大雁的团队精神演讲稿-3900字(共9页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上大雁的团队精神演讲稿_3900字 导语：大雁是出色的空中旅行家，也是我们大家精神的动力，下面是小编收集整理的大雁的团队精神演讲稿，欢迎参考！ 【大雁的团队精神演讲稿一】 深秋的及尔清晨，往日秋高气爽不知不觉无了踪影，天空被少见的黑云笼罩，经过一夜大雨洗刷后的街道，湿润而宁静。 象往日一样，我们行走在上班的路上。言谈中，有同伴惊喜地惊呼“快看，有大雁!”，一行人不约而同抬头向黑云密布的天空望去。 正前方天空，一群大雁正慢慢迎面飞来。远远望去，大雁群飞行的速度并不快，但的确有一定的高度，视线中的大雁形体并不是十分清晰，只能看到大致的轮廓。大雁群呈现出一个人字型，不过队形的

2、一侧比另一侧显得要长出许多，间歇有一二只成员偏离了队列，但又很快调整飞进到队列中，整个雁群间隔有致，队形保持完全有序，丝毫没有受到外来的影响，仿佛天空的黑云成了他们展现优雅飞行技巧的舞台，飘散细雨成了他们飞扬装扮的丝带。 最让人惊异的是，队列左侧的偏前位置，一只大雁明显要比其他的成员小了很多，远远的看去，它弱小的体型只有其他成年大雁的一半，在队列显得那么的不对称，同时又显得那么的弱小。从队伍的编排上看，雁群显然是对这只小雁略有照顾，把一个中间略微靠前的位置留给了这个小大雁。然而，就是这只看来并不成熟的小大雁，飞行在队伍中依然是那么从容，与前后成员保持着合适的距离，保持着相同的速度和高度。雁群渐

3、渐地远去，尽管不知道前方有怎样的艰难险阻，但依然不能阻挡他们南下的迁移进程。 雁群慢慢远去，并没有带走我的疑问，反而激发了我对这种候鸟的强烈兴趣。为什么这种候鸟要保持这种队形飞行?其中有何奥秘?为什么这么小的大雁也加入到艰难的长途飞行中? 一系列的问题促使我去探究原因所在。 经过查证资料，了解到大雁之所以保持人字形队列飞行，是因为这是最符合空气动力学的缘故，可以最大程度节省体力，并飞行更远的距离。每年在迁徙开始时，大雁都会以少则二十只左右，多则数十只，组成一个南下的群体，以每小时八十公里的速度，在平均二千米的高空飞行上数千公里。由于飞行过程时间长，沿途气候变化大，气流反复无常，雁群总是保持人字

4、形飞行，领头的大雁总是承担着最强的顶风压力，同时肩负着引导气流和引路的双重任务，所以领头雁往往是雁群中最为强壮也是最有经验的，它挥动的翅膀第一个将顶风气流产生向上的上升气流，而队列中的一个又一个成员，借着前面同伴产生的上升气流，飞行的同时又将自己产生上升气流向后传导。每当领头雁出现体力不支或意外情况时，就会退到后面，紧随其后的二只大雁中的一只就会迅速替换领头雁，从而保证飞行不受影响大雁团队精神演讲稿演讲技巧 从队列的长短和空气动力学的原理分析，队形和最前面和最后端是最有风险的，前面的大雁需要强健的体力和引导方向的能力，而后面的上升气流减弱也会使断后的大雁消耗略多点的体力，并有随时掉队的危险，这

5、也正是雁群之所以经常变换队形，并将未成年的小雁安排中间靠前位置的缘由。 我不禁由衷敬佩大雁科学的飞行能力和超强的群体协作精神!由此想到企业管理的团队协作又何尝不与雁群有诸多相似之处! 任何一个企业的成员结构均可以大致分为三个部份：领头人和高层管理人员，有经验的中层管理人员和每年加入的时间不长的新成员，这三部份人员构成任何一个企业的团队。 团队的领导是企业的主要决策者和引领者，犹如雁群的领头雁一样，必须具有最杰出的能力，强悍的体魄，和对企业发展方向的准确把握，在企业发展的过程中，不仅要面对未知困难，带领团队成员，迎难而上，奋起博击，同时通过个人能力的展示和体现，为企业发展指明方向，为成员与企业共

6、发展提供充足的便捷条件。 团队成员要有强烈的团队意识，要将个人的生存和目标同团队紧紧联系起来，在充分信任并紧随企业决策人的同时，通过自身顽强努力，紧跟团队，并尽一切可能为团队成员特别是新成员创造便利条件。在团队的共同发展过程中，在遇到可能危及目标实现的不利条件时，每一个团队成员要及时了解岗位变换对于团队顺利发展的重要性，并及时变换度调整姿态，随时在团队需要时自觉冲在前列。 一只大雁即使拥有再强健的体力，无法独自到达雁群所能到达的地方，而一群大雁，即使其中包括老弱的成员，通过团队的协作却可以让他们飞越西玛拉雅雪山，创造鸟类飞行的唯一奇迹! 让我们时刻牢记企业发展的至理名言：团队无敌!团队永恒!

7、【大雁的团队精神演讲稿二】 雁行千里排成行，团结协作齐飞翔。大雁团队就是自然界中配合最为密切、最为科学、团队效率最高的一种群体。大雁精神在任何部门、企业可以得到诸多像大雁团队方面的启示。 团队 大雁飞行进队列是呈“V”字形，这比孤雁单飞节省了约71%的飞行能量。每只大雁振翅高飞的同时，也为后面的队友提供“向上之风”这种省力的飞行模式让每只雁最大限度地节省了能量。 沟通 当我们听见大雁的叫声时，不要以为它是简单的鸣叫，那是在传递一种信号，尤其是在转弯或变换队形的时候。大雁的叫声会很特别，或许是在指挥，或许是在传递信号。沟通的顺畅保证了大雁团队的协作毫无阻碍。 领导力 在雁阵中，处于“”字开前端和

8、“人”字形尖端的大雁叫头雁。它们的任务最为艰巨，需要承受最大的空气阻力。它们是整个雁阵的领导者和决策者。同时，也得到所有大雁的拥护与支持。 目标 大雁的目标明确，从不会盲目的乱飞。在飞行的过程中，决不轻易的改变航线。雁群始终保持一个整齐的队列。始终保持一个有序的状态，朝着一个目标飞行。 团队是个体的归宿，个体是团队的基础。优秀的团队有利于个体成长。优秀的个体有利于团队的壮大。自然的法则就是人类的法则，大雁精神就是团队精神! 单打独斗的时代已经过去，团队协作得越来越重要。古人云“人心齐，泰山移”我们也常常说“团结就是力量”在现在市场经济转型和参与国际竞争的大背景下，弘扬团结协作精神对于建设好一个

9、组织、一个企业、部门是有极其重要的意义。 作为职场中的个体，你可能凭借自己的才能，取得一定的成绩。但你绝对无法既得更大的成功。如果一个人总是“自我封闭”的工作方式。不愿与别人共同分享团队合作的果实。那么他就无法顺利开展自己的工作。这不仅是对部门来说是损失，对其个人来说也是一种损失。 如果一个人善于合作，能将自己融入团队中，依靠集体的力量，那么就能完成其个人无法完成的工作任务。 所以说我们的工作就像一个雁群，任何一个离群的大雁都无法飞到南方。任何一个脱离团体的一个人都无法顺利地将工作做到完美。 要想达到成功的彼岸你需要加入我们强大的系统，贫穷太平洋富裕，那么系统就像航空母舰，你搭上去坚持不下来就

10、一定可以让你到达富裕的彼岸! 【大雁的团队精神演讲稿三】 目标指引雁群前进 大雁能够飞越千里，不是因为它自己本身有多么的强，而是因为它们团结起来，目标一致，群策群力，共同努力，让它们完成了独自所难以实现的迁徙。平台中心主任谭瑞琮告诉记者，没有完美的个人，但是可以打造完美的团队，而对优秀的团队来说，最重要的首先就是使命和目标。平台中心实行目标管理制度，不仅整个团队有着共同的大目标，而且每个员工都有自己具体的定量和定性的小目标，并在一定的时间节点上对每个员工的业绩进行考核。通过这样的制度，使员工有了明确的工作方向，充实了每位员工的工作成就感，极大地激发了员工的工作热情。 雁群代表着一股力量，随着雁

11、群飞得越远，这股力量越大，因为在飞翔中每只大雁都在学习改进自己的飞行技巧，做到用最少的体力，飞最远的距离。平台中心也是这样，中心领导非常注重每位员工的能力提升与个人发展，及时了解员工的思想动态，为员工创造机会。谭瑞琮说：“这些学习交流增强了员工们对工作目标的理解，加强了信息的沟通，使团队一直保持着积极进取的状态。” 人人都能做“领头雁” 大雁飞行的队伍一会是“一”字，一会是“人”字;无论它们变换成什么队形，都会有一只领头雁，而领头雁不会是固定的一只大雁。在一个团队中，每个人都有机会成为“领头雁”，这是一个在不断变化创新中的相互协调关系。 在平台中心这样一个年轻的团队中，如何让年轻人快速成长?研

12、发平台发扬团队争优精神，积极推动每位员工发挥先锋作用，培养出高素质的工作带头人，也就是所说的“领头雁”。谭瑞琮说：“我们的方法是压担子。在平台中心，只要是在自己的岗位上能独当一面，并具有沟通合作能力，都有机会成为自身工作的领头雁。”近年来，平台中心先后有2名中层干部通过内部民主推荐和上级考核，晋升为中心领导，3位基层员工成长为部门负责人。 随着平台事业的不断发展，也吸引了许多年轻人加入到这个团队中，在新员工招聘进来后，平台中心通过岗位培训、交流谈心、个人展示等形式，让每位员工发挥长处，增进彼此的了解，迅速融入团队中来。谭瑞琮说：“在这里我们为所有的人都创造了一个展示自己的平台，任何人都可以上来

13、自我展示。” 沟通造就和谐氛围 大雁南飞是不变的目标，无论是变化队形还是停下来暂作休整，都会通过鸣叫进行沟通。一个团队如果做到了有效沟通，那么就会消除误会，一个团队步调一致，奋力前进也就更加容易了。 研发平台聚集着“科技114”、科技文献、仪器设施等科技资源，是科技工作者对接科技的窗口和企业实施产业化的桥梁，他们的工作内容以服务性为主。“科技114”的工作是每天面对大量、复杂、重复的工作，她们每天从一上班就要开始接听各种电话，为企业的技术难点找寻“答案”。偶尔也会碰到急脾气甚至出言不逊的人，“科技114”呼叫中心要求大家在电话中不能有情绪。呼叫中心主管潘月表示，面对各类繁杂的问题，如果没有有效

14、的情绪管理，将会影响到员工的工作热情和积极性，进而影响到用户对平台的印象。 平台中心副书记、副主任赵燕表示，当个别员工或部门之间出现误会与摩擦时，周围的领导和同事会共同营造和谐的氛围，了解相关人员的心态和诉求，正面去引导。 记者手记上海市研发公共服务平台管理中心是一个40多人、平均年龄30岁左右的年轻团队，在7年时间里，多项第一与他们有关：在全国率先建成了一个汇集各类优质科技资源、提供公共服务的综合共享平台;上海市人大通过了全国首部促进大型科学仪器共享管理的地方性法规。 勇于创新、热情服务始终是他们工作的主旋律，在创先争优的3年时间里，他们先后获得了“十一五”国家科技计划执行优秀团队奖、全国巾帼文明岗、上海市劳模集体、上海市文明单位、上海市创先争优先进基层党组织等多项荣誉称号。平台中心充分发挥了大雁精神，将创先争优与业务工作目标紧密结合，在服务企业创新中取得了很好的进展。专心-专注-专业