2009年素质教育发展性目标管理方案(共5页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上李家塅镇小学系列2007年素质教育发展性目标管理方案一、项目名称以校本教研引领教师专业发展二、发展性总体目标以新课改为导向,以教师终身学习为目标,以促进学生成长及教师专业发展,实现“构建学习型学校、提升教师自我生命价值”为宗旨,以课堂教学作为教研工作主阵地,推动课程改革目标的全面落实,努力促进学校出名师、出质量、出特色。三、阶段性目标(一)实践研究阶段(2007.92008.7)1、建立健全科学的校本教研制度体系,搭建教师间教科研交流与研讨的平台。2、以课例研究、校本培训、教学沙龙、课题研究为主要研究方向,积极探索校本教研基本模式。以课堂研究为重心,积极探索高效率的课
2、例研究模式,提高研究的针对性。3、以校本教研为平台,积极开展新课程实验课题研究,让发展性评价课题在市级课题成果评奖在取得。4、积极开展校本培训,结合义务教育远程研修,进一步推广新课程理念,加强对新教材的理解与把握,培养骨干教师。5、构建良好的学习氛围,加强网络教学及培训,培养教师良好的学习习惯。(二)经验推广阶段(2008.92010.7)1、总结适合我镇具体实际的的校本教研制度体系,进一步健全校本教研运行机制和运作模式,健全校本教研工作目标管理评价体系。 2、加强对学校校本教研的形成性管理,进一步健全学校校本教研档案和教师个人发展档案。3、教研室发挥专业引领作用,定向培养各学校学科校本教研骨
3、干教师,定期汇编全镇校本教研成果,组织校本教研优秀成果评比。4、发挥网络教研优势,建立学校网站和教师成长博客,向全市推价我镇小学校本教研经验。(三)发展提升阶段(2010.92012.7)1、总结我镇校本教研经验成果,对我镇校本研究模式、制度管理体系、评价机制等经验进行总结,形成课题成果向全市推介。2、健全教师专业成长发展性评价体系,以校本教研引领教师专业成长。3、营造书香校园,让反思与学习融入教师的生活,构建学校以研促学、以研促教的文化氛围。四、组织领导机构:组长:王四槐副组长:刘培、彭旺组员:杨旭、熊胜良、张建良、符金海、刘宗云、曾高五、保障措施(第一阶段)1、健全校本教研制度,充分发挥教
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- 2009 素质教育 发展性 目标管理 方案
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