一级建造师项目管理试题(共87页).docx
《一级建造师项目管理试题(共87页).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《一级建造师项目管理试题(共87页).docx(87页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上2011年一级建造师项目管理预测试题(1)来源:考试大【考试大:中国教育考试第一门户】2011年9月5日考试大特整理2011年一级建造师项目管理模拟试题,希望能给各位考友带来帮助!一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1建设工程项目管理的核心任务是项目的( )。 A目标规划 B目标比选 C目标论证 D目标控制 2下图所示的组织工具是( )。 A项目结构图 B组织结构图 C合同结构图 D线性组织结构图 3在建设工程项目管理中,业主方项目管理的工作是( )。 A总投资控制 B. 工程成本控制 C设计进度控制 D供货信息管理 4建设工程项目
2、质量控制系统只用于特定的( )。 A建筑企业质量管理 B建设工程项目质量控制 C组织的质量管理 D主体的质量管理 5如果把一个建设工程的项目管理视为一个系统,则对其系统进行诊断时,首先应分析其 ( )方面存在的问题。 A技术 B合同 C经济 D组织 6通过合同结构图可以清晰地了解一个项目有哪些或将有哪些合同,以及了解各参与方的( )。 A工作职责关系 B工作流程关系 C合同组织关系 D指令关系关系 7建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于( )的项目管理范畴。 A业主方 B设计方 C施工方 D供货方 8业主方可以将全部业主方项目管理的任务委托给( )。 A施工总承包方 B设计总承包单
3、位 C施工联合体 D项目管理咨询公司 9属于建设工程项目管理进度纠偏的管理措施是( )。 A调整进度管理方法 B调整工作流程组织 C改变施工方法 D及时解决工程款支付 10在国际上,对项目经理的地位和作用表述不正确的是( )。 A项目经理是项目管理班子的负责人 B项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位 C项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人 D项目经理的主要任务是项目目标的控制 11项目人力资源管理与企业人力资源管理的最主要区别在于( )。 A人员的考核 B人员的培训 C. 人员的解散 D人员的获取 12按照建设工程监理规范的规定,监理人员在工程施工阶段监理中,对关键部位、关键工序的施
4、工质量实施全过程跟班的监理活动称为( )。 A工程监督 B巡视 C质量检测 D旁站监理 13建设工程项目策划的过程是( )的过程。 A项目团队的知识集成以及技术和信息集成 B专家知识的组织和集成以及技术的组织和集成 C. 项目成员的组织和集成以及信息的组织和集成 D专家知识的组织和集成以及信息的组织和集成 14项目经理部对竣工工程现场成本核算的目的是( )。 A考核项目管理绩效 B寻求进一步降低成本的途径 C考核企业经营效益 D分析成本偏差的原因 15施工成本管理的成本核算需计算出施工费用的( ),并根据成本核算对象,采取适当方法,计算出施工项目的总成本和单位成本。 A计划发生额 B计划降低额
5、 C. 实际发生额 D实际降低额 16建设工程项目总体规划是在( )的基础上,根据建设工程项目的策划与决策要求,具体编制的规划设计文件。 A城市建设总体规划 B城市建设详细规划 C. 城市建设控制性规划 D城市建设区域规划 17编制施工成本计划时,采用( )作为编制依据之一。 A合同约定的资源价格 B企业内部资源价格 C资源预算价格 D资源计划价格 18工程竣工验收报告经发包人认可后( )天内,承包人未能向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料,造成工程竣工结算不能正常进行或工程竣工结算价款不能及时支付,发包人不要求交付工程的,承包人承担保管责任。 A56 B45 C30 D2819在工程结算
6、时,将工作量与单价相乘直接得到工程进度的单价是( ),用这个方法计算工程进度款比用可调工料单价法更方便省事。 A可调工料单价 B可调综合单价 C固定工料单价 D固定综合单价 20某建设工程项目施工单位在施工中发生如下人工费:完成业主要求的合同外工作花费3万元;由于业主原因导致工效降低,使人工费增加3万元;施工机械故障造成人员窝工损失1万元。则施工单位可向业主索赔的人工费为( )万元。 A6 B5 C4 D321在工程索赔中,采用实际费用法计算工程索赔费用时,( )即是承包商应得的索赔金额。 A直接费的额外费用 B直接费的额外费用+应得的利润 C直接费的额外费用+应得的间接费 D直接费的额外费用
7、+应得的间接费和利润 22竣工后适用一次结算方法的建筑安装工程是( )。 A工期小于12个月或合同价值小于100万元 B. 工期小于12个月或合同价值大于100万元 C工期大于12个月或合同价值小于100万元D工期大于12个月或合同价值大于100万元 23确定工程预付款的支付额度时,应考虑的主要因素是( )。 A.工期与施工方法 B施工方法与施工组织措施 C.工期与合同价款 D合同价款与施工组织措施 24.某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元,已完工程计划施工成本45万元,已完工程实际施工成本48万元,则该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是( )。 A.成本超支3万元,进度拖延5万
8、元 B成本超支3万元,进度拖延3万元 C.成本节约2万元,进度提前5万元 D成本节约2万元,进度提前3万元 25.下列各项措施中,( )是建设工程项目进度控制的技术措施。 A.确定各类进度计划的审批程序 B选择工程承发包模式 C. 优选项目设计、施工方案 D选择合理的合同结构 26确定工程预付款的支付额度时,应考虑的主要因素是( )。 A. 工期与施工方法 B施工方法与施工组织措施 C. 工期与合同价款 D合同价款与施工组织措施 27. 施工方进度控制的任务是依据( )对施工进度的要求控制施工进度,这是施工方履行合同的义务。 A.监理规划 B施工任务委托合同 C施工任务单 D施工组织设计 28
9、某工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作A的总时差为( ) A0 B. 1 C2 D329. 已知某工程双代号网络计划的计划工期等于计算工期,且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点,则该工作( )。 A为关键工作 B总时差等于自由时差 C自由时差为零 D总时差大于自由时差30. 某双代号网络计划中(以天为单位),工作K的最早开始时间为6,工作持续时间为4;工作M的最迟完成时问为22,工作持续时间为10;工作N的最迟完成时间为20,工作持续时间为5。已知工作K只有M、N两项紧后工作,工作K的总时差为( )天。 A2 B3 C. 5 D6 31自由时差指的是在不影响紧后工作( )的前提下,本
10、工作可利用的机动时间。 A最早开始时间 B.最迟开始时间 C最早完成时间 D最迟完成时间 32为确保进度目标的实现,应编制与进度相适应的资金需求计划,资金需求计划是( )的重要依据。 A设计变更 B选择承发包商模式 C工程融资 D质量控制 33建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括( )。 A缺乏动态控制的观念 B缺乏进度计划系统的观念 C缺乏进度计划多方案比较和优选的观念 D缺乏全面的设计理念 34在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应( )。 A调查研究和收集资料 B对进度计划系统进行结构分析 C分析和论证目标实现的可能性 D编制各层进度计划 35与工程网络计划方法相比
11、,横道图进度计划方法的缺点是不能( )。 A直观表示计划中工作的持续时间 B.确定实施计划所需要的资源数量 C直观表示计划完成所需要的时间 D确定计划中的关键工作和时差 36建设工程项目中防治污染的设施,必须经( )验收合格后,该建设项目方可投入生产或者使用。 A项目所在地环境保护行政主管部门 B原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门 C省级以上环境保护行政主管部门 D项目所在地上一级环境保护行政主管部门 37.工程时标网络图如下,下列选项说法正确的是( )。 A.工作A的LF为3 B.拖后2天,影响工期1天 C工作E的TF为2 D工作G的FF为338.在工程网络计划执行过程中,监理工程师
12、检查实际进度时,只发现工作M的总时差由 原计划的天变为-1天,说明工作M的实际进度( )。 A拖后3天,影响工期1天 B拖后2天,影响工期1天 C. 拖后3天,影响工期2天 D. 拖后1天,影响工期1天 39. 施工验收质量控制是对工程项目中各类已完成工程质量的控制,该工作应在()进行。 A单位工程竣工验收阶段 B项目施工全过程各阶段 C隐蔽工程验收阶段 D分部工程验收阶段 40在工程项目建设程序中,( )阶段的作用L是具体确定建筑产品或工程目的质量目标值,将建设意图变成工程蓝图,将适用、经济、美观融为一体,为建设施工提供质量标准和依据。 A决策 B勘察 C总体规划 D设计 41在质量管理体系
13、的八项原则中,体现组织进行质量管理的基本出发点与归宿点的原则是( )。 A以顾客为关注焦点 B领导作用 C基于事实的决策方法 D持续改进 42单位工程施工组织设计的编制依据不包括( )。 A资源配置情况 B建设单位的意图和要求 C. 合同文件 D工程的施工图纸及标准图 43下面有关“三阶段”控制原理的说法,正确的是( )。 A事前控制、事中控制和事后控制构成了质量控制的系统过程 B事前控制就是对质量活动结果的评价认定 C事中控制就是对质量活动的行为约束 D事后控制就是、对质量活动结果的评价认定 44工程项目质量控制系统是面向工程项目而建立的质量控制系统,以下说法正确的是( )。 A它是用于建筑
14、企业的技术管理 B涉及工程项目实施中所有的质量责任主体 C. 其控制目标是某一建筑企业的施工管理目标 D其有效性需进行第三方认证 45根据GBT 19000质量管理体系标准,确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容,并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作称为( )。 A质量保证 B质量控制 C质量管理 D质量计划 46控制工程项目施工过程的质量,必须控制全部作业过程,即从最基本的( )入手。 A各道工序施工质量 B分项工程质量 C. 分部工程质量 D单位工程质量 47获得IS0 9000质量管理体系认证的企业因质量体系严重不符合规定而被撤销认证的,最早可在撤销认证( )后重新提出认证申
15、请。 A6个月 B. 1年 C2年 D3年 48某建设工程项目在施工过程中出现混凝土强度不足的质量问题,采用逐层深入排查的方法,分析确定其最主要原因,这种方法是( )。 A直方图法 B排列图法 C控制图法 D因果分析图法 49根据建筑施工场界噪声限值(GB l2523-1990)的要求,工程施工中昼间打桩工作噪声限值为( )dB。 A70 B75 C80 D8550建设工程项目质量控制系统是面向建设工程项目而建立的质量控制系统该系统( )。 A与建筑施工企业质量管理体系的目的相同 B必须通过第三方认证机构的认证 C必须通过监理单位的审核批准 D涉及工程项目实施中所有的质量责任主体 51建筑产品
16、的固定性和生产的流动性受外部环境影响因素多,因此决定了职业健康安全与环境管理具有( )。 A单一性 B复杂性 C不可逆性 D重复性 52建设工程产品是时代政治、经济、文化、风俗的历史记录,这个特性属于产品的( )。 A经济性 B社会性 C. 时代性 D多样性 53在施工安全控制中,项目安全技术措施实施的计划,不包括( )。 A安全生产责任制 B安全管理要点 C安全技术要求 D安全目标 54应用作业条件危险性评价法(LEC方法)时,如果事故可能发生,而且人员易暴露于风险环境的频率是每周一次,同时其后果又很严重,并可能导致一人死亡时,该危险源属于( )。 A可容许风险 B. 中度风险 C重大风险
17、D特大风险 55危险源识别的方法中,能避免集体讨论中的从众性倾向现象的方法是( )。 A德尔菲法 B咨询法 C头脑风暴法 D安全检查表法 56国家规定重大伤亡事故是指一次死亡( )的安全事故。 A3人以上(含3人) B10人以上(含10人)C. 30人以上 D50人以上 57建设工程项目的职业健康安全管理的目的是( )。 A保护建设工程产品生产者的健康与安全 B控制工作场所内员工及其他进入现场人员的安全条件和因素 C避免因使用不当对使用者造成的健康和安全的危害 D保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全 58招标人应当按招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点出售招标文件或资格预审文件。自招标
18、文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于( )个工作日。 A5 B6 C7 D859在下列几种情形中,经批准可以进行邀请招标的是( )工程项目。 A受自然地域环境限制的 B工程技术较复杂的 C已具有招标部分条件的 D招标人不完全具有招标能力的 60在建设工程投标过程中,属于投保人串通投标的行为是( )。 A投保人以行贿的手段谋取中标 B投保人投保时递交假业绩证明、资格证书等 C投保人非法挂靠或借用其他企业的资质证书参加投标 D投保文件中故意在商务和技术上采用模糊语言骗取中标中标后提供低档劣质货物工程或服务 61建设工程总承包合同应明确索赔的程序和争议的处理方式,一般规定应以
19、( )作为解 决争议的最终方式。 A仲裁 B诉讼 C协商 D调解 62. 建设工程施工劳务分包合同中,运至施工场地用于劳务施工的材料和待安置设备,由( )办理或获得保险,其不需支付保险费用。 A. 工程监理 B. 工程师 C工程承包人 D劳务分包人 63. 投标保证金有效期超过( )30天,投标人不按招标文件要求提交投标保证金的,该投标文件将被拒绝,作废标处理。 A投标截止日期 B开标日期 C中标通知书日期 D投标有效期 64. 支付担保的主要作用是通过发包人资信状况进行严格审查并落实各项反担保措施,以( )。 A确保工程质量 B确保工程费用及时支付到位 C考察承包人资金实力 D保证承包人按约
20、履行 65. 在合同分析中,应明确工程变更的补偿范围,工程变更补偿范围通常以合同金额一定的百分比表示,百分比越大,则( )。 A合同金额越高 B承包商利润越高 C承包商的风险越大 D对承包商的补偿越多 66工程师对索赔的答复,承包人或发包人不能接受的,则( )。 A即进入仲裁或诉讼程序 B即进行持续索赔 C只能进入仲裁程序 D只能进入诉入讼程序 67工程竣工验收合格并办理了移交手续,表明( )。 A承包人解除了所有责任 B承包人即可获得全部工程价款 C承包人工程施工任务的完成 D承包人和发包人所有关系的解除 68.由于承包商原因引起的延误一般是由于其管理不善所引起的,比如计划不周密、组织不力、
21、指挥不当等,但不包括( )现象。 A施工组织不当,出现窝工或停工待料等 B质量不符合合同要求而造成返工 C资源配置不足 D未能及时交付施工图纸 69建设工程项目信息管理的目的是通过有效的项目信息传输的组织和控制( )。 A改变传统的施工模式 B提高工程质量 C降低施工成本 D为项目建设增值服务 70.编码是信息处理的一项重要基础工作,进行建设工程项目的投资项目统一编码时应综合考虑的因素包括概算、预算及( )。 A.标底、合同价和工程款的支付 B投标价、合同价和工程款的支付 C投标价、合同价和施工成本分析 D标底、投标价和施工成本分析 二、多项选择题(共30题,每题2分,每题的备选项中,有2个或
22、2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)71设计方作为项目建设的一个参与者其项目管理的目标包括( )。 A设计的成本目标 B设计的进度目标 C设计的质量目标 D设计的出图计划 E项目的投资目标 72下列选项中属于我国推行建设工程监理制度的目的的有( )。 A确保工程建设质量 B提高工程建设水平 C与国际惯例接轨 D充分发挥投资效益 E积极培育建筑市场 73以下关于线性组织结构模式的描述中,正确的有( )。 A指令路径较短 B指令源是唯一的 C. 不能跨部门下达指令 D只适用于大型工程项目 E允许越级指挥 74在建设工程项目管理中,施工方项目管理的任务
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 一级 建造 项目 管理 试题 87
限制150内