某水泥厂设备巡回检查管理制度(共5页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上设备巡回检查管理制度(2010年第一版)为贯彻落实生产设备管理“预防为主,计划检修”的方针,将设备定检、设备巡检作为设备管理工作的重点,将设备的定检、巡检制度化、常态化,实现设备事故的事前控制,确保设备的安全、高效运行,提高效益、降低消耗,特制定本制度。一、 设备巡检的分划分及基本内容生产线设备的巡检采用三级巡检制度进行管理,分别是:公司技术管理人员巡检、车间管理及设备主管巡检、生产班组及维修班组巡检。1、 公司级巡检:公司生产主管部门技术主管人员,对全厂设备(机械设备、电气设备)进行每周23次的巡回检查。通过巡回检查对全厂设备运行状况进行了解,发现问题及时向生产主管
2、、车间主任通报,并下达维修指令。对不能立即处理的,需作作好记录,在后期制定月度、年度维修计划时列入项目之中。每周的巡检情况须填写记录,交由机电副总工程师确认。技术主应对车间级巡检的记录进行抽查,确保车间级巡检制度的有效性,对违反制度规定的行为应及时制止,并上报生产管理部门进行考核。2、 车间级巡检:车间主任、设备主管、技术员对车间所管辖的设备(机械、电气)进行每周日一次的巡回检查,对比前一日检查情况,了解设备运行正常,运行状况是否有异状或劣化的趋势。检查维修班组、生产班组对设备的维修、维护、润滑、巡检是否到位。对发现问题立即安排处理,防止事态扩大。对班组级的巡检不符合规定的情况应立即对责任人进
3、处理,确保三级巡检制度能在现场能得到有效落实。认真作好巡检记录备查,为编制月度检修计划收集资料。3、 班组级巡检:维修班组和生产班组员工根据本岗位所辖的区域,根据岗位作业指导书对所属设备进行定点、定时、定线的往复检查。三级巡检制度中最基础的一层,也是最重要的一层,保证班组巡检的有效性是实现设备巡检管理的重点。维修班组和生产班组巡检发现问题应及时向车间管理人员汇报,并定时填写巡检记录表。二、 设备的分类根据设备的重要程度把全厂设备划分为三类,作到重点设备重点监控。设备等级划分参考如下:一类设备包括:生料立磨减速机、主电机、磨辊及液压站,高温风机,尾排风机,窑中减速机,窑中大齿圈,各档托轮,入窑入
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