公路工程施工各种职责(共21页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上项目经理职责一、认真贯彻国家和上级有关路线、方针、政策,自觉维护企业和职工的利益,完成企业下达的各项经济技术指标,执行上级党委的各项决议,遵守保密制度。二、做好经理部的职能分工、责任分工和协调运作。三、代表公司履行公司与建设单位的承包合同和履行项目经理部与公司签订的合同。承担规定的责任和义务,完成项目目标。四、组织精干的项目管理班子,组织制定实施性施工组织设计(包括施工方案、进度计划),对工程进度、质量和成本进行监督。对作业队做好施工组织、计划与管理、协调与指挥、监控与考核工作。五、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,定期向公司分管领导汇报工作。六
2、、做好生产要素的优化配置,进行动态管理。七、定期分析工程成本,并采取降低成本措施。八、做好原始凭证、记录、资料、及时提供索赔依据。九、做好竣工验收交付与工程价款(包括费用)估算工作。十、根据质量计划,结合项目工程实际,建立健全质量组织机构,配齐所需资源,落实质量责任制。十一、全面履行项目工程质量管理职责,对工程质量重大、大事故负责。十二、主持项目工程的质量策划,参与质量审核,组织落实改进措施,并督促实施。十三、深入工地调查研究,及时推广保证质量的先进施工方法。十四、加强质量管理知识学习,支持质检人员工作,主持召开QC小组成果发布会。项目副经理职责一、坚决贯彻党和国家制定的路线、方针、政策,服从
3、上级领导,维护和执行上级党委和经理部党支部的各项决议,遵守保密制度。二、在项目经理领导下,搞好施工生产组织和日常管理以及物资管理工作,协调好各工点、各部门之间的工作关系,督促、检查日常施工和管理工作执行情况,并及时向项目经理汇报。三、主持召开生产会议和安全会议,认真检查、总结当月生产完成情况,布置、安排次月生产计划。四、协助项目经理制定内部成本控制办法,严格内部管理,对成本控制方面出现的问题立即制止并提出修改意见。五、参与经理部施工生产、内部管理方针、目标的制定以及有关重大问题的决策,提出可靠的信息和建设性意见供项目经理参考。六、坚持请示汇报制度,团结班子成员共同搞好任职期间本职工作,在权限范
4、围内对项目经理负责。七、在项目经理的领导下,认真贯彻公司质量方针和目标,参与组织制订具体落实质量措施,并检查、督促经理部全体人员贯彻实施。八、协助项目经理全面履行项目工程质量管理职责,对工程质量重大、大事故负责。九、深入工地调查研究,及时推广保证质量的先进施工方法,提出或推荐表彰奖励质量管理先进集体和个人。十、加强质量管理知识学习,支持质量检验人员工作,积极开展QC小组成果发布会。十一、坚持“质量第一”的思想,广泛开展创优质工程活动。十二、在本项目部各项工程的质量管理和主体工程质量上对项目经理负责。十三、完成项目经理交办的其他工作。总工程师职责一、在公司总工程师和项目经理的领导下,全面负责经理
5、部的施工技术管理工作。贯彻落实公司质量方针和目标,组织制订经理部工程质量保证措施,并确保贯彻执行。二、参加施工调查,对设计文件(含施预)进行现场核对。三、主持编制项目工程综合性、实施性施工组织设计与技术组织措施方案,明确其技术质量保证要求,并在执行过程中,按情况变化发展适时予以调整、修改。四、主持经理部工程施工技术和质量检验,制订和实施经理部工程质量计划,加强施工过程的质量控制与管理,对重、难点工程或采用新技术、新工艺、新材料的工程应亲自主持技术交底。五、检查工程进度,施工组织设计和技术措施执行情况,努力做到均衡生产、文明生产,做好对工程变更资料的申报工作。六、督促按时提出验工计量支付,做好经
6、济活动分析工作,参与对外经营活动,做好技术公关工作。七、组织推广和应用新技术,主持关键工序攻关和人员培训,编写有关成果报告和施工技术总结。八、督促及时编制各项工程竣工文件,参加初验及有关竣工验收交接工作,主持编写重、难点工程的技术总结。九、严格项目工程施工技术和质量检验,认真加强施工管理,并对其工作质量负责。十、制定和实施项目工程质量计划,加强施工过程的控制,对因技术原因和管理原因造成的质量重大、大事故负责。十一、推广应用统计技术和先进经验,加强文件和资料的控制,建立质量记录。十二、制订实施纠正措施,严格把好“图纸、测量、试验”关。十三、完成项目经理交办的其他工作。综合办职责一、在项目经理领导
7、下对办公室及总务工作进行日常管理,并对本部门工作质量负责。二、负责协调办公室内部工作人员之间的关系,对办公室人员进行业务指导并组织业务学习。三、负责组织经理部领导的各项决议、决策,积极主动地为领导的各项决策提供参谋意见。四、协助领导搞好对文书、档案、信息和公章的管理工作。五、全力协调好各部门间,职工与领导之间,项目部与驻地单位之间的关系。六、做好政务工作,负责日常上下级公文的处理工作。七、做好对外宣传工作,树立良好的企业形象。八、协助领导进行人员管理,详实把握经理部的劳动用工情况,及时向领导提供有关决策依据。九、负责各类行政公文的起草和上报下发工作。十、负责小车的日常管理与调派工作,满足日常工
8、作用车需要。十一、负责会议的召集,做好会议记录。十二、协同技术部门、质检部门开展质量管理宣传活动,增进全员质量意识。十三、协同工程科、质检科加强职工的技术培训和质量考核工作,使其掌握本工种、本等级相适应的应知应会知识,提高劳动技能水平。十四、及时完成领导交办的其它工作。办公室工作人员职责一、协助主任做好办公室的承办、催办、督办等工作。二、负责搜集、整理职工的意见和建议,搞好信访和调整工作。三、处理办公室日常对内对外事务工作。搞好对外接待的会议服务工作,并做到态度诚恳,接待热情,服务周全,负责会议室管理。四、建立健全人事工作的各类基础资料和基础档案。五、完善请销假的审核手续,做好各类请销假的登记
9、工作和月终考勤的汇总与管理。六、搞好保密工作,加强政策、法规学习,提高业务工作水平。七、完成日常的复印、打字工作,负责对复印机、电脑的保养、管理。八、严格保密工作,复印、打印内容不得对外泄露。九、负责办公文件的收发、传阅、归档工作。十、及时完成领导或主任交办的其它工作。财务负责人职责一、开展项目经理部的会计管理工作,对经理部财务工作负责。二、负责开展经理部的经济活动分析和工程成本分析。三、对经理部整个经济活动进行财力资源配置。四、负责工程成本的核算工作。五、负责经理部经济业务的审核,负责原始凭证及记帐凭证的审核。六、对各种往来帐进行帐务处理,负责转帐凭证的填制。七、负责各类明细帐及总帐的登记。
10、八、负责固定资产的核算及台帐工作。九、对提高工程质量的各项技术管理措施提供资金保证。十、进行经理部质量体系的财力资源配置,确定并实施质量成本分析活动方法。十一、正确收集工程的报废损失费用,并及时向项目经理提供信息。十二、负责研究和开展质量成本核算和分析工作,向项目经理建议降低成本的方法。十三、完成领导交办的其他工作。出纳员职责一、严格按照国家现金和银行管理的有关规定办事,负责本单位的现金及银行出纳工作。负责开展本单位经济核算和经济分析工作;负责责任成本和责任计划的落实。连续、系统、科学、合理地反映本项目的资金运动。二、严格现金开支规定,负责日常财务报销工作。正确计价算帐,对本项目各类经济业务进
11、行科学合理的帐务处理。三、根据审核和收支无误的会计凭证,进行现金和银行日记帐的登记工作。四、做到日清月结,帐实相符,严禁有帐外现金。五、自觉遵纪守法,严禁挪用现金。六、落实单位工程经济核算制度,及时结算工程价款。七、遵守银行结算纪律,严禁出借帐户。八、月未应根据银行提供的对帐单,编制银行存款余额调节表,核对各笔经济业务的发生。九、实行财务监督,保护库存现金的安全完整,遵守财经纪律。十、认真进行职工借款和待领工资备查簿登记工作。十一、完成领导交办的其它工作。工程部部长职责一、在项目副经理、总工程师的领导下,认真执行上级颁布的技术标准及有关施工技术规范、规则、操作规章制度,负责本部门的日常技术管理
12、工作。二、参与上级组织的编制实施性施工组织设计技术组织设计措施,并根据上级指示,综合实施性施工组织设计,编制施工安排及技术组织措施。三、主持并做好各项施工前的技术准备工作,主持施工放样,贯彻测量复核制。四、熟悉有关施工技术文件及标准设计图,负责作好技术交底。五、督促按设计文件施工、按计划施工、如期完工。如在施工中发现设计不符合实际,需要变更时,提出变更设计意见。六、检查施工进度、质量、安全、劳动组织、施工操作、材料机具使用,对发现问题,及时采取措施,重大问题及时向上级报告解决。七、贯彻执行工程质量和施工技术安全措施,参加质量安全检查及有关质量安全事故的调查分析处理,协助领导按照具体情况制定防洪
13、、防寒等有关措施。八、保管、整理工程原始技术资料,绘制施工设计图、大样图,填写技术资料报表。九、组织有关人员参加竣工测量、编写技术总结和竣工文件,并参加交验工作。十、认真执行上级颁布的技术规范、规程和规则,落实工程质量保证措施,对因其工作质量造成的不合格工作承担责任。十一、应用统计技术,做好本岗位质量记录的收集、整理、填报、归档工作,确保技术文件的质量,并对技术文件的真实性、有效性负责。十二、参与施工过程的技术管理工作和不合格工程评审与处置。十三、参与工程竣工交付,提供有关竣工文件和资料。十四、认真学习质量管理知识,积极开展技术攻关和QC小组活动。十五、完成领导交办的其他工作。技术员(施工员)
14、职责一、在工程部长的领导下,认真执行上级颁布的技术规范、规程和规则。落实工程质量保证措施,协助工程部长做好日常技术工作。二、熟悉分管工程的设计文件、设计标准、施工技术规范、施工方法、施工安排等。参加有关技术交底与施工组织设计、技术组织措施的编写工作。三、做好分管工程项目施工的各项技术准备工作。四、深入工地,选定施工机具和进行劳动组织,进行技术业务指导与工程质量、进度检查,参加工班交班会,做好详细的技术交底,及时解决施工中的存在的技术问题,重大问题及时报请工程部长处理。五、检查主要材料的出厂时间、标号、规格和质量情况。检查、掌握成品、半成品、预制件、预埋件等加工、订货及质量、规格情况。正确及时报
15、批现场施工中的签证资料。及时按部颁质量评定标准评定好分项工程、分部工程、单位工程的最终质量分。六、参与“技术攻关”和QC小组的活动。七、负责提供编写技术总结和编制竣工文件的有关原始资料、基础资料。八、指导班组开展质量自检和互检工作。参加隐蔽工程检查及交工验收。负责工程档案中各项技术资料的签证、收集、整理工作。处理质量事故,做好施工日志。落实工程质量保证措施,对因其工作质量造成的不合格工程承担责任。九、应用统计技术,做好本岗位质量记录的收集、整理、填报、归档工作,确保技术文件的质量,并对技术文件和资料的有效性、真实性负责。十、参与工程竣工交付,提供有关竣工文件和资料。十一、完成领导交办的其他工作
16、。测量员职责一、在工程部长领导下,贯彻执行测量规程及有关测量规章制度。二、依据移交主要桩点和水准点进行引线测量、施工放样测量和补桩工作。三、对主要桩点加设保护桩,妥善保护,因施工需要移动点位时,应提前按原精度另行移设。四、作好和保管所有测量工作的正式记录,不得任意涂改或丢失。五、坚持测量复核制,及时、正确整理好测量成果资料,保证记录、计算无误,确保施工进度和质量。在每道工序施工前,坚持校核有关中线、十字线、坡率、高程及几何尺寸。六、做好竣工测量和贯通测量。七、加强学习和掌握测量业务知识,正确使用测量仪器。八、负责测量仪器的保养、检验、校正和保管使用。九、根据施工需要,制定详细、全面的测量工作计
17、划。十、全面负责现场的施工放样、测量设计及内业计算;对测量资料复核、整理及保管工作,对其真实性、可靠性、可溯性负责。十一、积极参与QC小组活动。十二、完成领导交办的其他工作。质检科科长职责一、严格按照设计图纸、技术文件和有关标准,组织和搞好其试验、检验状态及结果的控制,并对其检验结果负责。二、贯彻执行国家和上级有关保证安全和生产保证质量的施工法律、法令和有关决议、决定。三、严格按照验收标准质量等级、统计上报各项质量指标完成情况,提出工程质量检验分析报告,反馈工程质量信息。四、坚持“三检”制,安全质量检查权力,督促贯彻工艺纪律和搞好工序质量管理,并对生产班组进行选题控制点控制。五、参与管理评审、
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