危险化学品企业的安全标准化建设(共6页).doc

《危险化学品企业的安全标准化建设(共6页).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《危险化学品企业的安全标准化建设(共6页).doc（6页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、精选优质文档-倾情为你奉上危险化学品企业的安全标准化建设 摘要：近些年虽然我国安全生产标准化建设工作取得了一切绩效，同时也积累了一定的经验，然而在推动和创建过程中还有很多的问题存在，这就要求我们必须加强对这方面工作的研究与思考，选择适应企业生产特点的安全标准化活动方法，综合解决安全生产问题。 关键词：危险化学品安全建设 Doi：10.3969/j.issn.1671-8801.2014.05.613 【中图分类号】R-1【文献标识码】B【文章编号】1671-8801（2014）05-0378-02 1危险化学品企业推行安全标准化工作的难点和问题 1.1基层监管部门思想认识不足。有些基层安全监督

2、管理部门，比如市、县级安全监督管理部门对于这项工作的必要性没有足够的认识，也没有对其规范的内容认真学习，同时对于规范的条款对企业的指导作用也没有认真去了解。这就导致它在思想上没有足够的认识，也没有准确的着力点，也没有真正把标准化工作列入当前行动中的重要工作内容来抓，导致这项工作无法顺利推动。 1.2安全标准化宣传工作不到位。安全标准化的宣传工作主要是由政府安监部门通过召开宣传和培训会议的方式，传达给各企业与会人员。之后各企业与会人员在企业内部继续进行宣传。在这个过程中，大多数参加政府安监部门会议的人员是企业安全管理部门负责人员，企业的主要负责人很少有出席。这就导致安全标准化工作难以引起企业主要

3、负责人的重视，有关工作的宣传和执行力度大打折扣。 1.3机制建设不完善，标准化工作难以有效开展。按理说我国的安全标准化事业已经开始进入了一个蓬勃发展的阶段，然而实际状况却是很多企业直到现在仍然缺乏一个能够监督或者推动创标工作的职能机构，就算在那些已经成立了该职能机构的企业中，企业对该部门相应的职权分配也比较缺乏，使其无法有效的开展监督和激励措施。 1.4企业的基础设施配置不够。危险化学品企业所牵涉的领域比较广，企业的规模层次各异。在大型企业中，生产装备可靠性通常都比较高，并且设有专门的安全监督管理部门，推行安全标准化工作时能够收到不错的效果。然而有些中小企业的生产装备太过简化，从业人员素质也不

4、高，安全方面存在很多的隐患。也没有专职的管理人员对制定的安全管理规章制度和操作规范进行监督和执行。这些在一定程度上给安全标准化工作的开展带来影响，增加其难度。 2危险化学品企业推行安全标准化工作的具体措施 2.1提高基层监管部门的思想认识。不管是创标还是标准化改进运行的阶段，企业都应该接受基层安监部门的监督与配合。所以，基层监管部门的工作人员必须身体力行，首先对规范的条款学习掌握，理解标准化工作的主要目的，这样才可以在到达企业现场检查时，通过这些知识对企业理解创标的目的进行指导，监督企业更好地完成这项工作，而不是一味地用法律法规强迫企业开展工作。 2.2企业主管安全生产负责人组织员工进行风险评

5、价相关知识的学习、培训，依据各个区域、部门、操作岗位、操作步骤，分别从人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境缺陷和管理缺陷四个方面对危险有害因素进行分析。要求从企业主要负责人到一线操作工，全员参与。 2.3领导重视、落实责任。安全生产工作的最终目的是实现安全目标，取得安全业绩和成果，安全生产标准化的实施，特别是有关教育培训和职业健康的相关规定，能够更好地保障安全生产方面的干部员工的合法权益，这些对于促进安全生产法律法规的贯彻落实是比较有利的。所以开展安全生产标准化建设工作是企业领导的重要职责，一定要将其列为一把手工程，给予高度的重视，召开总经理办公会议研究部署创建工作，按照“谁主管，谁负责”

6、的基本原则制定创建实施方案，保证创建工作任务明确，责任到人，全面推进。 2.4健全企业安全管理制度，加大企业基础设施建设投入。危险化学品企业应该设立安全监督管理部门，并拥有专职的安全管理人员。企业的安全管理是企业管理的重要内容，是实现企业生产安全的必要条件，管理部门和制度体系必须全面配置。要有齐备的企业的基础设施建设，并具备足够的安全性和可用性。坚实的基础设施配置是危险化学品企业推行安全标准化的基本条件。设备太过简陋，安全标准化工作则无从谈起，效果可想而知。所以，企业一定要加大基础设施建设的投入，为推行安全标准化工作创造有利的条件。 2.5通常企业的隐患排查方法是安全员或者管理层定期对厂区安全

7、进行检查，员工没有直接参与，这种方法排查出来的隐患不全面，而且无法从根本上将问题解决。企业要发动员工积极参与到隐患排查工作中，制作隐患排查小卡片，从主要负责人到一线员工，从身边人的不安全行为、物的不安全状态来对隐患进行查找，对每个人、每个月需要完成的卡片数量做好规定，并实施奖励措施，来充分调动员工的积极性。这样，企业则可以用小的成本，排查出大的隐患，将整改措施具体落实，防止发生事故。 2.6加大监督执行力度。通过创建安全生产标准化，在很大程度上夯实安全生产管理基础，实现管理和技术的共同提升，从而确保安全生产管理和安全保障水平。落实安全生产责任，所有的工作人员都应该认识到安全生产的责任感、紧迫感

8、和危机感，实行“一票否决制”，凡是出现事故的，取消部门或车间的评优评先资格，这种机制能够提升员工的安全生产意识和主动配合意识，加强部门自我约束和自我整改的能力。切实做到“两高两低”，即事故率显著的降低，违章作业率的显著降低，自我管理意识的显著提高，自我整改能力的显著提高。通过安全生产标准化使得所有人员把执行规范标准当成一种自觉的行动和职业习惯，从而形成有效防范事故发生的良好氛围。 3结语 推行安全生产标准化是危险化学品企业保障生产安全、明确企业安全生产责任和提高企业管理水平的必然要求。开展安全生产标准化管理工作是一项具有长期性、艰巨性、复杂性的系统建设工程。因此，我们要全面提高企业的安全素质和安全防御能力，遏制重、特大事故的发生，减少一般事故，保证安全标准化工作的质量，发挥安全标准化应有的成效。 参考文献 1范惠玲，高波，邓利民，刘建川.危险化学品企业的安全标准化建设J.安全，2012，05：7-9 2杨胜州.浅析推行危险化学品企业安全生产标准化面临的挑战与对策J.广东化工，2012，09：41-42专心-专注-专业