劳动用工的相关问题(共6页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上各单位短期用工数量、从事岗位、用工时间、合同形式;短期用工的管理及存在的问题;劳务组织使用管理中成功经验及建议。三峡建设公司针对项目点多、生产任务重的情况开展工作动作快、梳理全面彻底;船舶运营管理中心结合作业时段性强的特点,积极与合格劳务派遣公司联系,采取劳务派遣方式进行规范用工;市政公司为补充新工人积极申请招聘应届中专毕业生;港航分公司、清江公司严把用人关;居甫渡、溪洛渡、锦屏、三滩等项目整改细致扎实;韶关、水布垭护岸、荆州、大岗山等项目用工秩序规范;云龙河、鱼泉、开封、龙滩、景洪等收尾项目及时清理富余用工;投资项目面对复杂关系由易到难认真清理;国外项目严格把关规范
2、用工。公司对上述恪守用工制度、工作开展细致、用工关系明晰、报送资料及时的单位给予通报表扬。同时,在规范用工上,有少部分项目不执行公司的决定、行动拖沓,不按公司的要求进行严肃清理,违法、违规用工的现象时有发生,暴露出一些问题:不认真学习:劳动合同法颁布已经一年有余,仍然有部分单位的分管领导和劳资人员对其中的基本法律知识不了解,对于新颁布的劳动合同法实施条例更是闻所未闻。了解并领会和掌握相关法律法规,才能有效的结合实际情况灵活的予以遵守,才能更好的维护企业权益。下一步,对于业务水平低、学习精神差的劳资人员,公司将建议各单位给予撤换。不遵守制度:1.私招滥雇。随意招用劳动者或私自安排亲属工作,招用程
3、序颠倒,人员进出混乱,劳资手续不全,形成事实劳动关系;项目完工后,不立即进行清理,将所招用工推荐或直接带到其他项目,在公司内部横向流动;公司机关职能部门不调查、不核实情况,向项目部推荐或自行招用社会用工,使得公司不能准确掌握整体用工情况。2.反向挂靠。项目部私自招工后与劳务组织甚至个人承包者进行反向挂靠,支付所谓“挂靠管理费用”,但所招用工与劳务组织未签订合同。3.不当派遣。派遣方不具备派遣资格或派遣协议不规范,或派遣方不认真履行派遣协议,侵害劳动者利益。不汇报实情:有部分项目在各种统计中隐瞒真实情况,招用的劳动者不符合公司录用条件,长期用工而不申报或少申报,形成长期的事实劳动关系。劳动合同法
4、实施即将接近一年,此种情况如不加以控制,将给公司依法用工带来风险,甚至给公司造成不可挽回的损失。一、 高度重视劳动用工 各单位要高度重视劳动用工管理,严格按照公司相关管理办法进行用工,并根据公司现有相关办法及时进行用工清理,对于除公司正式职工以外的用工,必须及时报公司审批备案。 二、严格劳动用工程序 各单位原则上不得使用其他用工,若确因工作需要,应严格按照公司相关程序进行其他劳动用工的申报和审批,杜绝随意用工、人情用工、无合同用工等违规用工情况。对于返聘退休人员,年龄不得超过60岁,并坚持返聘协议一年一签,身体一年一检的原则;对于使用的临时工、外聘用工等,必须报公司审批备案,并签订相关协议。在
5、项目进入收尾阶段,应尽快清退其他用工人员,在精减人员时,也应首先考虑精减其他用工人员。 三、加强劳动用工管理 坚持“谁用工、谁管理、谁负责”的原则,各单位使用的其他用工必须报公司人力资源部审批备案,同时要加强管理。为严格用工管理,经报审批备案用工由于管理不当给公司造成经济损失的,项目负责人需承担30%的赔偿金额;未经公司审批而私自用工,造成经济损失的,由项目负责人自行承担全部经济赔偿责任,并依据公司管理规定,追究其管理责任。 请各单位认真组织开展劳动用工情况的自查及清理工作,针对存在的所有用工不规范等问题,要尽快整改纠正,未经公司审批而私自用工者,要尽快将其材料(包括单位劳动用工审批表、身份证
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