危化品企业安全标准化自评报告有内容(共16页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上危险化学品从业单位安全生产标准化自评报告单位名称: 林西龙田气体有限责任公司 自评人员自评组姓 名自评员证书编号签 字组长于晓民成员江云光刘凤成房海波李海东外聘专家姓 名评审人员培训合格证书编号签 字专心-专注-专业企业名称: 林西龙田气体有限责任公司企业地址: 林西县林西镇常胜村三组电 话:0476- 传真: 邮编: 自评日期: 2013年 4 月 11 日 至 2013 年 4月 20 日自评目的:了解公司现有的安全管理状况,对照危险化学品从业单位安全标准化规范AQ3013-2008以及危化品企业安全生产标准化评审导则的要求,查找符合项与不符合项。自评范围:本公司
2、内所有生产经营活动,包括公司相关安全管理制度、法律法规、顾客、供应方和承包方提供的材料、技术、成品、进入生产现场的所有人员、所有机械设备和机具、在公司管理范围内的办公及生活的设施及活动进行自评。自评准则:1、国家安监总局危险化学品从业单位安全标准化规范,内蒙古危化品企业安全生产标准化评审导则;2、公司与规范相关的文件;3、相关法律法规;企业主要参加人员:于晓民 江云光 刘凤成 房海波 李海东1、企业的基本情况林西龙田气体有限责任公司成立于2009年7月7日,公司距离林西镇城区10公里,总占地面积18000平方米,现有从业人员7人。公司的乙炔生产采用水入电石式生产工艺,氧气的生产采用液氧气化分装
3、法,乙炔、氧气的生产均为目前国内生产厂家普遍采用的成熟、通用生产工艺。电石生产采用电石入水式低压制气工艺进行生产,氧气采用液氧气化分装工艺,均为目前国内成熟、通用生产工艺主要产品:乙炔, 10万瓶/年; 氧气, 10万瓶/年主要原料:电石, 液氧, 主要辅助材料:丙酮, 硫酸, 氢氧化钠。2、安全标准化工作开展情况 公司根据危险化学品从业单位安全标准化规范(AQ3013-2008)要素要求,建立标准化体系,完成包括初始评审、策划、培训、实施、自评等各个阶段的工作。公司开展安全标准化工作,与自身的生产实际相结合,以危险有害因素辨识和风险评价为基础核心,采用PDCA动态循环的管理模式,以公司自我管
4、理为主,建立起自我约束、持续改进的安全生产管理长效机制。具体开展过程如下:一、2013年4月成立了以总经理为组长的安全标准化工作领导小组。二、2013年4月下旬举行了领导小组和主要骨干参加的标准化知识培训,聘请专家进行动员发动。三、2013年4月对公司安全生产现状进行了调查摸底,包括组织机构、业务流程、文件体系、人员设备状态等。四、2013年4月完成了标准化文件的策划制定与风险评估。1、拟定体系文件架构。2、制定了安全标准化工作方案,确定资源提供、职责分配等。3、确定了安全生产方针目标。4、完成危险有害因素辨识和风险评价。5、识别了适用的安全与职业健康法律、法规及标准。6、编制了相关文件。五、
5、2013年4月完善标准化文件1、理顺了管理体系的结构,确定体系文件。2、增加、补充和修订了相关文件。六、2013年4月试运行与自评1、进行运行前培训,以提高公司员工的安全与职业健康意识及对标准化规范进一步理解。2、对自评员进行培训。3、开展自评,自评中不符合项的整改。4、编制自评报告。3、对照考评导则十二个A级要素评价情况按照危险化学品从业单位安全标准化规范以及内蒙古危化品企业安全生产标准化评审导则的要求,公司自评考核组于2013年4月11日4月20日对安全标准化工作实施情况进行了自评考核,通过查阅相关资料、深入生产现场检查、对各部门员工进行询问等方式逐项对12个A级要素进行了评价,得分情况为
6、:A1得分 79分;A2得分104分;A3得分40分;A4得分50分;A5得分86分;A6得分85分;A7得分157.8分;A8得分56分;A9得分47分;A10得分48分;A11得分52分;A12得分30分。具体评价情况如下: 1方针目标和责任体系:主要负责人的责任明确、结合公司情况制定了符合实际的方针、目标,但员工的安全意识和专业知识还需提高,安全生产投入的文件化的保障制度已制定,安全生产投入台帐还不细致。2法律法规和管理制度:安全标准化工作的依据是按法律法规进行,安全管理就要严格执行相关的规章制度,在这次标准化工作中对公司的安全生产规章制度进行了完善,对安全操作规程的执行加强了监督管理,
7、法律法规符合性评价定期进行。 3风险管理:公司于2013年进行了安全现状评价,同时进行了员工广泛参与的危害因素辨识与风险评价。由于风险管理是专业性很强的工作,是安全标准化的核心,虽然按规范进行了大量的工作,但在风险控制、风险信息更新、变更管理等规范要求上需进一步深化。 4. 隐患排查治理:日常安全检查与监督管理是安全工作的重点,根据标准化规范要求,更一步细化安全检查与隐患排查治理工作,将安全第一落实到实处,公司在安全检查的基础上落实了隐患整改,使事故消灭在萌芽状态,较好的落实了日常安全管理工作。5培训教育:安全培训教育是做好安全工作的基础,针对标准化的工作要求,更一步明确、细化了公司的安全培训
8、工作。班组安全活动还需增加频次。6. 作业管理:各项作业环节的安全是公司安全生产工作和监管的重点,公司按要求和标准化的规定严格执行,在作业风险分析上进行了补充完善,在日常作业中的监督还需进一步落实。7. 现场管理:生产设施的安全措施落实及现场工作的安全管理是减少安全事故的基础,公司已完善和细化了生产现场管理制度,在日常生产活动中公司能够按标准化的具体要求落实各项安全工作,但各项管理制度应及时更新完善,现场管理还须进一步加强。8. 事件事故管理:公司明确了事故报告制度和程序,明确了负责人对事故报告的责任,要求公司负责人在接到事故报告后,应在1小时内向有关部门报告,进一步重申了负责人和有关人员在事
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