教务处20102011学年度第一学期工作计划(共8页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上教务处20102011学年度第一学期工作计划20102011学年第一学期学院教学工作是按照“巩固成果、培育优势、创建特色、建设精品、实现学院科学发展新跨越”总体思路,以创建国家骨干高职院校为契机,以专业建设为龙头,以课程建设为切入点,以实践教学为重点,不断加强教学基本建设,规范教学管理,深化教学改革,严格质量监控,努力提高人才培养质量。一、加强学习,进一步转变教育教学观念进一步规范教研室工作,继续开展好每周一次的集中教研活动,各教研室要组织全体专兼职教师认真学习教育部【2006(14号)】、【2006(16号)】、【2007(12号)】、【2010(8号)】、学院“十
2、二五”发展规划等文件,学习创建国家骨干高职院校的相关资料和学院国家骨干高职院校建设方案,领会精神,寻找差距,对照标准,明确目标,深刻把握职业教育的内涵,树立全新的教育教学观念。二、修订完善教学管理规章制度按照国家骨干校建设的要求和教育教学管理的要求,对原有的教学管理规章制度进行全面的梳理、修订和完善;着手制定武威职业学院人才培养模式与基于工作过程的新课程体系、教学内容改革实施意见、武威职业学院关于制定工学结合优质核心课程标准的原则意见、武威职业学院兼职教师、特聘专家管理办法、武威职业学院教师教学质量监控与评价办法等规章制度。三、以创建国家骨干校为契机,加快专业建设1.依据学院“十二五”发展规划
3、,讨论制定“十二五”专业建设规划。2.做好已确定的机电一体化技术、光伏发电技术及应用、旅游管理、设施农业技术和应用电子技术五个重点专业及专业群的建设工作,使重点专业的人才培养模式、课程建设、师资队伍、教学条件、产学合作和社会服务功能明显提升。3.按照武威职业学院教学改革试点专业管理办法和重点专业建设管理办法,认真做好重点专业建设工作。对已确定的院、系重点专业建设抓紧检查落实。同时,各教学系要做好省级特色专业的创建工作,力争在省级特色专业建设方面实现零的突破。4.各重点专业重新修订培养方案,进一步规范专业建设。四、加强师资队伍建设,建设双师素质教学团队1.依据学院“十二五”发展规划,协同党政办制
4、定“十二五”师资队伍建设规划,并有效实施。2.采取邀请课程专家莅校讲座、选派骨干教师到高职师资培训基地学习培训、校内专家教师教学观摩等形式,提升师资队伍整体素质。尤其要通过国家骨干高职院校创建、院级及省级精品课程体系建设,院级及省级优秀教学团队培育、职业教育教学科研立项等途径,加强优秀教学团队建设。3.建立考评机制,以“教学新秀”、“教学能手”、“教学名师”评选为平台,继续开展骨干教师、专业带头人培养工程。4.加强对青年教师的培养。各教学系(部)要根据具体情况,指定教学经验丰富、工作态度认真的教授、副教授作为青年教师的指导教师,实施“一对一”培养模式。推行集体备课、观摩教学和试讲制度,促使青年
5、教师尽快成长。5.加大双师素质教师培养力度,探索建立教师进厂实习与挂职锻炼制度。各系要分期安排教师进企业实践,培养教师的动手能力。同时,教师也要积极参加各种专业技能培训,尽快提升实践教学的指导能力。6.由教务处牵头各系部配合,建立外聘教师资源库,实施外聘教师队伍的动态管理。7.确定部分公共基础课教师到兰州交通大学等高校进行培训,为下年度承担兰州交通大学本科生教学任务储备师资。8.结合“作风建设年暨师德师风建设年”活动,进一步加强师德师风建设。五、加强课程建设,创建精品课程,提升课程内涵1. 依据学院“十二五”发展规划,讨论制定学院“十二五”课程建设规划。2.结合国家骨干校创建工作,已确定的机电
6、一体化技术等五个重点专业及专业群要严格按照建设规划开展课程建设各项任务。3.2010年11月底完成第二批校级精品课程的立项审查工作。4.制定新的课程标准。已确定的机电一体化技术等五个重点专业及专业群要先行制定,其他专业相继展开。5.实施课程负责人制度。在学院规定所设的岗位内,对主干基础课程、专业基础课程和专业核心课程设立课程负责人岗位。课程负责人全面负责该课程的教学,并按照学院精品课程建设评估指标体系开展建设。6.严格执行教材选用相关制度,杜绝劣质教材进入课堂。各教学系(部)对教材的选用负责,各课程必须优先选用教育部推荐的优秀教材、面向21世纪课程教材。六、强化教学管理,健全和完善教学质量监控
7、及保障体系1.进一步落实学院党政领导班子成员联系教学系(部)、定期听取教学工作汇报、领导干部听课等制度,形成全院关心支持教学工作的氛围,及时解决教学工作中的实际问题。2.加强教学过程监督,进一步完善教学督导员、教学联络员和教学信息员制度,健全教学信息收集、处理和反馈以及教学质量评价机制,建立长效的、全方位的教学质量保障体系。3.按照武威职业学院教学系(部)教学工作目标管理考核办法的相关规定和年初签订的目标管理责任书,尝试开展对教学系(部)教学工作的责任考核工作。4.建立教师教学质量标准,通过网上评教等手段,组织学生对任课教师的教学质量进行评价。并将教学工作质量考核结果作为教师年终职称考核的重要
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- 教务处 20102011 学年度 第一 学期 工作计划
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