贯彻落实《征管法》情况报告(共14页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上贯彻落实征管法情况报告 关于贯彻落实税收征管法的情况报告华文县地方税务局党组书记、局长主任、副主任、各位委员:我代表县地方税务局向各位作关于税收征管法贯彻落实情况的报告,请予审议。年月日的第九届全国人民代表大会常务委员会第十一次会议通过了中华人民共和国税收征管法的修正案,并于年月日起正式实施。此次征管法的修订,认真贯彻了强化征管、堵塞漏洞、清缴欠税、惩治腐败的精神,对于保障国家税收收入,促进经济和社会发展,调节收入分配都有重大意义。几年来,在上级局和县委、人大、政府、政协的正确领导和关心支持下,我们把贯彻落实征管法作为贯彻税收工作的红线,按照依法治税、从严治队的工作思
2、想,加强内部执法监督,完善监督制约机制,规范税收执法行为,切实提高执法水平,取得了良好的社会效果,得到了各级领导及广大纳税人的赞誉。一、主要做法认真组织学习准确理解和把握征管法的精神实质为保证征管法学习贯彻,我们把组织税干学习理解和把握其精神实质作为首要任务。新征管法颁布后,我们及时对税干进行了学习培训,一是县局组织了二期骨干培训班,对从事征管、法规等业务人员进行培训。二是在各单位自学的基础上,对税务干部进行三次全员的学习培训,分期分批组织轮训班,逐条逐句加以学习,确保每位征管一线税务干部弄懂会用。三是组织新征管法的培训考核,我们先后采取考试、竞赛等多种方式,对税务干部学习领会情况进行考核,把
3、考核情况作为执法上岗的首要条件。作为税务执法人员,提高自身素质,加强对征管法的学习是个长期的过程,几年来,我们一是认真抓好中层干部的培训,每年都对股所长集中培训,增强中坚力量的依法治税意识;二是抓好重点岗位的培训,特别是对征收、管理、稽查等一线执法人员的培训力度,提高大家依法治税的自觉性;三是针对重实体法、轻程序法的现象,运用典型事例,特别是运用一些因程序不到位而导致败诉的案例进行引导和教育。针对人员的年龄结构和业务特点,我局制定并实施了合理的教育培训计划,提高税干的综合素质。一是强调自学。鼓励干部职工参加各种形式的学历教育,有人报考了各种类型的函授教育,目前我局专、本科以上人员有名,占全局人
4、员的。二是开展了多渠道、多层次的教育培训。近年来,我局组织各类培训多次,培训内容涉及“一法一则”、稽查、微机、会计等方面。三是发挥以考促学,以训促学的作用,确立了周一、周三、周五班前学习制度和一季一考制度,将考试成绩作为年度考核的一项重要内容,教育培训的实施,有力的提高了税干的素质,为规范执法奠定了扎实的基础。建立科学实效的征管机制,牢筑贯彻实施征管法的基础建章建制,规范管理。为了推进依法治税工作,切实把税收征管法的贯彻执行落实到实处,针对税干在工作中的随意性、不统一性,我们根据不同时期的税收征管现状,先后制定了稽查局稽查管理办法、发票、证册工本费管理规定、饮食业税收管理办法、娱乐业税收征收管
5、理办法、个体税收征收管理办法、关于五四一驻绛各厂所属运输处税收管理规定、实行统一登记、分类管理办法、纳税保证金和发票保证金管理制度、关于统一税务机关代开发票税款征收标准的通知、集贸市场管理办法、建筑行业有关税收管理办法等具体的规章制度,为我局的税收征管工作奠定了坚实的基础。我局班子领导及征管股负责人起草了税收征管文书运用范本(草案),为当时全区出台正式文本起到了关键的作用,为全区地税系统征管工作做出了重大贡献。科学合理配置机构和人员资源。我们抓住时机,对机构和征收人员进行了整合,收缩征管机构,实行集约化管理,提高集中征收度,县城范围内由原来的城镇所、城关所、车辆管理所各自为政改为统一征收、区域
6、管理,节省了人力物力,提高了工作效率;实行专业化管理,分别设立专业性的管理、征收、稽查机构,使征、管、查职能分离,形成制衡关系。我们对征收分局更新建制整合后,成立了管理股室、登记征收股室,各股各司其职,各负其责,不交叉、不重复,起到了相互监督促进作用。今年月底月初,我们还要进行新的一轮税收征管改革,使机构更加规范化,管理更加科学化、法制化、精细化。加快信息化建设。信息化、网络化是现代文明的重要标志,信息化建设是依法治税的切入点,我们努力加大地税工作的科技含金量,加大科技兴税力度。几年来我们在经费非常紧缺的情况下,用“省一点”、“借一点”、“争取一点”等办法筹集到部分资金,在县城范围内建起高标准
7、的税收网络。县城范围内所有工商业纳税户全部实行微机管理,实现了征收信息化的高度集中,税源监控面达。其他各基层单位实行数据采集,集中输入的办法,也大大提高了信息的集中性、准确性,借此实现了“机器管人”、“机器管税”的根本转变,减少了人为因素的随意性、不公正性。建立严格的考核管理机制,强化依法治税的措施年年初,我局制定出台了岗位职责及税收执法责任追究办法,该办法坚持六个原则,做到了三个明确,即:坚持职责分别不交叉原则、奖罚结合重在激励原则、公平公正便于考核追究原则、岗责结合提高效率原则,做到了定岗、定责、定目标、定时限,明确了工作岗位和权限,明确了工作目标和职责,明确了工作任务和时限。该考核体系的
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