杨屯小学教师绩效量化考核方案(共4页).docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上杨屯小学教师绩效量化考核方案、细则 2011 、6为了进一步规范学校内部管理,建立行之有效的激励机制和科学合理的管理体制,逐步实现管理制度化、民主化。充分调动教师的积极性、主动性,实现课程改革,提高教育教学质量。特制定教师量化考核细则如下:一、成立考核领导组织 按照客观、公正的原则,根据上级的文件精神。成立有学校班子成员和教师代表共6人组成的教师绩效量化考核领导小组,来负责量化考核的评定工作。组长:卞永华 副组长:张建东成员:周天相、位文周、王素萍、陈付清二、考核对象:本校在编在岗教师 三、考核内容及标准(一)、工作表现(20分)1、职业操守(10分)(1)、严格遵守
2、学校的规章制度,服从领导,顾全大局,团结协作,工作期间不干私活,睡觉、打牌、下棋、出校门等。工作日中午不准喝酒,不在教室内吸烟,不在上课期间接打手机。不体罚或变相体罚学生。廉洁从教,不乱推销资料。违反一次扣1分。(2分)(2)、认真参加会议及政治、业务学习,不缺席,不迟到,认真做好记录。缺席一次扣1分(2分)(3)、认真做好控措保学及留守儿童帮扶工作,有计划、有总结、有帮扶记录。缺一项扣0.5分(2分)(4)、注重家校联系及培优补差工作,有计划、有总结、有记录。缺一项扣0.5分(2分)(5)、注重学生兴趣特长的培养及养成教育,使学生养成良好的文明行为习惯。有计划、有总结、有记录。缺一项扣0.5
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