2012一级建造师考试项目管理真题试题及答案解析(共14页).docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上2012年一级建造师考试项目管理真题试题及答案解析一、单项选择题(共60题,每题1分,每题的备选项中,只有一个最符合题意) 1、建设工程管理的核心任务是( )。 A、目标控制B、提高建设项目生命周期价值 C、实现业主的建设目标和为工程的建设增值 D、为工程的建设和使用增值 解析:建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心是为工程的建设和使用增值。因此本题选D。 2、作为工程项目建设的参与方之一,供货方的项目管理工作主要是在( )进行 A设计阶段 B 施工阶段 C保修阶段 D 动用前准备阶段 解析:供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但也设计设计准备阶 段、设计阶段
2、、动用前准备阶段和保修期。因本题为单选,故本题选B。 3、按照国际工程的惯例,当建设工程采用指定分包时,( )应对分包工程的工期目标和质量目标负责。 A业主方 B 监理方 C施工总承包方 D 劳务分包方 解析: 按国际工程的惯例,当采用指定分包商时,不论指定分包商与施工总承包方,或与施工总承包管理放,或与业主方签订合同,由于指定分包商在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可,因此,施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。 4、下列组织工具中,能够反应组织项目所有工作任务的是( ) A项目结构图 B工作任务分工表 C合同结构图 D工作流程图 解析: 项目结
3、构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构 进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。 5.关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是( )。 A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理 B.首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解 C.首先要定义主管部门的工作任务 D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表 解析:为了编制项目管理任务分工表,首先应对项目实施的各阶段的费用(投 资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。故本题选B。 6建设工程项目实施阶段策划的主要任务是(B )。 A. 定义项目开发或减少的任务 B. 确
4、定如何组织该项目的开发或建设 C. 确定建设项目的进度目标 D. 编制项目投资总体规划 7.在国际上,民用建筑项目工程总承包的招标多数采用( B )描述的方式。 A. 项目构造 B. 项目功能 C. 项目结构 D. 项目价值 8.我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是(B)。 A. 设计竞赛 B. 设计招标 C. 直接委托 D. 设计竞赛与设计招标结合 9. 运用动态控制原理控制建设工程项目进度时,第一步工作是(D)。 A. 收集工程进度实际值 B. 进行进度目标的调整 C. 进行工程进度的计划值和实际值的比较 D. 进行项目目标分解,确定目标控制的计划值 10.已知某施工项目
5、的计划数据资料如下表所示,则第3 周的施工成本计划值是(D)万元。 A. 30 B. 60 C. 75 D. 90 11.已知工作A 的紧后工作是B 和C,B 工作的最迟开始时间为第14 天,最早开始时间为第20 天,C 工作的最迟完成时间为第16 天,最早完成时间为第14 天。A 工作的自由时差为第5 天,则A 工作的总时差为( B )天。 A. 0 B. 7 C. 5 D. 9 12.建设工程项目质量控制体系运行的核心机制是(A)。 A. 动力机制 B. 约束机制 C. 反馈机制 D. 持续改进机制 13.关于因果分析图的说法,正确的是(B) A. 一张因果分析图可以分析多个质量问题 B.
6、 通常采用QC 小组活动的方式进行 C. 具有直观、主次分明的特点 D. 可以了解质量数据的分别特征 14.应用S 形曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示施工(B) A. 进度累计偏差 B. 成本累计偏差 C. 进度局部偏差 D. 成本局部偏差 15.施工成本控制的各工作步骤中,最核心的工作是(A) A. 分析 B. 预测 C. 比较 D. 纠偏 16.施工现场应急处置方案的内容主要是(B)。 A. 应急工作原则 B. 应急组织与协调 C. 信息发布 D. 应急预案体系 17.关于施工质量计划的说法,正确的是(B)。 A. 施工质量计划是以施工
7、项目为对象,由业主编制的质量计划 B. 施工质量计划中包括施工技术方案 C. 施工质量计划一经审核批准后不得修改 D. 协施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划不需要审核 18.单代号搭接网络的时间参数计算时,若某项中间工作的最早开始时间为负值,则应当(B)。 A. 将该工作与最后一项工作联系起来 B. 在该工作与起点节点之间添加虚箭线 C. 增大该工作的时间间隔 D. 调整其紧前工作的持续时间 19.在对合同中质量验收、工程移交和保修条款的分析中,应对重要的验收要求、(A)以及验收所带来的法律后果作说明。 A. 时间、程序 B. 时间、地点 C. 人员、责任 D. 质量、进度 20.某工
8、程竣工验收阶段,承包人于6 月1 日向工程师递交了竣工验收报告;发包人与6 月15 日组织生产设备启动试车检验;6 月18 日试车完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格;工程师于6 月20 日签发工程移交证书。则承包人的实际竣工日应为(C)。 A. 6 月15 日 B. 6 月18 日 C. 6 月1 日 D. 6 月20 日 21.建设工程合同的订立程序中,属于要约的是(C)。 A. 招标人通过媒体发布招标公告 B. 向符合条件的投标人发出招标文件 C. 投标人根据招标文件内容在规定的期限内向招标人提交投标文件 D. 招标人通过评标确定中标人,发出中标通知书 22
9、.在工程网络计划中,如果某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差,则(A)。 A该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始 B该项工作的延误会影响工程总工期 C该项工作会变成关键工作 D该项工作对后续工作及工程总工期无影响 23.下列质量控制工作中,属于施工技术准备工作的是(D)文件。 A做好施工现场的质量检查记录 B复核测量控制点 C按规定维修和校验计量器具 D审核复查各种施工详图 24.下列建设工程安全隐患的不安全因素中,属于“物的不安全状态”的是(A)。 A个人防护用品缺失 B物体存放不当 C未正确使用个人防护用品 D对易燃易爆等危险品处理不当 25.在空气压缩机的进出风管适当位置安
10、装消声器的做法,属于施工噪声控制技术中的 (B )。 A减震降噪控制 B声源控制 C传播途径控制 D接受者控制 26.建设工程项目进度计划系统分为总进度计划、子系统进度计划和单项工程进度计划, 这是根据进度计划的不同( B)编制的。 A功能 B深度 C周期 D编制主体 27.某砖混结构住宅楼墙体砌筑时,监理工程师发现由于施工放线错误,导致山墙上窗户的位置偏离30cm,正确的处理方法是(D ) A加固处理 B修补处理 C返工处理 D不做处理 28.关于施工成本及其管理的说法,正确的是( A) A、施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下,采取相应措施把成本控制 在计划范围内,并最大程度地
11、节约成本。 B、施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出。 C、施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径。 D、施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用,成本水平,成本 降低率及降低成本措施的书面方案 29.下列建设工程项目进度控制的措施中,属于技术措施的是(B ) A、确定各类进度计划的审批程序。 B、优选工程项目设计、施工方案 C、选择合理的合同结构 D、选择工程承发包模式。 30.工程施工投标过程中,施工方案由投标人的(C )主持制定。 A、拟派项目经理 B、分管投标的副总经理 C、技术负责
12、人 D、分管生产的副总经理 31.关于施工图预算和施工预算的说法,错误的是(C ) A、施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量。 B、施工预算是施工企业内部管理的一种文件,与建设单位无直接关系。 C、施工图预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的。 D、施工预算的用工量一般比施工图预算的用工量低。 32、采用单价合同时,最后工程结算的总价是根据(D)计算确定的。 A、发包人提供的清单工程量及承包方所填报的单价 B、发包人提供的清单工程量及承包方实际发生的单价 C、实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价 D、实际完成并经工程量计量的工程量及承包人所填报的单
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