园林施工组织设计方案(共16页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上目录第一章工程概况及编制依据2第1节工程概况2第2节编制依据2第二章施工进度计划3第三章施工进度计划和各阶段进度保证措施3第1节施工进度计划表4第2节施工进度计划控制目标4第3节保证措施5第四章施工部署6第1节部署原则6第2节组织机构6第3节施工流水划分7第4节施工准备7第5节施工现场准备8第五章对工程施工重点、难点关键技术、工艺的分析及解决方案8第1节绿化施工8第2节对养护管理的综合方案及计划11第3节确定良好保养管理组织措施和技术措施12第六章工程质量保证措施13第1节质量管理体系13第2节苗木质量保证措施13第3节种植保证措施13第4节工程管理措施14第5节验收

2、管理14第七章劳动力和材料投入计划及保证措施14第1节劳动力安排计划14第2节材料投入计划及保证措施14第八章机械投入、进场及保证措施15第一章 工程概况及编制依据第一节 工程概况工程名称：城八线公路（双房身至202与城八交叉西200米处）58+600-78+590路肩绿化工程一标段建设单位：瓦房店市林业局建设地址：瓦房店市内辖区工程内容：土方外排、落叶乔木栽植、养护等质量目标：合格施工日期：具体按合同日期执行养护日期：五年第二节 编制依据工程招标文件、补充招标文件、答疑文件、现场实地考察情况以及招标人提供的工程全部施工图纸和其它文献资料等。1、国家和行业颁布的有关法律、规范和标准。主要法律法

3、规表 序号类 别法 规 名 称编 号1国家中华人民共和国建筑法2国家中华人民共和国环境保护法3国家中华人民共和国水污染防治法4国家中华人民共和国固体废物污染环境防治法5国家中华人民共和国环境噪声污染防治法6国家中华人民共和国大气污染防治法7国家中华人民共和国水法8国家中华人民共和国节约能源法9国家中华人民共和国消防法12国家建设工程安全生产管理条例2、主要规范、规程、标准 序号类别规程、规范名称编号1地标园林绿化工程质量检查评定和验收标准DB29-81-20042行业城市绿化工程施工及验收规范CJJ/T82-993施工现场临时用电安全技术规范JGJ 11-954行业公园设计规范CJJ48-92

4、 5行业城市绿地分类标准CJJ/T85-2002 6国标建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20017地标城市园林绿化用植物材料木本苗DB11/T211-20038地标城市园林绿化养护管理标准DB11/T213-20039全国生态公益建设标准10国标全国造林技术规程GB/T15776-199511地标辽宁省森林经营技术规程DB21-706-9312国标建设工程施工质量统一标准GB50300-2001第二章 施工进度计划根据对招标文件和施工图等有关资料的认真研读，并结合类似工程的实践经验，在确保工程质量的前提下，我单位确保按期完工，实际施工安排中我们主要从两个关键工序进行控制，并制定严格

5、的施工进度表以确保工程按期完工。具体详见施工进度计划表。日 期分项工程总日历天30天备注场地清理测量放线苗木运输乔木种植设支架卷干浇水修剪灌木种植扫尾工作竣工验收第三章 施工进度计划和各阶段进度保证措施第一节 施工进度计划表（详见施工进度计划）第二节 施工进度计划控制目标施工进度计划是施工活动的一个关键文件之一。其编制的先进性、合理性将直接影响到整个施工的全过程。因此我们在编制施工总进度计划时，应做到科学合理、统筹安排，使每道工序均在工期内完成。为实现各项目标，采取四级计划进行工程进度的安排和控制，除每周与相关各方的工作例会外，每日下午4时召开各工种的日计划检查和所安排计划协调会，以解决当日计

6、划落实过程中存在的矛盾和问题并安排次日的计划，以保证周计划的完成，通过周计划的完成保证月计划的完成，通过月计划保证总体计划的实现。1、计划编制形式为科学合理地安排施工先后顺序以及充分说明工程施工计划安排情况，根据我公司多年施工总承包实践总结出具体实际操作地多级计划管理体系，即：1）总体控制计划表述各专业工程地各阶段目标，提给招标人、设计和相关承包商，采取计算机进行管理，实现对各专业工程计划实施监控及动态管理，详见施工进度计划。2）周、日计划是以文本格式和横道图地形式表述作业计划，计划管理人员随例会下发，并进行检查、分析和计划安排。通过日计划、周计划确保月计划，月计划确保阶段计划，阶段计划确保总

7、体控制计划地控制手段，使阶段目标计划考核分解到每一日、每一周。所有计划管理均采用计算机进行严格地动态管理，从而不折不扣地实现预期地进度目标，到达控制进度地目的。2、施工配套保证计划此计划是完成专业工程计划与总控制计划地关键，牵涉到参与本工程的各个方面，其主要内容包括：1）方案计划此计划要求的是拟编制的施工组织设计或施工方案的最迟提供期限。“方案先行、样板引路”是保证工期和质量的法宝，通过方案和样板制定出合理的工序，有效的施工方法和控制标准。在进场后，我们将编制各专业的系列化方案计划，与工程进度配套。2）供应商签约计划此计划要求的是在分项工程开工前所必须的供应商合约最迟签订期限。由于本工程工期较

8、短，所以对供应商的选择是极其主要的工作。在此计划中充分体现对供应商的资质审查、考察、报审和合同签订期限。在进场后，我们将编制各分供方供应商计划，与工程进度配套。3）设备，材料及施工机械进场计划此计划要求的是分项工程所必须使用的材料、机械设备的最迟进场期限。对于特殊加工制作和设备充分考虑其加工周期和供应周期。为保证工程尽早完工，对制定出最迟退场或拆除期限。为保证此项计划，进场后应编制细致可行的退场拆除方案，为现场创造良好的场地条件。4）质量检验验收计划分部分项工程验收是保证下部分项工程尽早插入的关键、本工程由于工期太紧张，分部分项验收必须及时，必须分段进行。此项验收计划需招标人、设计方和质量监督

9、部门密切配合和支持。第三节 保障措施1、施工进度计划保证措施本工程必须靠一流的施工策划与运作、一流的管理与协调、一流的技术与工艺、一流的设备与材料及劳动力素质等来实现一流的管理和控制。从而以过程精品达到工程精品，满足招标人对各个方面的要求。2、建立完善的计划保证体系建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局部，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以日、周、月和总控制计划构成工期为主线，并由此排出进度计划、进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划、及后期保障一系列计划，在各项工作中做到未雨绸缪。使进度计划管理形成层次分明、深入全面

10、、贯彻始终的运行机制。3、人、材、物的保障1）在本工程上，将委派具有类似工程经验和能力的项目经理和其他各专业人员组成项目经理部，以最大限度地满足工程的需要。2）我们除具备强大的总部对项目实施和管理进行服务和控制外，还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力，同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。3）我们具备良好的资信、资金状况和履约能力，具备丰富的工程策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平，在该工程上不折不扣地实行专款专用，多年来，我们所形成的项目管理和运作模式广为招标人和用户认可。4）我们本身拥有强大的施工机械设备资源，包括门类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测

11、量仪器试验设备，能满足大型复杂工程的需要。4、施工质量保证1）编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底。工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程有条不紊的按期保质地完成。2）采用流水施工，节拍均衡流水施工方式是一种科学的施工组织方法，其思路是使用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段的持续时间，实现节拍均衡的流水，在实际施工中，我公司将根据各阶段的施工内容、工程量以及施工季节的不同，采用增加资源的投入。加强协调等措施满足流水节拍均衡的需要。5、建立例会制度，保证各项计划的落实

12、计划管理是项目最为重要的手段，我们将建立如下的会议制度。每日早8点召开部门经理以上人员会议，协调内部管理事务；每日下午4点召开有各工种技术负责人参加的生产例会，总结日计划完成情况，发布次日计划。分析工程进展情况，互通信息，协调各方关系，制定工作对策，解决施工中存在的实际问题。通过例会制度，使施工各方信息交流渠道通畅，问题解决及时。制定四级控制计划，通过日计划保证周计划，通过周计划保月计划，通过月计划保总进度计划。6、根据不同阶段加强现场平面布置管理项目部将根据不同施工阶段的特点和需求设计现场平面布置图，平面布置涉及现场循环道路的布置、各阶段机械的布置、各阶段材料堆放等的布置。各阶段的现场平面布

13、置图和物资采购、设备定货、资源配备等辅助计划相配合，对现场进行宏观调控，在施工紧张的情况，保持现场次序井然是施工顺利进行和保证工期的重要保证之一。7、加强对设计的协调这是保证工程质量和进度和关键，公司历来非常重视此项工作，将委派公司设计部专业设计师负责此项工作。8、加强与招标人、设计方的合作与协调，积极主动为招标人服务，项目部将从工程大局出发；积极协助招标人的工作，处理好与政府部门的关系，与招标人、设计以及各种独立承包商之间建立稳定、和谐、高效和健康的合作关系，为工程创造出良好的环境和条件。9、施工现场平面管理1）管理原则根据施工总平面布置图及阶段管理，以及充分保障阶段性施工重点，保证进度计划

14、的顺利实施为目的。在工程实施前，制定详细的机械机具的使用及退场计划，主材及周转材生产、加工、堆放、运输计划，同时制定以上计划的具体实施方案，严格执行、奖惩分明，实施科学的文明管理。2）平面管理体系有一名项目副经理负责总平面的使用管理。建立健全制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和调整，并由工程部对总平面的使用负责日常管理工作。10、管理计划的制订1）施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划安排，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、水平运输等计划，以确保工程进度，充分均衡利用平面空间为目标，制定出切合实际的平面管理实施计划。并将计划输入微机电脑，

15、进行有效的动态管理。2）根据工程进度计划的实施和调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表、负责人、执行标准、奖罚条例，在计划执行中部定期召开生产调度会，经充分协调确定后，发布计划调整书。工程部负责组织阶段性的定期检查监督，确保管理计划的实施。第四章 施工部署第一节 部署原则施工部署是指导本工程施工的纲要，根据总工期要求和现场情况及工程特点，充分利用现场的有利条件，合理安排作业面和进度，并在人力、机械设备、材料、技术上提供有力保证，以做到集中优势、合理布置，达到保质、按期完成施工任务的目标。施工部署包括组织机构、施工设备、主要方案的选择、施工流程及施工段的划分，工期控制及管理目标等。

16、第二节 组织机构1、我公司对本工程高度重视，为保证本工程达到优质工程并按期顺利完工，以树立公司良好形象，公司对项目经理部的人员进行精选，组织精干、具有理论和施工经验的园林工程技术人员及参与全面的项目及施工管理工作。2、项目部组建：项目经理由具有一级资质的项目经理担任，技术负责人由公司科技部高级工程师担任。组建的项目部下设技术质控部、工程部、材料设备部、经营部、安保部、财务部、综合办公室，做到各部室及专业管理人员都具有相应的资质证书，持证上岗，在项目经理统一指挥下负责工程的全面管理工作。3、施工队伍：组织专业性强技术突出的绿化专业施工队，以“分工明确、责任到人”为原则，由项目经理部按进度计划统一

17、指挥安排、密切协作，保证优质、安全、快速、高效地完成所赋予的施工任务。第三节 施工流水段划分1、根据现场情况初步确定，现场将分三个流水段，第一阶段为土方平衡、第二阶段为选苗、种植；第三阶段苗木栽植、苗木初期养护、检查、调整、养护等。2、本工程遵循的是先计划在实施的原则，每一阶段完工经监理认定合格后，方可进行下一工序施工。第四节 施工准备1、搞好调查1）水文、自然条件调查：委派专人到水文、气象部门查找资料，了解掌握工地的气温、降水、风、地下水位、无霜期、湿度等情况，预测安排好最佳进度计划。2）施工场地土壤调查：对施工现场进行全面考察，对需用的土壤取样化验，测定PH值、N、P、K及矿物质含量、土壤

18、间隙度、渗水速率等，以便科学配方施肥，满足种植植物的生长要求。3）水源调查：对施工中可能需要使用的水源进行采样分析，其水量、水质需满足施工要求，达到种植植物生长需求标准。4）所需种植材料调查：调查各种种植材料的引种、驯化情况及种植技术参数等，以及绿化施工辅助材料实验数据和季节使用参数等。5）生活办公场所周边社会环境调查：了解熟悉工地周边的民风、民俗和社会关系，避免或减少与地方的纠纷。2、现场交接准备：进入现场前，须对现场实况进行交接，如对现场的平面、竖向控制标、标高与设计要求是否相符进行复验。3、技术准备1）组织各专业人员图纸学习和集体会审，尽可能把设计图纸上的问题解决在施工之前。2）组织园林

19、、建筑专业人员、对现有的图纸进行二次深化设计。3）根据工程需求，加密现场的平面及高程控制点，并加以保护，为景观定位创造条件。4、绿化种植材料的准备苗木准备是绿化施工的主要对象，它都是有生命的活体，个体空间的差异很大，即使是同一品种、同一规格的植物，也会因土质、光照等生长条件不同而变的千姿百态。虽然在设计施工图上标有树高、胸径和冠幅三个规格指标，但是一株树的形态特征还包括枝下高、分枝级数、枝叶量、绿叶层厚度等多项指标，在同一规格的苗木中会甲级、乙级、丙级苗。在准备苗木时，项目经理亲自选苗，在同规格苗中选定甲级苗。1）详细考察苗木、土壤、保水剂、有机肥料、土壤改良剂、生长调节剂、生根粉、杀虫、灭菌

20、、除草药剂等材料来源和进货渠道。2）做好苗木他材料的质量鉴定，保障种植材料的质量，满足设计及合同要求、确保工程施工质量、标准。协调做好苗木起苗、包装、运输、装卸等各个环节的操作技术控制，确保材料到位及时、准确无误。5、人员准备项目管理经理在开工前进入现场，并带领部分工人，为后续人员进入现场创造条件，为现场施工做好必须的设施搭建，为开工集中人力，大打分项工程歼灭战，做好前期准备。1）施工机械设备准备根据施工组织设计，对施工机械全部进行检修，使机械设备处于完好待命状态，制订机械设备进场计划，满足工程需求。第五节 施工现场准备施工现场临时设施及附属配套设施设置在施工区内部，具体位置需经业主同意后确定

21、，标准及规模符合业主的规定。第五章 对工程施工重点、难点关键技术、工艺的分析及解决方案第一节 绿化施工1、施工工序种植挖树坑植栽定位植树树坑回填种植土施肥、浇水表面清理1）施工现场整理整理现场：按照招标文件有关规定，结合苗木的生长特性和生态学特征及土壤立地条件类型，对施工现场进行清理整治，清除包括杂草、灰土、砾石、建筑工程施工垃圾等杂物。清理完毕自检合格后，报请有关部门验收并继续进行施工。2）土方施工土方放线：在清理合格的现场，严格按照图纸设计，用测绘设备进行放线，确定施工范围、施工布局、挖填土方的标高等。平整地放线：采取方格网控制法，根据图纸设计要求，用经纬仪或水准仪将方格控制网放设到地面上

22、，交叉点位立桩，标明设计标高。自然地形放线：按照设计要求，确定挖填土方边界线。在放设控制网时，对等高线、网格交叉等关键点位立桩，标明设计标高。地形处理放线完毕，自检合格后，报请验收。同时递交开挖铺设表土工程开工申请，并出具土样检验报告及计划书，经有关部门核准后进行下道工序施工。地开处理：为确保工程进度和质量，采取机械作业和人工作业相的方式。对易于机械施工的区段，采取挖掘机和装载机配合施工作业。对机械施工后精修细整和机械无法施工的区段，采取人工修整施工。土方运输：采用自卸车与人工方式进行。土方回填：依据种植要求，选择合格的种植土进行回填，采取分层回填方式随压实保证回填土有一定的坚实度，确保工程效

23、果。土方填筑：满足种植要求为原则，确保土方填筑满足工程质量要求。土方工程施工完毕自检合格后，报请有关部门验收核准。3、放样定点1）施工人员按照设计图纸到现场核对，了解地形、地貌，并确定放样的依据和方法。2）按照图纸设计提供的坐标基准点，确立放样基准点，对工程各分项工程分别放样。3）用经纬仪或水准仪完成施工坐标控制网格放设，对所有基准点立桩，复杂地形加密布设控制网。4）放样时，对关键点位应特别做好标志确保交叉作业破坏后的复样，确保工程质量和进度。5）整个放样工序为：基准点确定控制网放设放线复核使用复核使用。6）主要控制要点：坐标控制网布设合理，符合设计要求；孤立木、模纹图案等定位合理，符合设计要

24、求；控制点位标志明显，交叉施工不易破坏。4、挖种植穴1）栽植苗木的坑穴（沟槽）标准：坑穴（沟槽）位置要准确，大水应根据树种、苗木根系、土球大水、土质情况等确定。开控的坑穴（沟槽）应上下垂直，以免造成窝根或填土不实，影响苗木成活。坑穴（沟槽）宽度应超出苗木土球或根系横幅30cm以上，深度应超出苗木土球或根系幅15cm以上，以满足种植要求，具体操作标准可参照下表。栽植苗木坑穴（沟槽）标准参考表单位：cm类别项目规格备注落叶乔木D557710101515坑707060909070120120801401401001501501002）树穴（沟槽）开挖操作方法以确定的树穴位置为中心或绿篱沟槽中线为中心

25、线，依照标准进行挖掘。挖掘时，表层土与深层土分别放置，堆放位置以不影响栽植施工为宜。达到深度后在坑穴底部堆一“倒锅底”状，以利裸根苗木根系的舒展。挖掘的土壤要根据化验结果，进行配方施肥，将肥料、保水剂、药剂等与土壤混匀备用。挖掘时，坑槽边壁要随挖随修，保持上下垂直。挖穴挖槽时，还应注意对地下管线等设施的保护，确保安全生产。本分项工程完毕后，报请有关部门验收核准后，进行下道工序施工。3）主要控制要点：树穴、沟槽开挖达到标准，符合种植要求。开挖表层土（种植土）与深层土分放，符合规范要求。配方施肥科学，消毒措施得当，满足种植要求。5、苗木选择1）严格按照合同与设计要求的树种、规格、质量，对工程所需苗

26、木应选择符合标准、生长健壮、树体丰满匀称、树形优美、无病虫害的苗木，同时做好向阳面标识。2）主要控制要点：选择的苗木品种纯正，生长健壮，规格、质量符合设计规范要求。选择的苗木应无病虫害，严禁选用带有危害性病虫害的苗木。6、栽植前苗木处理1）苗木运到工地后，按指定位置卸苗。卸苗要从上到下循序进行，不得乱抽乱拿，应轻拿轻放，严禁整车往下推卸，以免损伤根系和枝干。卸带土球苗木时，土球小于40cm，可以直接搬下，要一手提树干一手托土球搬运。卸土球大于50cm以上的带土球苗，可打开挡板，放上木板，从木板上轻轻滑下。如土球较大，超过80cm以上，则需应用吊车操作卸车。同时，要保护好树体及土球不受损伤。2）

27、卸车后，不能立即栽植时，应进行临时假植管理。可临时将根部用湿草苫、草袋等物覆盖保湿。也可将苗木放入事先挖好的假植沟（宽1.5m、深0.4m）内，将根部用湿润土壤埋严。如假植时间较长，则定期适量喷水，保持土壤湿润。带土球苗木，临时假植应尽量集中直排放，将土球垫稳。假植中，经常对枝叶喷雾或淋水，以改善微环境气候，保持空气湿度和土球湿润，水量不宜过大，避免因土球回软而搬运造成变形，散球而影响成活。对阳光直射的地方假植苗木，还应搭设临时遮阳。3）苗木卸完至栽植前不久，报请有关部门到现场对苗木进行验收。4）主要控制要点：装卸时，轻拿轻放，根系（土球）、枝干不受损伤。假植管理，要有保湿、降温、遮荫措施，并

28、进行防病防虫，避免病虫为害。7、栽植苗木1）苗木栽植前，对苗木自检，做好记录，然后报请有关部门进行抽检，不合格苗木不得使用。2）根据苗木不同物候期及栽植难易程度，进行先后栽植。对成活率低的常绿树应适时栽植。并采用新技术、新工艺，做到适时、适地、适树种植，确保成活。3）栽植树苗前12天，对栽植坑穴（沟槽）进行灌水，渗透后进行栽植。4）栽植前对个别树种苗木进行修剪，修剪的原则是去除枯枝、短截残伤枝、过长枝、过长根、辟裂（断）根等，剪口要平滑，并用一定浓度的药对剪口处理。5）栽植树种位置准确，符合设计要求。树木搭配合理，标记的阳面朝向正确。6）栽植裸根苗木时应严格操作技术，符合规范，根系舒展，不窝根

29、，不悬根。回填土分层回填，先填表层土，后填深层土。第一次填土后，应将树苗轻轻提起，使根系与土壤密接，随埋随踩，扶正踏实。采取“三埋两踩一提苗”的方法栽植。栽植深度要比在苗圃地（或原生长地）深520cm）。7）栽植带土球树苗，去掉土球包装物，以保持土球不裂不散，然后填土踏实。回填踩土时，不要直接踩压土球，确保土球完好。8）对较大规格的树木，要使用新技术、新工艺，进行环绕树穴埋设通气软管35根，内装珍珠岩，上露地面，提高土壤通透性，或进行配方施肥补充营养。9）对干形较高、冠形较大的树木，栽后设立支撑物进行防护，并做到支柱、绳索等物件的衬垫，以防直接接触磨伤干皮。10）对大规格的苗木，还应搭设遮阳网

30、；进行树冠间歇弥雾，或者喷水喷雾。11）绿篱种植或色块、图案栽植时，应由内向外顺序栽植；坡式种植时应由上而下进行栽植；大型图案块植或不同色彩丛植时，宜分区、分块展开栽植。12）苗木栽植后，应保持林缘线、林冠线平顺、自然、一致，分隔明显。13）苗木栽植后，预留碟形浇水坑或灌水沟槽，及时大水浇透。并对沉陷部分及时回填土填实。14）树苗栽植后，24小时内必须浇透第一遍水，第二遍水要连续进行，第三遍水应在第二遍水的一周后进行。第三遍水浇灌渗透后，及时进行封穴或中耕保墒，以提高成活率。15）树苗栽植完毕，及时报请有关部门验收，同时递交养护管理计划安排。16）主要控制要点：树苗生长健壮，品种、规格、质量符

31、合设计规范要求。栽植位置准确，树种、规格搭配合理，符合设计要求。栽植方法科学，操作规范，保栽保活。栽植的树、苗，林缘线、林冠线平顺、自然、一致。大规格树苗技术处理得当，满足种植物生长要求。防护、支撑物设立得当、合理。8、养护管理对栽植后的苗木，要进行科学细致的养护管理作业，确保成活和绿化景观效果。并编排养护管理日程计划安排，报请有关部门核准。1）修剪：修剪能养成和维持一定的树型，使能与既定的园林风格相协调。能调节树体内的营养分配和环境条件的影响，促使树木生长健壮。观形树木一般在冬末初生长开始修剪一次，以后每一次生长停止后修剪一次。观色、闻香、赏花等落叶树木在仲冬或落叶后修剪一次，以剪去陡长枝、

32、交错枝、重叠枝、孪生枝、纤弱枝、病虫残伤枝及枯枝等。行道树根据既定树形进行修剪，主干式的落叶树无论冬夏都只作平衡树形的修剪。绿篱维持原定形状，在休眠期中进行一次，生长期中进行12次修剪。对死株、病虫害危害严重的不符合生长条件的苗木，视季节情况及时更换、补植2）肥水管理：普通树木落叶后施基肥与萌芽前施追肥，花期长的在生长期中加一次追肥。灌木及小树在树冠投形下掘一断续的坪状沟，大树作放射状沟进行施肥。掘沟深度以达到根系为度。冬施宜深，施射沟近树浅而远树深。冬施以有机基肥为主，夏施以速效追肥为主。3）树干管理：单植树与行道树，特别是定植初年，都要设置支柱防风。4）树基管理：树冠投形下地面要由树干略向

33、四周渐低，外缘作高出土面1520厘米之围，围内经常中耕降草，保持土壤松软无杂草，以利于保水和通透。5）喷药：对树木每年在落叶后至萌芽前进行一次喷药，生长期中进行12次，注意园林中的防寒、防风等养护措施。根据天气情况和土壤干、湿度状况，对栽植的树、苗适时灌水。6）主要控制要点：灌水满足树木生长要求。施肥合理，保持树木生长营养平衡。树木无较大的病虫害。修剪抚育得当，符合技术规范要求。卫生保洁细致，抚育管理及时。第二节 对养护管理的综合方案及计划1、一月份做好本年度的绿地养护工作计划安排，包括药剂、肥料、机具设备等材料的采购及补种，对地被植物割去已枯黄的地上病枯枝。2、二月份加强早春的管理，检查本月

34、正是春节前后，公共绿地游人量多，为使地被早春正常生长，要做好地被的保护管理工作，以减少损失。进行乔的冬季修剪，剪去病枯枝。3、三月份全面检查土壤的平整状况，随气温回升，一些虫害开始活动，如蚜虫、地老虎等注意防治。如施春肥，促进地被花蕾的形成和发育。本月是临安的雨季，注意做好绿地排涝工作。4、四月份进行迅速生长阶段应设置明显标志，防止过度损伤嫩芽，开始第一次剪草。由于该季节应增施一次含氮肥料，来满足生长需要。春季杂草生长比较快，要及时喷洒除草剂。此月份是防治病虫害的最佳季节，应喷洒石硫合剂等药物，杀灭或防治病虫害的发生。加强管护，及时清理枯枝残株。进行磷酸二氢钾和矾肥水施肥，改善土壤ph值，防止

35、黄化。5、五月份本月是的干旱季，应继续注意抗旱。本月是进入旺盛生长时期，因此要及时修剪，对修剪间隔天数不做硬性规定，视实际情况而定。加强地被植物病虫害防治工作，要进行防旱浇水，中耕除草、苗木扶正、剥芽等工作，对早春开花的灌木进行整形修剪。6、六月份进入夏季养护管理阶段，应加强保持的观赏效果。注意蚜虫、红蜘蛛的发生量，及时打药杀灭。对进行生长季修剪，继续剥芽，剔除杂草，对高大苗木进行扶架及树冠的修剪工作。7、七月份重点是进行常规修剪，继续使用除莠剂，对恶性杂草进行防除。浇水施肥，增加喷雾次数，提高空气湿度，减少叶子莠蔫。搞好防高温工作。继续防治蚜虫、红蜘蛛和植物病害工作。8、八月份管理同七月份，

36、本月是使用除莠剂和氨肥的最后月份。 9、九月份养护同八月份，施完全肥或磷质肥料以促进增加其抗病力和越冬能力，进行施肥继续防治蚜虫等病虫害工作。10、十月份使用杀虫剂，对地被进行整理，去除长枝、竖向枝，加大覆盖面积。11、十一月份对苗木进行整形修剪，进行越冬防寒，清除积草和秋季落叶、枯枝，做好机具保养和检修，安排专业队伍培训，提高养护人员的业务素质和水平。12、十二月份继续对苗木进行修剪，做好全年工作总结，制定第二年养护工作计划。第三节 确保良好保养管理的组织措施和技术措施1、 组织措施组织建立现场管理的保证体系，设立以养护工段长为核心的养护质量管理保证体系，也实行工程质量目标管理。根据本养护工

37、程的特点， 明确各部门岗位工作标准职责，形成一个合理有效的质量管理保证体系。建立完整的质量检验和监督保证体系：段组自检、互检，组长复检，工段长及单位领导检查，甲方人员复查。2、技术措施1）准备好高压喷枪、汽油、电源枪、白胶桶及劳动保护用品。2）作业前注意风向，从下风地段开始，先喷高处，后喷低处，带好胶手套、口罩(面罩)2.3 注意观察行人动态，做好安全防备工作，严防药液喷射到人。2.2.2.5每次操作由2人进行，1人开机配药及注意行人动态，1人操作喷枪，两人操作前应预先约定操作动作、信号、手势及旗帜颜色，以便及时联系。3）工作完毕后，注意回收保管好药物并及时清洁好机具，用肥皂洗擦皮肤裸露部分。

38、4）浇水、喷药浇水工作应视天气情况而定，晴天时，花草每天上下午各浇一次，木本植物每天浇一次。清洗大树易把水射到人行处，所以开水枪前要注意行人动态，开启时要短距离起喷(示意过往行人)，原则上草地每次喷洒10分钟，其余各处喷洒20分钟。第六章 工程质量保证措施第一节 质量管理体系驻地工程质量总负责纵向：专职工序质监员横向：专职队组质监员工地质量检查与内部考核相结合，建立落实质量考核奖罚制度；加强工地质量宣传教育，强化员工质量意识；及时向有关部门作好工序进度申报工作，严格执行每一个工地指令。第二节 苗木质量保证措施1、选苗载苗时,即把握规格质量.选择切过根或转过坨的苗源.同时,选择抗逆力强观赏性好的

39、优良品种,为施工用苗及绿化景观成形成景打下:“先天性”基础。2、在移植搬运时，对大乔木施以二腰二网来加强泥球包扎度，并喷水保持泥球湿润，运输时遮以蓬布，对群质植小灌木，用特制纸板箱包装绝对保证品质。3、对图纸有特定要求的苗木，采用现场挑选挂牌、同步切根和整形修剪等技术措施。第三节 种植保证措施1、苗木定植后应加强支撑绑扎固定措施。对大树，以钢丝绳三脚斜拉桩配以树棍十字扁担桩“双重保险”，以免风吹摇晃树冠牵动泥球损裂影响根系。大乔木，大灌木主杆保护草绳，冬可保暖，夏可遮挡日灼。2、在苗木栽植时，对穴土进行改良，以复合营养土置换穴土，调节pH值，增补肥力，加强通气透水能力。以利根系生长。第四节 工

40、程管理措施1、由于大规格乔木与灌木占很大的比例，要求栽植后一次成型，为保证工期质量有必要建立一支专门的大树移植施工队，配足具有丰富大树移植经验的工程技术人员，精心组织，精心施工。2、由于大乔木体量大，份量重且数量多，必须确保起挖与种植地的吊机与卡车供应，保证运输。组建车辆设备维修调度等后勤保障班组。3、建立专职的养护工种，配备富有养护经验的工程技术人员与足量操作人员编制详细养护计划，严格按规程操作，做到“三分种，七分养”，使苗木生长成活、发势良好、生长旺盛、景观优美。4、按纵向工序和横向施工组建立各自质量标准，自检报验和专职监督查捡相结合的质量管理体系。第五节 验收管理1、建立自检、自查，申报

41、。及时上报工程质量进度表。主动邀请建设单位及市园林质监站进行中间形象进度的检查。2、项目经理负责落实到各个岗位，组建现场质保体系网络。提高全体职工的质量意识，把项目质量目标列入制度考核的重要内容。3、每道工序施工前作好技术交底工作，工序交接时须对前道工序进行检查验收，合格方可进行下道工序的施工。第七章 劳动力和材料投入计划及保证措施第一节 劳动力安排计划根据本工程实际情况，劳动力计划主要针对苗木栽植、土方开挖、外运，客土回填等施工的人员，高峰时期施工人数达到140人左右，详见下表：劳动力安排计划表序号工种计划人数单位备注1力工60人分批进场2修理工2人3指挥工2人4园林工40人分批进场5养护工

42、30人分批进场6操作工4人8测量员4人农忙、节假日施工安排及劳动力保证措施1、对工期进度计划进行合理编排，在不影响总工期得前提下，尽量不在农忙季节及节假日安排大量使用力工和一般作业工的工序。2、日影响且工人技术水平、操作技能又好的劳务队优先考虑。3、农忙季节及节假日到来前，事先落实劳务队的出工率。4、对专业劳务队在签订劳务合同时，交纳不影响农忙季节及节假日出工率的保证金，履约时给予奖励，否则，加倍处罚。5、对在农忙季节及节假日坚守岗位的工人进行经济补助。第二节 材料投入计划及保证措施1、详细考察苗木、土壤、保水剂、有机肥料、土壤改良剂、生长调节剂、生根粉、杀虫、灭菌、除草药剂等材料来源和进货渠

43、道。2、做好苗木、草皮草种及其他材料的质量鉴定，保障种植材料的质量，满足设计及合同要求、确保工程施工质量、高标准。协调做好苗木起苗、包装、运输、装卸等各个环节的操作技术控制，确保材料到位及时、准确无误。3、所有前期施工机械及工程材料运抵施工现场。4、为确保工程顺利施工，应做好施工后勤保障工作，妥善安排好施工人员的生活及工作环境等。5、提交必要的资料，报请招标人、核准并签发开工通知后，即全面开展工程建设施工。第八章 机械投入、进场计划及保证措施根据招标文件、合同及施工时的具体情况，按施工需要及时调配或租赁，分阶段分批进入施工现场。由专业人员、队伍负责安装调试，提供给现场使用。主要施工机械设备一览表序号设备名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力备注1测量仪器水准仪、经纬仪各1台山东2012良好2反铲挖掘机1河南2004良好3翻斗车0.4M32北京2010良好4蛙式打夯机HW-604山西2011良好5自卸汽车615T2吉林2005良好6割灌机本田2122北京20103.5良好7电脑海尔2青岛2013良好8照相机夏普2日本2011良好9打印机惠普12012良好10扫描仪三洋12010良好11游标卡尺22012良好专心-专注-专业