危险辨识、风险评价和控制措施程序(共10页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上危险源辨识、风险评价和控制措施程序一、目的 为了正确地进行本公司所有在生产、办公和生活活动中的危险源辩识与风险评价,确定重大职业健康安全风险,以便采取控制措施,中城投集团第六工程局有限公司特制定本程序。二、范围 本程序适用于公司的施工(生产)活动及生活、办公区域及有关的相关方活动过程中的危险源辩识风险评价和控制措施的确定。三、职责(一)本程序主管领导为总工程师,主控部门为工程部/生产安全部,相关部门为各部门、分公司/项目经理部。(二)总工程师负责危险源辩识、风险评价和确定控制措施的组织领导工作。(三)生产安全部具体负责组织危险源辩识、风险评价和确定控制措施的实施工作。
2、各相关部门/项日经理部参与危险源识别、风险评价、控制和策划工作。四、程序(一)公司危险源辩识、风险评价和控制措施的确定I.公司危险源辩识、风险评价和确定控制指施由总工程师领导,工租都项目经理负责自织。由生产安全部、综合部、预算合同部、财务部、项目部等部的业技术人员和员工代表参加识别、评价和控制措施策划。2.项日经理部由项目经理组织进行项目经理部危险源辩识、风险评价和控制措施策划,其成员由技术负责人、安全员、工长、机管员、材料员、质检员等有关人员参加。(二)危险源辨识的职责划分及流程:.工程部/生产安全部负责基础施工、模板工程、脚手架、“三宝、四口”、“临边防护”、施工临时用电、施工机具、消防、
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