ZYCW-01-整车出入库及结算管理制度(共6页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上制度编号ZYCW-01制度名称整车出入库及结算管理制度适用范围销售部、财务部执行时间2015年*月*日作用保持整车的完整性和最佳状态,规范车辆购销结算行为;关键控制点业务:1、 资源前置计划的审核及请款单据审核;2、 整车采购、入库、调拨/移库、出库审核;财务:1、 整车采购关注现款车与监控车不同的付款方式,特别要关注监控车的库龄及监控车转现款车的处理;2、 整车销售关注车辆出库,以及赊销车辆的审批3、 车辆合格证管理。整车出入库及结算管理制度销售部根据部门目标和业务需求采购车辆,销售车辆和对车辆的日常维护。财务部负责车辆采购所需资金的审核与调配以及结算、发票管理、账
2、务处理;库管员负责日常维护和出入库。 流程目录:整车采购流程整车采购入库流程车辆移库/调拨入出库管理流程车辆销售出库流程一 整车采购管理及结算 二说明:1. 前置计划:销售经理根据销售现状、4S资源库存情况、厂家季度销售指标及商务政策要求,不定期制定前置计划,上报销售副总审批并下达采购指令;2. 零采申请:销售顾问已经实现销售,库存里没有的资源,需要临时申报采购订单的。由销售顾问填写采购申请单,报销售经理审核并下达采购指令。3. 信息员在收到采购指令后,依据资源前置计划表或者采购申请单在厂家系统中提报订单。4. 信息发布:订单评审成功后,由销售文员定期发布订单申报情况。5. 采购计划知会财务:
3、财务在收到采购计划后,安排好资金需求;6. 信息员付款:依据订单申报周期,信息员按时申请付款。7. 财务经理审核:审核业务请款需求,是否符合公司付款政策,并决定付款方式;8. 出纳付款:对于审批完整的请款需求,完成付款;二 整车入库管理及结算三1、整车采购入库流程说明:1. 新车到达时库管员应按东风商用车新车验收单内容要求验收,确定车况的完整性和附件齐全后方可办理入库;2. 在验收过程中对不符合东风商用车新车验收单要求的整车由销售经理判定责任和处理办法;3. 新车入库后,4S系统打印车辆采购入库单、东风商用车有限公司商品车运输验收单交财务备案;4. 销售文员在系统入库后将4S入库单据、运输验收
4、单及合格证交到财务;5. 销售文员在系统入库后将入库单据提交财务账务处理;6. 监控车要到期之前,销售部计划员依据付款周期,填制付款申请单交销售部经理、销售副总、财务经理、总经理审批,财务部根据审批后的申请单合理安排筹措资金;3、 车辆移库/调拨入出库管理流程 说明:1. 各展场/分公司之间整车移库/调拨需填写移库出库单/调拨出库单,经审批后方可执行;1) 移库:不发生账务往来的商品调动;2) 调拨:发生账务往来的商品调动;2. 整车库管必须见到有销售经理和财务经理签字的移库出库单/调拨出库单方能交付车钥匙,并在出库单上签字确认后底联交付财务备案。(出库都是一个程序,调拨申请单-财务签字盖章-
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