓励重点企业上新项目、上技改项目，督促建设体量不足的项目扩大建设规模，尽快达产达效。结合土地整治，倒逼用地闲置企业上新项目，建立退出机制，盘活土地资源。三是依托本地企业招商。借助企业的信息渠道、商务渠道、人脉资源进行招商引资，围绕自身产业链开展招商，为企业自身转型升级和扩产增效提供了更多的市场空间。光明集团旗下上海农场百万头生猪养殖屠宰加工项目落户我旗，计划投资10亿元。晟源集团草原游牧系统保护建设及高端畜产品生产项目已签约，计划投资2亿元。泽澣畜牧牛羊屠宰加工项目签订框

4、架协议，计划投资6亿元。（二）搭建“三个”平台抓招商。一是搭建园区平台招商。加快新能源产业园和小微企业创业园基础设施建设，合理规划布局，扩大土地储备、完善配套设施及绿化工程建设，不断提升园区的承载力。目前，元易生物质天然气项目二期主体建设完成，投产后年产生物天然气1100万立方米。金地生物质生产线扩建完成，3万吨糠醛和乙酰生产线、1万吨聚酯树酯生产线，特种柴油、润滑油生产线年底试生产。松彬集团新型保温材料一期50万立方米珍珠岩保温板项目年底试生产。锋合建材年产5000万块页岩砖项目建成投产。鑫鑫盛达微生物有机肥二期10万吨微生物复合肥、3万吨液体肥生产线年内建成。赤峰市多利食品奶茶加工项目正在

5、建设。天义德酿牛奶酱油项目年底试生产。内蒙古泰之味食品有限公司与北京客商乌兰图雅签订合作协议，建设果蔬深加工项目，计划投资2500万元。宏发食品与蒙羊集团达成协议，建设年加工5000吨牛羊肉生产线3条，计划投资3000万元。塔山食品羊肉深加工项目，建设年屠宰加工20万只以上羊生产线一条，计划投资2000万元。大连丰和草本箸业年产20亿双一次性卫生筷子项目用地已初步确定，计划总投资1.5亿元。江苏连云港晶龙饲料公司兴建饲料用油及食用油加工项目正在洽谈，计划投资2000万元。二是搭建产业带平台招商。目前,阿旗已形成以有色金属勘探开发、能源、建材、农畜产品加工和机械制造为主导的工业产业体系。能源资源

6、、畜牧资源、风光资源、草业资源、文化资源大部分分布在以草业基地为始点，以北部游牧系统核心区边缘为终点的中东部地区。为增大引强，延伸产业链条，积极引进大企业、大集团向产业带集聚，努力扩张总量，提升质量,打造产业基地，形成产业集群效应。澳亚现代奶牛养殖项目一期建成投运，二期正在建设。太极肉驴养殖项目一期建成投运试生产。草业加工服务园区建设进展顺利，绿田原草颗粒加工项目即将投产。在抓好草都集团交易平台建设的同时，积极与中国网库集团合作，发展地方特色的单品产业平台，建设电子商务基地。我旗正与旗帜乳业、光大公司、晟源集团、北京绿田园公司、秋实草业进一步洽谈合作。天津草原牧兴公司万头奶牛基地及10万头和牛

7、养殖项目、奶山羊标准化养殖项目、北京菜篮子市场直销阿旗牛羊肉项目、绿田园绿色生态农业建设项目正在落实。古城修复与文体基地项目、祈福小镇景区建设项目、苜蓿草叶蛋白下游链条加工项目正在包装策划。大唐罕山风电完成20万千瓦装机并网发电，后续20万千瓦正在土建施工。天泽农牧业3万千瓦光伏电站建设完成，赤峰商建1万千瓦光伏电站项目正式启动前期工作。抓住我市面向京津冀的千万千瓦级风光发电输出基地的有利时机，积极争取100万千瓦的规划和接网指标，发展风、光互补的新能源产业。绍根煤田200万千瓦坑口电站项目、温都花煤矿深陷区治理20万千瓦光伏项目、中广核敖仑花钼矿5万千瓦直供电项目、京能百万千瓦草业基地风光互

8、补项目正在推进。矿产资源开发稳步实施，全旗金属矿山日采选能力达到2.42万吨。10处矿权已挂牌出让7宗。绍根地区地热资源可行性勘查项目已立项批复。钼尾矿综合利用发展新型建材项目正在谋化推进。三是搭建基础设施建设平台招商。城乡基础设施日益完善，供水、供电、供热设施齐全，天山城区已形成5横9纵65公里道路主框架。国道303线升级改造、省道210线开工建设，通用机场年底试飞，通行能力大大提升。阿旗物流园区规划完成。以蒙元文化为特色的蒙古汗廷文化园项目、天山城区水源地建设项目、乌力吉沐伦街改造项目正在建设。阿旗新城农贸市场建设项目正在洽谈，计划投资7400万元。以PPP模式谋划的智慧大厦建设项目、机场

9、路建设项目、天山城区防洪项目、查布嘎山地质环境治理项目、天山镇城市水系建设项目、白音花灌区节水灌溉工程项目正在编制PPP方案，计划总投资10亿元。青岛九天国际飞行学院整体搬迁项目、罕山临时起降点项目，广东龙浩集团与旗政府合作建立机场公司项目，民航产业园项目正在洽谈。（三）转变“三种”模式抓招商。一是由“政策招商”转变到“产业招商”。我旗于9月7日与励泉东方投资顾问（北京）有限公司签订委托招商项目包装策划协议，对符合我旗资源优势的产业项目进行包装策划。目前已初步拟定以农畜产品、有色金属、能源、文化旅游及基础设施建设等为主的60个项目，今冬重点实施15个。二是由“多元招商”转变到“精准招商”。即由

10、过去的大面积撒网到高效率、高精准度的招商。11月底前，按产业类别成立7个由牵头单位一把手任队长的招商小分队，进行精准招商，推动落实已经策划包装的重点项目与推荐的重点企业实现逐一对接，确保引进1-3个投资3000万元以上的项目，力争引进超亿元的项目。三是尝试由“政府招商”转变为“委托招商”。充分发挥各行业协会、中介组织、规模企业之间联系密切的有利条件，开展委托招商活动。目前，针对包装策划的项目，励泉公司将免费代理招商一年，通过发挥励泉公司在人才、科技、人脉及信息等方面的优势，引进企业投资，实现我旗在委托招商上的突破。谋化的现代百万头和牛养殖产业科技项目已有合作意向。（四）搞好“三项”结合抓招商。

11、一是本地企业和引进企业一起抓。通过一手抓外地人才和资金的引进来，一手抓本地产业、产品的打出去，全力聚集、挖掘内外两种资源、两个市场，实施两翼联动战略，促进本地经济发展。二是大项目和小项目一起招。项目大与小，重在培育。引进一个大项目，可以带动引进和新上一批配套的中小项目。引进小项目后，精心培育，使小项目成长为大项目、大产业。通过众多的小项目、小客商引进更多的大项目、大客商。三是把新引进企业与已落地企业同等对待。客商能否招得来，留得住，发展好，关键取决于后期服务的质量。特别是对一些重要客商、重点项目，实行特事特办，急事快办。通过建立有效的问责制度来保障环境，通过打造诚信氛围来优化环境，使客商投资放

12、心、经营安心、生活舒心。在客商中形成了良好口碑，促进了项目落地生根，使客商不断增资扩股，壮大企业规模，形成以商引商的“滚雪球”效应。（五）强化“六项”措施抓招商。一是加强组织领导。高效筹备分领域主题招商，明确工作任务、责任部门和时间节点，储备一批可持续跟踪的项目，确保招商工作快速推进。二是完善工作机制。制订目标任务考核办法、工作制度等一系列制度，进一步健全考核奖惩、目标管理、压力传导、协作配合等工作机制，为招商引资工作高效推进提供制度保障。三是制定招商引资奖励办法。充分调动社会各界参与招商引资的积极性，对成功引进项目符合奖励条件的引资人进行奖励，并及时兑现，营造全社会招商的浓厚氛围，形成全方位

13、、多层次、宽领域的招商引资工作格局。四是强化招商引资业务培训。聘请清华大学循环经济项目组专家来我旗就新常态下招商引资实战创新策略和精准招商引资实战技术培训等内容分别对全旗副科级以上干部和7个招商小分队进行培训，以提高广大干部的招商理论水平和实战技能。五是加大对外宣传推介力度。重视互联网、新媒体等新兴渠道的力量，围绕产业主题，充分利用展会、招商专题等时机，掌握前期项目线索，加强宣传和推介，积极打造以点连线，以线连面的招商关系网，提高招商效率。根据重点招商项目对接情况，适时在北京举办一场专场招商推介会，对外宣传阿旗，争取企业投资。六是加强投资环境建设。一是硬环境建设。提高企业入驻园区门槛，避免一些

14、小企业占而不建、建而不产的现象发生,发挥土地利用的最大效能。积极谋划一批重大项目特别是交通、城市水系等重大基础设施项目，提升招商引资的硬环境。二是软环境建设。用硬措施建设软环境，完善服务功能，为投资者创造良好的市场、政策、法制、生活和人文环境，提高软实力。三、存在的困难和问题从目前看，全旗招商引资形势发展良好，但也清醒地看到，在工作中还存在一些薄弱环节和亟待解决的问题。一是引进的工业项目少、大项目少、科技含量高的项目少，特别是具有龙头带动的项目少，对相关产业的辐射带动作用不明显，难以有效拉动产业升级。二是企业融资困难。受信贷结构、金融环境等因素的影响，企业普遍存在融资困难问题，部分企业发展资金

15、短缺、发展后劲不足，大部分客商对下一步投资持观望态度。三是项目储备不足。由于项目前期工作不够深入，部分招商项目的可操作性和针对性不强，不具备对外推介的条件。四是投资环境有待进一步改善。受地理位置、城市功能等因素的影响，投资环境还不能满足一些项目的投资需求。全社会共同参与招商引资的良好氛围和各部门齐抓共管的整体合力还没有完全形成。四、下一步工作安排(一)任务目标。必保完成市里下达给我旗的年度招商引资责任目标。与统计、发改部门做好衔接，谋化项目清单，制定项目推进计划，严格项目退补机制，必保项目数量及投资额度，并逐一跟踪。（二）近期重点工作。按“冬季攻坚行动”工作安排，做好与旗直部门，苏木乡镇、办事

16、处、各产业招商小分队的配合与联动，在明年3月底前，必保实现引进千万元以上项目20个、其中亿元以上项目5个的目标。同时重点关注光伏扶贫工作，早日落实光伏扶贫项目投资业主，做好建设场址的选址和规划，尽快建成投运，使符合条件的贫困户受益。掌握招商引资动态，及时上报旗委、政府班子成员，便于领导指导招商引资下一步工作。（三）狠抓项目开工和投产。一是对落地项目手续办理情况再一次“回头看”。二是对2017年实施的重点项目列出手续办理清单，明确时限及责任主体，争取2017年4月份具备开工条件。项目牵头单位要督促企业早谋化、早实施，避免出现因主观因素造成项目手续前后制约、不具备条件而开工的现象。（四）抓好自身建

17、设。一是克服项目信息来源不广，签约落地少的现状，积极谋化对接。计划每年组织专场招商推介会不少于4次。二是克服招商引资方式创新主动性不强的现状，主动出击。谋化考察对接有针对性项目洽谈会不少于20次。三是改变与旗直部门和苏木乡镇联系不够密切的现状，加强联络沟通，摸清家底，做到“有的放矢”。采取印发简报并征求意见的方式进行沟通，及时掌握招商动态，实现信息共享，避免信息不对称和掌握情况不一的现象发生。（五）招商方向及领域。一是文化旅游。突出民俗主题和地方文化特色，突出人文景观和生态景观特色。注重蒙古汗庭文化、草原生态、游牧文化、庙宇文化与现代农牧业的良好结合，建设集休闲度假、餐饮娱乐、文化古迹、自然风

18、光为一体的国际草原生态观光区项目。二是农畜产品精深加工。按照建设绿色农畜产品输出基地的发展定位，大力引进和培育龙头企业，提高农畜产品精深加工和转化增值能力，做大做强食品加工业。依靠龙头企业发展，带动农牧民种养业发展，实现兴旗富民的目标。三是优质牧草高科技产品研发。以紫花苜蓿精深加工为主攻方向，着眼紫花苜蓿提取物在生物化工、制药、添加剂、化妆品等各领域的成果转化。四是围绕建设大宗农畜产品交易平台建设，着眼融入“锡赤通”、“赤锦朝”、东北和京津冀协同发展布局，在建设专业市场、电子商务、信息服务等产业上求突破。五是有色金属勘探开发及深加工。对有色金属企业和资源进行优化重组，实施大规模深度开发，力争建

19、成一套探、采、选、冶、加比较完整的有色金属产业链。着力引进一批尾矿综合利用、矿区旅游开发等企业，培育矿业经济新增长点。六是装备制造业。抓住沿海地区产业向内地转移的契机，依托我旗土地、劳动力资源，引进经过产业升级改造符合环保要求的项目。重点引进机械制造加工类、制药类、新能源产业类、服装加工类、化工类（煤化工、玉米化工、生物化工等）、新型建材类、汽车配件及五金机电等项目。七是能源建设类。依托绍根煤田资源条件，推进煤炭开发企业的引联重组，谋化引进煤炭深加工转化项目，如坑口电站、自备电厂、煤化工、热电联产等。抓住我市打造面向京津冀的千万千瓦级风光发电输出基地的有利时机，发展风、光互补的新能源产业。除常规类项目外，争取智能电网、微网发电，风光热、大企业直供电等示范类项目。阿鲁科尔沁旗招商局2016年11月22日专心-专注-专业