论后医疗管理在现代医院管理中的作用(共14页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上论后医疗管理在现代医院管理中的作用?298?中国社会医学杂志2011年lO月第28卷第5期ChinesejournalofSocialMedicine,October2011,Vo1.28,No.5论后医疗管理在现代医院管理中的作用周凌明,苏义,刘玉秀,易学明【摘要】医院实施人本管理催生的后医疗管理,是对在院患者服务的拓展和延伸,作为医院增强竞争软实力的有效手段,对医院生存发展的重要性不言而喻.对后医疗管理进行了概述,并在阐述我国医院开展后医疗管理所存存问题的基础上,着重从打造服务品牌,平衡信息不对称,增强服务可及性,节省医疗支出4方面论述了后医疗管理在现代医院管理中
2、的作用.【关键词】后医疗管理;医院;管理【中图分类号】R197.32【文献标识码】AD0I:10.3969/j.issn.1673-5625.2011.05.003EfficiencyofPostMedicalManagementinModernHospitalManagementZHOULingming,SUYiliu,YIXueming,eta1.DepartmentoMedicalAJffhirs,SouthernMedicalUniversity,Nanjing,ChinaAbstractPostmedicalmanagement,whichwashastenedbythephilos
3、ophyofpeopleorientedmanagement,istheextensionofhospitalservice.AsoneofthemosteffectivemethodsforhospitalstOstrengthentheircompetitivepower,itsimportanceisselfevident.Aftersummarizedthepostmedicalmanagement,basedontheexplanationofthecurrcntproblemsofthisnewmethod,thispaperdiscusseditsefficiencyinmode
4、rnhospitalmanagementfromfouraspects,whichareforgeserviceprestige,equalinformationunbalance,makemedicalservicemoreavailable,anddecreasemedicalexpenses.KeywordsPostmedicalmanagement;Hospital;Management在医疗市场竞争日趋激烈的今天,如何贯彻以人为本的科学管理理念,维系住老患者和重点客户,更全面地履行好医院的社会责任,是市场对医院提的新要求.后医疗管理思想的提出正是医院”以医疗为中心”向”以病人为中心”
5、转变的产物,对提高医院竞争软实力意义重大.l后医疗管理概述1.1后医疗管理的概念后医疗管理就是医疗后的管理,是指患者此次离开医院以后,至下次进入医院之前,整个时段的管理.它是在院服务的延伸和继续,其内涵丰富,外延广阔,泛指患者离开医院以后,对医患间各种医疗与服务关系的管理.具体业务包括:随访呵护,咨询预约,特色宣传,科研跟踪与医疗监管等.1.2后医疗管理的由来在企业中,很早就开展了旨在维系企业重点客户和稳住固定客户群的客户关系管理和售后服务【作者单位】【作者简介】【通讯作者】南方医科大学南京临床医学院医务部,江苏南京,南方医科大学南京临床医学院院部,江苏南京,周凌明,男,1987年生,硕士研究
6、生,研究方向:医院管理创新模式研究,医疗质量管理创新,医院人力资源管理.易学明等.但在医疗系统中,类似的客户关系管理起步较晚,到2003年,国内学者才提对医院出院患者进行系统管理的后医疗管理,这是符合时代发展的,是医院另辟蹊径,增强服务能力的必然选择.1.3后医疗管理的功能1.3.1随访呵护随着疾病谱变化,需长期治疗的慢性非传染性疾病患者比例增加是一种必然趋势,病人的治疗并未因出院而结束,对患者及其家属进行出院后随访很有必要J.基于后医疗管理平台的系统化随访呵护开启并保持了医院与患者沟通的窗口,医院对患者进行精心的随访呵护,会在医患问建立一种温情关系,提高患者康复治疗效果和医院的知名度与美誉度
7、.1.3.2咨询预约通过后医疗管理平台进行咨询预约就诊,是患者降低医学知识门槛的有效方法.患者主动联系医院,咨询信息,然后预约相关医疗服务,会更具目的性地来院就诊.通过咨询预约,患者不需要到医院排队挂号,也无需预付费,患者的消费抉择是在来院就诊之前充分了解相关信息的基础上做出的.1.3.3特色宣传通过后医疗管理平台的信息化手段,对不同年龄,不同体质,不同病种患者进行分类分层管理,有针对性地介绍各种疾病康复护理的基本知识和最新研究进展,介绍医院新近引进的医疗项目.这样,一方面,让患者在最短时问内获得及时的预防保健,提高对疾病的自我管理能力;另一方面,通过有针对性的宣传,能有效增加就诊率,帮助中国
8、社会医学杂志2011年1O月第28卷第5期ChineseJournalofSocialMedicine,October2011,Vo1.28,No.5?299?医院在短时间内让新投资的技术项目达到盈亏平衡点.1.3.4科研跟踪科研随访是体现医学科研严谨性的基础,没有充分病例数据支撑的科研成果是经不起推敲和对生命不负责任的作法.后医疗管理平台可以集中全院的科研随访,由专职随访人员集中搜集科研人员要求和需要的科研数据,并实时反馈,节省了临床医生进行科研的时间.系统化的科研跟踪,有利于准确,真实,全面地收集科研数据,和有助于延长病例观察时间并防止随访丢失,为大型科研课题的开展创造了便利条件.1.3.
9、5医疗监管患者是医疗服务的直接见证人,但他们的意见,建议或投诉无法得到充分表达,通过后医疗管理平台开展医德医风监管,则能收集到更多有价值的信息.随访调查内容应当包括医院诊疗水平,工作人员服务态度,有无收取红包,收费是否合理,就医环境,对医院有那些建设性意见等.医院以积极的态度,客观辨证地采纳患者的建议,可以进一步规范医疗秩序,提高医疗服务质量和工作人员服务的自觉性3.2医院开展后医疗管理存在的问题2.1对后医疗管理重视不够现阶段,虽然大部分医院或多或少地开展了后医疗管理的一些服务,比如出院患者满意度调查,随访,咨询预约就诊等,但系统性地专门开展后医疗管理的医院则尚少.现状是,大医院不愁病源,似
10、乎不屑开展;小医院病源不足,却又无力开展.归根结底,还是医院管理者重视不够,对后医疗管理在整个医院经营中的战略意义认识不足,导致患者对服务改进感知不明显,于是让已经开展的某些后医疗管理措施流于形式,不了了之.2.2本位思想干扰医患沟通我国大部分医院为政府主办,很少要考虑患者来源问题;加上受”求医”思想影响,患者来医院看病时往往处于心理上的弱势,都是主动上门,渴望着医生对其病情进行充分的解释与治疗.尽管在医疗服务过程中,医患之间对病情信息掌握不对称,掌握信息更多的医院和医生常常处于强势地位,本位思想严重,难以从人文角度出发去关怀病人和体恤病人痛苦,主动沟通意识淡薄.如果医院放下身段,真诚并主动地
11、对患者开展后医疗服务,会更容易赢得患者好评.2.3后医疗管理无组织保障我国目前绝大部分医院没有设立专门开展后医疗管理的职能部门,致使开展后医疗管理缺乏组织保障,多是一些点上的零星服务,无法给患者带来后医疗服务整体变化的感觉冲击,也难以形成后医疗管理的规模效益.开展后医疗管理还要求医院有相应的配套设施,比如要有强大的HIS(医院信息系统)作支撑,专门的人员保证等,鉴于这些实际存在的困难,在短期内又难以见到效益回报的情况下,医院管理者很难下决心开展后医疗服务.2.4随访呵护仍然不成体系对出院病人进行随访是彻底医治病患的一个很重要的环节【.但是由于医护人员平时的工作负荷重,且随访缺乏信息化工具,大部
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