互助路监理工作总结(共17页).doc

《互助路监理工作总结(共17页).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《互助路监理工作总结(共17页).doc（17页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、精选优质文档-倾情为你奉上互助路小区棚户区改造项目二期停车库配套工程已完工程项目质量评估报告总监理工程师：张建平编 制 人：张建平陕西建华工程项目管理有限公司（第一项目监理部）2018年9月月3日专心-专注-专业监理工作总结陕西建华工程项目管理有限公司受西安市房地产经营一公司委托，对互助路小区棚户区改造项目二期停车库配套工程进行施工阶段的监理工作。项目监理机构于2017年6月16日进驻施工现场展开监理工作。在建设单位、设计单位、施工单位和监理单位的共同努力下，该工程于2018年8月1日完成并已移交。经总承包单位接收验收，该工程达到施工合同约定的接收条件。项目监理机构本着公平、独立、诚信、科学的

2、展开监理工作，圆满地完成了建设工程监理合同约定的服务内容。1. 工程概况1.1工程基本情况工程基本情况如下：工程名称互助路小区棚户区改造项目二期停车库配套工程工程地点西安市碑林区互助路与兴庆路十字东南角建设单位西安市房地产经营一公司计划开工日期2016年5月6日计划完工日期2018年1月20日实际开工日期2016年5月28日实际完工日期2018年7月31日总工期（天）385194（天）合同价格596.5426万元基坑深度设计基坑标高为-11.77米及-13.77米支护方案旋喷及CFG桩结合形成止水帷幕降水方法基坑内侧降水共设降水井8各，井深6个16米，2个19米，孔径700毫米，内径500毫米

3、。1.2工程地质与环境情况基坑开挖深度内基坑侧壁主要为杂填土、黄土、古土壤、黄土状土、粉质粘土。黄土呈软塑状态，局部为流塑，场地内分布f5地裂缝。 土层名称 土层厚度（m）层底标高（m）素填土0.602.9094.7397.34黄土0.61.5096.1396.54黄土8.6010.1086.1356.44古土壤3.604.3082.0382.74黄土5.406.2076.1376.74粉质粘土未穿透，勘察揭露最大厚度9.0实测的地下水位埋深为0.101.50m，对应的相对高程介于364.50367.10m之间。场地地基土、场地水对混凝土结构及钢筋混泥土结构的钢筋具微腐蚀性。基坑位于闹市繁华地

4、段，东、西、南方向为居民居住及商业网点，最近处相距仅6.02m。北边为市政公路相距6.804m。1.3工程特点 该工程为互助路小区棚户区二期停车库改配套工程，设计停车位112个，采用载车板升降或横移存取车辆。建筑面积共2820.15平方米。设计使用年限50年、防火类别2类，耐火等级为1级。基坑深度为11.77米（设备坑为13.77米）。为确保车库结构施工的顺利实施及生产安全，支护工程采用双排高压旋喷桩与CFG桩（庄内插入25a工字钢）支护形式，后排为高压旋喷，前排为CFG。附加两道旋喷锚索，钢筋网片（6.5200双向）喷射混泥土（强度等级C20厚度80mm）形成止水帷幕。基坑内侧降水井共8个。

5、孔径700mm，井管内径500mm，外径600mm。井深度16m（3-4降水井深19m），降水井平均间距17m。基坑周围布置6口水位观测井，深度16m。支护设计使用时间为12个月。主体工程采用钢筋混凝土框架剪力墙结构，地下四层立体车库，建筑面积为2820.15平方米，抗震设防烈度8度，耐火等级为二级。砼强度：地下部分垫层C15；基础筏板C40 P8； 外柱C45 P8；内柱C45； 剪力墙C45 P8；梁、板C40；室外四周回填C25P8。2.工程参建单位工程参建单位参建单位单位名称联系人电话建设单位西安市房地产经营一公司周俊云勘察单位西北有色金属研究院岳浩渺设计单位西北综合勘察设计研究院何彦

6、伟监理单位陕西建华工程项目管理有限公司张建平施工单位中集建设集团有限公司王增民支护施工单位陕西综堪岩土基础有限公司刘科土方公司西安铂扬建筑工程有限公司周玲3.监理机构3.1项目监理机构组织结构图项目总监理工程师总监理工程师代表 监 理 员监 理 员3.2项目监理机构人员姓名专业职务职称资格退场计划张建平土建总机监理工程师中级注册监理工程师常驻现场张 睿土建总监理工程师代表中级注册监理工程师常驻现场朱鹏飞土建监理员初级监理员常驻现场白 龙土建监理员初级监理员常驻现场3.3投入的主要监理设备主要监理设备清单序号名称数量规格备注1办公桌、椅3套项目部专用2文件柜1个项目部专用3电脑一台联想LI204

7、1WD项目部专用4复印件一台ImageCLASSMF4410项目部专用5打印机一台三星ML-1676项目部专用6数码照相机一个佳能powershotA3400IS项目部专用7工程测量尺一套JZC2型项目部专用8游标卡尺一把0-125mm项目部专用9钢卷尺3把5m-3把50-1把项目部专用10回弹仪一台型号:ZC3-A公司统一管理11电子全站仪一台型号:TS50公司统一管理12手持激光测距仪一台RZA100公司统一管理13接地电阻仪一台型号：SHJAR910公司统一管理4. 监理合同履行情况4.1监理工作范围监理工作范围为互助路小区棚户区二期停车库改配套工程施工阶段的监理服务，包括土方的开挖及外

8、运、支护工程、主体工程、给排水电气工程、设备安装工程。4.2监理合同目标完成情况（1）质量目标：达到施工合同约定的质量标准。 （2）工期目标：工程计划开工日期为：2016年5月6日，计划完工日期2018年1月20日，总工期为88天。实际开工日期2016年5月28日，实际完工日期2018年7月31日，实际总工期为：579天。 （3）造价目标：合同总造价596.5426万元。（4）安全生产及文明施工管理目标：未发生重大安全事故。4.3监理服务期内完成的主要工作建设工程监理合同约定的服务期为88天，项目监理机构全体人员在总监理工程师的领导下，完成了建设工程监理合同约定的全部内容。在监理实施过程中，主

9、要完成的主要内容。（1）收到工程设计文件后编制监理规划，并在第一次工地会议7天后上报建设单位。根据有关规定和监理工作需要，编制监理实施细则。（2）熟悉工程设计文件，并参加由建设单位主持的图纸会审和设计交底会议。（3）参加由建设单位主持的第一次工地会议；主持监理例会并根据工程需要主持或参加专题会议。（4）审查施工单位提出审查施工单位提交的施工组织设计，重点审查其中的质量与安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制标准的符合性。（5）检查施工单位工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格。(6)检查施工单位专职安全生产管理人员的配备情况。(7)审查施工单位提出的施工进度计划，核查施工单位对施工进

10、度计划的调整。(8)检查施工单位为工程提供服务的实验室。(9)审核施工分包单位资质条件。(10)审查施工单位的施工测量放线成果。(11)审查工程开工条件，对条件具备的签发开工令。(12)审查施工单位报送的工程材料、构配件、设备质量证明文件的有效性和符合性，并按规定对用于工程的材料采取见证取样或平行检验方式进行抽检。(13)审核施工单位提交的工程款支付申请，签发工程款支付证书，并报建设单位审核、批准。(14)在巡视、旁站和检验过程中，发现工程质量、施工安全存在事故隐患的，要求施工单位整改并报建设单位。(15)经建设单位同意，签发工程暂停令和工程复工令。(16)审查施工单位提交的采用新材料、新工艺

11、、新技术、新设备的论证材料及相关验收标准。(17)验收隐蔽工程、分项工程、分部工程。(18)审查施工单位提交的工程变更申请，协调处理施工进度调整、费用索赔、合同争议等事项。(19)审查施工单位提交的竣工验收申请，编写工程质量评估报告。(20)参加工程竣工验收，签署竣工验收意见。(21)审查施工单位提交的竣工结算申请并报建设单位。(22)编制、整理工程监理归档文件并报建设单位。5.监理工作成效5.1工程进度控制(1)进度控制情况在进度控制中，通过晚上土方挖运，白天支护施工的交叉施工的方式、主体结构施工及水电穿插作业进行施工进度控制目标。 1)现场开挖放线，自2016年5月6日至2016年5月7日

12、。 2)现场清表及垃圾外运，自2016年5月9日（因外运土方手续未完善现场无法正常施工） 3)支护开始施工2016年5月23日由于土方外运等问题建设单位、监理单位、施工单位召开例会，决定将场地土方集中堆放在场地西侧，东侧进行开挖给支护创造出工作面。2016年5月26日支护单位施工。4)因地质情况原设计高压旋喷插工字钢施工工艺无法实施，设计单位为确保工程质量进行了设计方案调整并经专家论证。于2016年7月6日开始实施CFG桩插工字钢工艺。5)为响应西安市政府发布的今冬明春大气污染防治行动方案于2016年11月15日施工现场全面停工。6）2017年5月3日决定对工程现有情况进行有效排险。2017年

13、5月18日土方开挖及外运全部完工。7）2017年6月15日支护工程全部完成，并于2017年6月16日交付中集建设集团有限公司。8）2017年6月16日总包单位进行基坑平整，进入地基平整阶段，并按照计划进行主体工程施工前准备阶段，后续工程顺利进行。（2）进度控制主要措施项目监理机构以施工合同约定的总工期，通过审查，跟踪检查、分析比较，调整，预测等方法，对工程施工进度实施动态控制。 根据本工程特点，采用了一下主要控制措施：1）组织措施建立健全项目监理机构，明确进度控制的人员及其岗位职责，制定工作流程和相应的工作制度，如：除每周的监理例会外，对影响进度的情况进行分析、找出影响进度的主要原因，及时召开

14、协调会议制定相应措施等。2）技术措施选用有利于实现工程施工总进度目标的工程设计和工程施工技术，严格审查施工组织设计和施工方案的可行性。分析偏差的主要原因，确定相应的纠偏措施。如：由于地质水位的情况，造成土方开挖外运及其困难，积极同土方施工单位商议并同建设单位沟通，采用铺垫砖渣的方案使土方外运工作顺利的展开。3）经济措施 及时对合同外的项目进行工程量的核实及签认，建立行之有效的进度控制激励机制。 4）合同措施加强合同管理，协调合同工期与进度计划之间的关系。并制定对策。加强所索赔管理，公平地处理索赔。由于项目监理机构人员配置合理、针对性强，处理问题及时恰当，从而较好的保证了施工进度的实施。5.2工

15、程质量控制在实施监理过程中，项目监理机构对工程质量进行严格控制，取得了比较好的成绩，圆满的完成了工程质量控制目标。（1）质量控制主要措施项目监理机构遵循质量控制基本原则，坚持预防为主的原则，制定监理工作制度，实施有效的监理措施，采取审查、巡视、监理指令、旁站、见证取样、验收和平行检验等方法对工程质量实施主动监理。项目监理机构根据本工程特点，采取了以下主要控制措施。1） 组织措施建立健全项目监理机构，明确质量控制的人员及岗位职责，制定工作流程和相应的工作制定，落实质量控制责任。项目监理机构审查施工单位现场的质量管理组织机构、管理制度及专职管理人员和特种作业人员的资格。 2）技术措施A、监理人员在

16、开工前熟悉工程设计文件，并参加建设单位主持的图纸会审和设计交底会议。B、总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位报审的施工方案，符合要求后给予签认。C、监理机构审查施工单位报送的因地质情况变化而引起的设计变更（高压旋喷桩改为CFG桩），并参与了施工及设计单位主持的专家论证会。D、监理机构每周召开监理例会，同建设单位、设计单位、施工单位对工程出现的问题及时处理。E、监理机构审核施工单位为本工程提供服务的实验室的资质及实验范围。F、监理机构审核施工单位为本工程提供服务的实验室的资质及实验范围。 3）经济措施 对报验资料不全、与合同文件约定不符、未经监理工程师质量验收合格的工程不予计量，并对其所施

17、工部门下发停工令，对其报资料拒签。4） 合同措施加强合同管理，控制合同变更，在合同中应充分考虑影响工程质量的主要风险因素，并制定对策。（2)工程质量验收情况 该工程地质与勘察报告基本相符，在土方开挖前认真审核了土方开挖方案，并指出其不利的因素。与土方开挖施工单位共同制定切实可行的施工方案，确保其施工安全及支护单位工作的顺利实施。在支护单位施工过程中，监理机构严把工程材料质量关，对进场材料按要求进行见证取样、复试合格后方可施工的原则。对进场的水泥、商砼、钢材均进行了见证取样跟踪过程。在参与的原材料见证、取样过程中，除第一次进场水泥复试结果不合格外（发监理工程师通知勒令其退场），均复试合格。 支护

18、工程施工过程中，喷浆配合比施工人员未按设计要求进行配比，监理工程师发现后立即进行了制止，并发监理工程师通知一份，杜绝了工程质量隐患的存在。 支护工程施工单位由于组织混乱，管理机构不完善，多次出现违规、违章作业，监理工程师及时指出及时纠偏，并对严重违规现象及时签发监理工程师通知单8份，工程暂停令3份。 主体施工过程中针对工程质量及施工安全情况，监理单位对工程出现的问题，责令施工单位整改并发监理工程师通知单20份。 有效的管理避免了重大工程质量的发生。使其工程完成，并进行了移交。 （3）工程质量观感质量检查情况 本工程因施工工期严重滞后，交叉作业配合欠佳。地质情况复杂，造成其工程观感质量较差。（4

19、） 支护工程质量验收情况 工程施工完后，施工单位未组织有关单位及人员进行验收，未见相关工程竣工验收报审表及完整的竣工资料。仅与2017年6月18日进行了下道工序移交。5.3工程造价控制项目监理机构以施工合同约定的合同价款、工程预算及设计图纸为依据，通过审核，跟踪检查、分析比较，控制工程变更、进行工程量对工程造价实施动态控制。（1）施工过程未按设计图进行施工的项目1、自然地面排水沟未见实施（弧形截面、宽300mm,深300mm，铺设钢板网，C20喷射砼厚度600mm，防水砂浆抹面厚度20mm）2、锚索通长钢板采用搭接焊连接，未见。3、自由段涂黄油缠塑料薄膜，未见。4、打桩、锚索打洞及降水井所产生

20、的黄土均未外运出场。 以上项目建议在造价中扣除。5、楼梯扶手未按照设计规范进行施工。6、室外雨棚未见设计，施工单位擅自施工。（2） 费用索赔情况：整个工程中未发生索赔情况。（3） 工程进度滞后造成的其他费用的增加： 原施工计划88个工作日，实际完成工作385天，造成建设、监理单位及总包单位投入及费用扩大。 5.4安全生产管理的监理工作： （1）监理工作主要措施 项目监理机构根据建设工程相关法律法规、工程建设强制性标准，履行建设工程安全生产管理的监理职责，通过日常巡视及安全检查，发现施工存在安全事故隐患的，采用监理例会、专题会议、监理工程师通知单（共发监理工程师通知2份）等方法向施工单位管理人员

21、予以指出，及时消除安全事故隐患。 （2）安全生产管理的监理工作成效通过工程参建单位的共同努力，施工过程中，未发生任何安全事故。6.监理工作中发现的问题及处理情况6.1监理工作中发现的问题（1） 土方单位未报验单位资质及人员资质，土方开挖方案资料。（2） 支护单位开工前技术资料未报审及深基坑施工方案专家论证问题。（3） 支护工程锚索、钢筋网片及水泥原材料不符合设计要求。（4） 支护工程CFG桩施工未报验材料。（5） 支护工程冠梁钢筋无钢筋复检报告。（6） 支护工程冠梁钢筋间距、保护层厚度不符合设计要求。（7） 支护工程南侧、东侧冠梁存在质量问题。（8） 因停电导致降水无法进行，施工单位未采取任何

22、措施。（9） 支护钢筋网片未除锈，施工架搭设不符合规范要求，存在安全隐患。（10） 钢筋网绑扎完成未报验，擅自喷浆隐蔽；喷浆材料配合比不符合要求。6.2处理情况（1） 发监理通知单，令施工单位尽快上报单位资质及人员资质。（2） 发监理通知单，尽快上报技术资料及深基坑方案专家论证。（3） 锚索、钢筋网处理方法：对问题部位返工处理；不合格水泥清理出场。（4） 令施工单位对CFG桩停止施工，尽快对材料进行报验。（5） 对冠梁钢筋材料进行复检，出复检报告后，合格可用于该工程部位，不合格则将材料退场。（6） 冠梁钢筋间距、保护层厚度处理方法：进行整改，后报监理部验收。（7） 对支护工程南侧、东侧冠梁存在

23、质量问题处理方法：返工整改。（8） 降水工程做好突发事件防御措施。（9） 对所用工程部位钢筋网片拆除处理；施工架搭设进行整改。（10）对未报验支护工程擅自喷浆隐蔽部位停止施工，所用喷浆材料清理出场。 以上问题在施工过程中部分及时得到了处理。总体来讲施工单位管理混乱，违规操作随时可见，给监理工作带来了巨大的挑战。 7.说明和建议7.1说明本工程监理合同约定的监理工作范围和内容包含工程保修阶段的监理服务工作。因本工程保修期已过，但在基础未回填的情况下仍由总监理工程师负责其工程监理服务工作。总监理工程师指派专业监理工程师进行定期进入现场检查。收集反馈信息，并做好记录。发现问题及时汇报建设的及施工单位。做好安全防护措施，确保基础工程顺利完成。7.2建议在进行工程竣工结算时，应根据施工合同及资料管理的要求，暂扣施工单位一定金额的施工费用，在工程资料移交及落实查清施工过程中有多少偷工减料的事实，扣除其费用后，返还剩余费用。陕西建华工程项目管理有限公司 第一项目监理部 2018年8月1日