公司三体系体系管理职责(共11页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上项目体系管理职责 1 适用范围 本规定对项目经理部及各职能部门/施工队在兼容了质量、职业安全健康和环境管理体系中应承担的职责和权限作了规定，适用于纳雍项目体系管理的实施与运行。 2 相关文件 ZHDB 公司管理体系职责 3 职责 3.1 项目经理部职责 1) 负责组织建立、实施、保持项目管理体系，确保合同和项目施工组织设计的要求得到全面贯彻和实施； 2) 在项目内树立起“遵守法律法规”和“以顾客为中心”的管理思想，确保法律法规要求在项目得到贯彻实施，顾客的需求和期望得到满足； 3) 负责在施工组织设计时制定项目重大危险/环境因素清单及其控制计划； 4) 确定项目施工的

2、总目标和阶段目标，并把目标和指标分解到有关的部门和施工层予以实施，必要时编制项目管理方案； 5) 策划和落实实现项目目标所需的资源和工作环境； 6) 负责规定并沟通项目各部门和施工队的职责和权限； 7) 负责与公司总部各职能部门、顾客、员工代表和其他相关方的协商与交流； 8) 负责配合国家行政主管部门、行业、相关方组织的各种检查监督活动。 3.2 项目管理者代表职责 1) 负责贯彻、实施并保持项目管理体系，并向项目最高管理者报告管理体系的运行情况，包括改进的需求； 2) 组织编制/修订项目增加或补充的管理规定和实施细则； 3) 在项目内促进“遵守法律法规”意识的形成和加强，负责项目适用的法律法

3、规/标准要求得到贯彻实施； 4) 负责批准项目重大危险/环境因素及其控制计划； 5) 负责把项目质量、安全、环境目标/指标分解到相关的职能部门和施工队； 6) 批准安全、环境管理方案； 7) 批准项目内审计划、内审报告； 8) 负责管理体系有关事务的信息交流、协商和处理工作，协调体系运行中出现的各类问题； 9) 负责领导项目运行控制和应急准备与响应工作； 10) 领导项目体系管理绩效、顾客满意度的测量和监测以及数据分析工作； 11) 负责项目与外部相关方有关体系管理的联络工作。 3.3 部门、施工队职责 3.3.1 综合办公室职责 3.3.1.1 行政管理职责 1) 负责与质量、安全和环境有关

4、的行政文件的管理； 2) 负责项目各职能部门间的协调，督促各部门、施工队编写月度工作计划和工作总结，确保各项任务顺利完成。 3.3.1.2 人力资源管理职责 1) 负责管理、技术、操作岗位能力需求的识别，配备人力资源，并对其能力及工作绩效进行考核。 2) 负责劳务采购工作的归口管理，包括劳务采购合同、劳务工资格审查、技能评价/考核、劳务工档案管理；向其通报项目质量、安全和环境管理的有关要求； 3) 负责组织项目班组建设管理； 4) 负责劳动保险统筹工作，组织执行公司劳保用品发放标准； 5) 负责项目教育培训的归口管理，包括编制培训计划、管理培训记录、对培训有效性进行评价等； 6) 负责组织各类

5、从事特殊施工过程、特种作业、检验或验证、计量工作的人员，按国家及行业的有关规定实行持证上岗； 7) 负责对管理和技术人员进行管理、技术知识的学习培训，并进行知识的更新、补充，组织全员（必要时，包括临时借用人员、相关方有关人员）进行质量/安全/环境管理标准及体系文件、项目管理规定/实施细则的培训等工作。 3.3.1.3 消防保卫管理职责 1) 认真贯彻国家/地方治安、消防、交通管理的法律法规； 2) 建立项目治安、消防管理网络，检查落实治安、消防、交通安全责任制； 3) 定期组织召开治安、消防工作会议，组织治保、驾驶员例会； 4) 负责治安保卫综合治理，组织治安、消防、交通安全宣传教育，编制应急

6、计划并组织实施； 5) 负责现场设备/材料保卫工作； 6) 负责协调现场消防设施布置、检查、督促整改等管理工作； 7) 负责治安、消防、交通事故的调查、分析、处理和统计、上报工作。 3.3.1.4 综合办公室其他职责 1) 结合项目实际制订信息化管理规定，负责信息化管理（软件、网页、局域网的维护），定期组织检查、考核； 2) 负责宣传国家、地方和行业有关安全生产、环境保护法律法规；宣传公司/项目质量、环境、职业安全卫生方针、目标和指标，提高职工的质量安全环保意识，配合项目部管理层做好协商与交流； 3) 组织新入厂人员的体检工作； 4) 负责工伤人员的现场救护工作，负责做好疑难病人的转院工作，对

7、情况特殊的病人做好陪送和观察； 5) 负责做好职工常见病、多发病的预防和治疗，努力控制传染病的发生和流行。 3.3.2 工程科职责 3.3.2.1 工程科(技术)职责 1) 负责应用P3 编制四、五级进度计划； 2) 负责技术/安全交底，编制、审核施工方案（施工方案应列出作业指导书编制计划）、作业指导书、开工报告、材料/限额领用卡等； 3) 配合一公司施工科做好施工图会审及审查工作，协调解决图纸存在的问题； 4) 协同一公司有关部门处理解决设备缺陷修改、施工缺陷、设计变更、材料代用签证等，并把最终设计变更方案及时使用修改章反映到图纸上； 5) 负责对外技术联系，负责设备和图纸资料的催交工作；

8、6) 审核不合格处理措施，监督不合格处理过程； 7) 参与项目质量验收工作，协助编制系统验收计划； 8) 协调分步调试，参与整套启动； 9) 按项目文件包及竣工档案移交要求进行工程技术资料的编制、移交，并积累资料，编制工程总结； 10) 参加项目生产、质量、安全及技术会议，起草生产协调会议纪要； 11) 负责项目新工艺、新技术的推广应用； 12) 协助经营科做好施工图预算/点工签证，协助项目预/决算审核与控制。 3.3.2.2 工程科(调度)职责 1) 负责总平管理，保证施工道路畅通和力能配置、施工场地利用、设备堆放合理；2) 组织协调落实项目调度会议提出的相关事宜； 3) 负责施工用电的协调

9、； 4) 负责零星配属用工的管理； 5) 负责审核机械台班使用情况登记表，编制外部租赁机械设备（一公司或外单位）台班日报表； 6) 负责编制和实施大型机械和运输车辆的计划，对工程施工进度、机工具等进行协调管理； 7) 协助安全科管理现场文明施工及监督检查。 3.3.2.3 工程科(资料)职责 1) 负责项目文件资料管理，正确登录、分发、保存有关工程文件资料（包括图纸、工程技术联系单、施工方案、作业指导书等），制定并及时发布识别文件现行修订状态控制清单； 2)工作负责项目标准体系表的维护； 3) 负责公司、项目内部文件的发布、更新、失效状态的识别和控制，保证项目使用文件的有效性； 4) 负责项目

10、适用的法律法规、行业标准/规范等有效文件清单的发布及文本（包括纸张或电子文本）搜集； 5) 会同质量、技术部门做好竣工资料的编制、组卷、移交工作； 6) 负责属于知识产权的顾客财产的控制。 3.3.3 安全科职责 1) 认真宣传/贯彻国家、地方和行业有关安全生产、环境保护法律法规； 2) 组织编制并每年调整项目重大危险/环境因素控制计划清单并组织实施； 3) 建立项目安全与环境管理网络，落实安全生产与环保责任制； 4) 编制并实施项目安全技术措施计划； 5) 定期组织召开安全生产会、安全例会； 6) 审查施工方案、重大施工项目及特殊作业的安全施工、职业病防治等措施； 7) 制定劳动防护用品/用

11、具计划并组织实施； 8) 负责工程/劳务供方安全资质审查及监督和考核； 9) 负责现场安全（包括消防）、文明施工监督、检查，对违章行为有权制止和处罚，对查出的问题应督促整改； 10) 负责项目机械设备的安全监督管理； 11) 编制应急计划、组织应急演习； 12) 负责安全/环境不符合的管理，负责职权范围内事故（包括机械设备事故）、环境事件的调查、分析、处理和上报工作； 13) 负责安全奖惩考核。 3.3.4 质量科职责 1) 负责组织实施项目质检计划，按质量验收规程和制度进行质量检验、质量监督、质量控制等管理工作； 2) 参与施工和工程/物资采购过程控制，必要时配合经营科（采购）对采购物资进行

12、接收/进货验证； 3) 协助工程部门开展标识和可追溯性控制、顾客财产及产品防护工作； 4) 负责测量、焊接检验工作； 5) 负责质量宣传、启动验收、工程达标及项目QC小组活动等工作； 6) 协助开展技术攻关、工艺优化等质量改进工作； 7) 负责编制质量奖计划、质量奖惩考核、过程控制等管理工作； 8) 负责按一公司产品不合格有关要求进行质量不合格（质量故障）的控制，负责对可能造成较大经济损失的质量事故、事件采取纠正/预防措施； 9) 负责轻微不合格品的收集、登录和关闭； 10) 参与工程服务及顾客满意度测量； 11) 负责计量设备监督管理。 3.3.5 经营科职责 3.3.5.1 经营科（计划）

13、职责 1) 负责组织项目工程预决算工作，编制承包工程中间和竣工结算，审核分包工程中间和竣工结算； 2) 负责项目合同的归口管理工作，包括工程承包和采购合同； 3) 具体负责项目工程采购合同，包括供方资质审查、合同签订（包括治保责任书、安全文明施工协议）以及过程监控； 4) 组织搜集各种成本基础数据； 5) 向供方和其他相关方通报有关公司质量、安全和环境管理的要求，宣传公司的方针并对其施加影响。 3.3.5.2 经营科（采购）职责 1) 负责顾客提供设备的信息发布及传递； 2) 负责项目所需材料的计划、采购、加工、运输、验收、保管、发放工作，具体负责项目物资采购合同管理； 3) 负责对物资材料质

14、保书、合格证等文件资料的收集、整理、传递和存档等工作； 4) 负责劳动保护用品购置、发放的归口管理； 5) 负责项目废旧物资的回收处理； 6) 执行项目成本控制目标，制定并实施库存控制目标； 7) 负责物资保管库区范围内的防范工作，如防雨、防潮、防火、防盗、防爆、防有害气体泄漏等； 8) 负责易燃、易爆物资及有毒有害化学品的采购、运输、入库、标识、贮存的管理，预防紧急情况及潜在事故的发生； 9) 负责中小型机械设备的归口管理，包括中小型机械的采购、验收、保管、发放/出借、维护和报废的管理； 10) 负责建立项目计量设备总台帐，负责到期计量设备送检。 3.3.6 财务科职责 1) 负责项目资金/

15、成本的预算管理； 2) 负责制定项目费用开支标准、制度； 3) 负责审核并提供管理体系运行、改进有关的资金需求； 4) 负责项目费用、成本开支、工程/劳务/物资采购的监督。 2.3.7 工会员工代表职责 1) 按劳动法、工会法等依法实施劳动保护监督检查工作； 2) 参与危险因素识别、评价和危险控制措施的制定和事故调查处理等事务； 3) 参与改善作业场所环境状况的提议/讨论； 4) 负责组织开展群众性劳动竞赛、劳动保护、合理化建议和先进评比工作，参与项目安全文明施工检查、班组建设、QC小组活动等工作。 3.3.8 队长室职责 3.3.8.1 队长室(热机、电自及3.3.9未列出的其他专业施工队)

16、职责 1) 根据工程总进度安排，安全、高质、低耗、按时完成机务、电气、仪控安装任务； 2) 负责落实与所从事专业有关的过程和活动的质量、安全、环境管理体系运行控制的各项要求； 3) 负责落实与所从事专业有关的过程和活动的危险/环境因素控制措施； 4) 根据机务、电气、仪控安装工作中发生的事故、事件调查处理结果和不符合报告，具体负责实施相关的纠正/预防措施； 5) 负责执行与所从事专业有关作业的运行控制、应急准备与响应； 6) 负责作业过程中产品的标识及其保护、产品防护、不合格品的标识、报告、处置等工作。 3.3.8.2 队长室（机具）职责 1) 根据大型起重机械ABC管理办法，制订和落实各级岗

17、位责任制，负责为施工队/班组提供性能适用、机况完好的大型机械； 2) 负责机械设备运输、调试、安装、运行、维护、拆卸、转运等过程的危险因素、环境因素识别及其控制工作； 5) 负责编制实施项目大型机械设备的保养维修计划； 5) 组织项目机械设备专项检查； 6) 掌握机械设备的技术状况，制订、检查、落实防风、防雷等安全措施； 7) 负责机械设备维护、保养和修理等环节的成本控制； 8) 负责每周向工程科（调度）汇总呈报机械台班使用情况登记表； 9) 负责大型机械设备的完好率、利用率的统计，并合理安排作业计划，提高节能降耗绩效。 3.3.8.3 队长室(金属试验室)职责 1) 根据工程总进度安排，安全

18、、高质、低耗、按时地完成金属和焊接的专业性检验和试验工作； 2) 负责焊接检验中的危险/环境因素的识别、评价和制定控制计划，并有效实施； 3) 负责金属试验设备的使用、送检、管理和维护保养； 4) 根据焊接、无损检测作业中发生的事故、事件调查处理结果和不符合报告，具体负责实施相关的纠正/预防措施； 5) 负责与射线源有关的监测和应急准备与响应工作； 6) 负责作业过程中产品的标识及其保护、产品防护、不合格品的标识、报告、处置等工作。 2.3.8.4 队长室(调试)职责 1) 根据工程总进度安排，安全、高质、低耗、按时完成项目调试任务； 2) 负责调试作业活动的危险/环境因素的识别、评价和制定控

19、制计划，并对实施情况进行监测； 3) 负责电气、热工设备及系统调试工作的监控和测量； 4) 根据调试工作中发生的事故、事件调查处理结果和不符合报告，具体负责实施相关的纠正和预防措施； 5) 负责调试作业的运行控制、应急准备与响应； 6) 负责作业过程中产品的标识及其保护、产品防护、不合格品的标识、报告、处置等工作。 3.3.9 天长物业职责 1) 负责职工食堂、生活区环境和职业卫生的归口管理； 2) 负责以上区域内水、电等的节能降耗控制； 3) 负责监测食物中毒应急计划的有效性和适宜性。 3.4 项目各职能部门、专业施工队通用职责 1) 根据项目的质量、安全和环境目标/指标，制定并实施本部门、

20、单位的分目标/指标及保证目标实现的措施，必要时可制定管理方案； 2) 负责与本部门、施工队职责有关的法律法规、标准和有关文件的适用性确认，并贯彻执行； 3) 负责本部门归口管理文件的编制和发放，以及对相关部门、人员进行沟通或培训以有效实施；建立部门适用的有效文件清单； 4) 负责监测本部门及与本部门职责有关的管理体系的运行情况，并做好相关的记录管理； 5) 负责本部门、专业施工队的内外部信息沟通工作； 6) 负责本部门有关数据收集、分析工作，包括顾客满意程度、不合格品或不符合项、管理绩效等（具体参见施工组织设计数据收集计划），对存在问题分析原因、编制并实施纠正/预防措施； 7) 负责与本部门、专业施工队有关的应急器材和设备的使用、保养，做好紧急情况下的应急准备和响应措施； 8) 负责本部门、施工队的有效文件和记录的管理。 专心-专注-专业