综掘工区安全生产管理制度汇编(共60页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上安全生产管理制度汇编 编 制：区 长：编制日期： 年 月 日执行日期： 年 月 日编制单位：综掘工区专心-专注-专业目录编 语为了更好的激发职工的劳动积极性，充分发挥好经济杠杆的调控作用，极大的调动职工的积极性。深入开展好区队“双基”建设，贯彻落实好上级的安全指示指令精神，坚持“以人为本，从严治区”的原则，工区在原有制度上的基础上进行了完善健全和修改补充，已逐步形成区队管理规范化、制度化、合理化的管理机制，进一步提高工作透明度，提高经济效益，做到奖优罚劣，奖勤罚懒。推动我区向学习型、管理型区队转变，促进安全、质量、生产各项工作协调发展，特编制本制度成册，以供职工学习遵

2、章和执行。有不完善之处，敬请大家提出，使工区在今后的工作中加以充实和完善。 综掘工区二八年一月一日工区管理人员工作职责一、目的：确保工队管理制度化、规范化、科学化、高效化。二、范围：区长、书记、主管技术员、车间工会主席、副区长、技术员、班长、验收员。三、职责：（一）区长1、全面负责区队各项工作，做到统筹兼顾，突出重点，细致入微。2、及时传达贯彻上级和矿党政各项会议文件指示指令精神，并结合区队自身实际，制订切实可行的措施，做到思想到位，人员到位，检查到位。3、坚持以人为本，加强班子建设，做到科学分工，责任明确，充分发挥每个成员的表率、示范和模范带头作用。4、全面发动，精心组织，完成或超额完成矿下

3、达的各项生产任务。5、坚持“安全第一，预防为主”的方针，切实抓好安全教育和现场安全管理，重点抓好工作面隐患的排查治理，杜绝违章指挥，违章作业，消灭重伤以上人身事故和重大非人身事故。6、走“以质量保安全促生产”质量兴区之路，深严细实地抓好工作面的工程质量和文明生产，确保工作面工程质量始终处于高标准动态达标状态，为职工创造安全稳定洁净的工作环境。7、结合现场工作实际和人员状况，合理确定出勤，优化劳动组合，提高工作效率。8、抓好预防性设备维修，确保设备正常运转。大兴修旧利废，最大限度地降低材料消耗。9、坚持“管理、装备、培训”并重的原则，把业务技术培训放在区队管理的重要位置常抓不懈，努力培育适应当今

4、煤炭科技发展的高素质职工队伍。10、坚持按劳按技分配，多劳多得。创新激励机制，采取多种有效手段，最大限度地调动全区职工的劳动积极性。11、及时召开班子会、班长验收员会，认真总结上月工作，发扬成绩，查找问题和不足，制定整改措施，并依据矿下达的任务，结合工作面地质和设备状况，详细安排区队各项工作。12、认真听取班子成员和职工群众的意见和建议，做到民主议事，重大问题集体研究决定。（二）书记1、全面负责主持支部的日常工作，重点抓好区队班子建设、形势任务教育、思想政治工作、精神文明建设和六好区队建设。2、认真学习传达党的路线方针、上级和矿党政的各项会议指示精神，紧密结合区队实际，研究部署支部工作。3、突

5、出抓好班子建设，坚持“三会一课”制度，及时召开班子会，做到开诚布公、政策透明，团结协作，相互支持，共谋发展。4、主动参与区队生产、安全、经营管理等工作，并与行政共同抓好各项工作的安排和任务目标的落实。5、积极参与区队各项制度的制定、修改和废除，发动和教育职工提高遵章守纪、规范操作的自觉性。6、认真贯彻执行党风廉政建设各项规定，教育党员干部和职工群众自觉抵制不良倾向，敢于同腐败现象和各种不正之风作斗争。7、分阶段、不失时机地把党的路线方针教育、特色理论教育、形势任务教育同开展创水平、安全、质量、节支降耗活动有机结合起来，激发全区干部职工的工作积极性和创造性。8、负责制定区队管理人员思想政治工作责

6、任制，实行一岗双责，做到思想政治工作与生产经营管理工作同布置、同检查、同总结。9、扎实开展走访谈心活动，坚持每月一次的职工思想动态分析例会，切实化解矛盾，解决困难，消除职工后顾之忧，把职工的思想凝聚到区队中心工作上来。10、坚持民主集中制和办事公开制度，保障职工的正当权益，凡有关人事调整、任用、职工的考核、奖惩、工资奖金分配等方面涉及群众切身利益的重大问题，党政共同研究决定。11、负责做好入党积极分子的教育、培养和组织发展工作，重视吸收生产骨干和优秀分子入党。12、加强对工会、共青团等群众组织的领导，支持他们按照法律和各自的章程独立负责地开展好各项工作。（三）主管技术员1、协助区长组织全区职工

7、完成和超额完成矿下达的各项生产任务。2、认真贯彻执行党和国家的安全方针、法规和上级有关安全技术规定，坚持和发挥技术业务职权。3、负责编制作业规程和安全技术措施，根据地质条件变化和设备状况及时补充修改作业规程，制订补充措施，同时按要求进行贯彻、签字、考试并监督执行，达到人人签字、考试和应知应会要求；做好规程、措施在现场的落实工作。4、对影响掘进工作面安全生产的技术问题，及时与工区其他领导共同商讨，并制订处理措施，或向总工请示，与有关部门共同商讨，制订处理措施。5、负责收集、整理掘进工作面生产过程中的地质资料、施工经验，为以后的施工及技术创新做好准备工作。6、协助区长搞好安全管理工作，参加矿有关部

8、门组织的安全质量检查，配合区长开好安全例会，参加各种事故分析会。7、抓好现场生产中薄弱环节和不安全因素的排查治理，杜绝违章指挥，制止违章作业，做好技术指导，教育职工按章作业。8、负责抓好掘进工作面工程质量，确保工程质量班班达标，杜绝不合格品，优良品率达到95%以上。9、按时参加矿召开的有关会议和技术例会，搞好值班日的安全生产和各项工作安排。10、认真抓好业务技术培训和岗位证换证工作，努力提高职工技术素质。（四）车间工会主席1、抓好职工的政治思想教育工作，并创造性地抓好车间工会工作。2、主动参与区队生产、安全、经营管理等工作，并与行政共同抓好各项工作的安排和任务目标的落实。3、积极维护职工合法权

9、益，对照劳动法等法律、法规主动参与区队各项制度的制定、修改和废除，发动和教育职工提高遵章守纪，规范操作的自觉性。4、动员全体会员积极投入到生产创水平，安全、质量竞赛和修旧利废活动中去，重点抓好优胜班竞赛、明星职工竞赛和会员建功立业活动，并做好指导、督促和检查工作。5、认真落实思想政治工作责任制，扎实开展走访谈心活动。切实化解矛盾，解决困难，消除职工的后顾之忧，做职工群众的第一知情人、第一报告人、第一帮助人。6、切实加强民主管理与民主监督作用，坚持每季一次的职工大会和每月一次的职工民主议事会制度，推行区务公开。凡有关安全生产目标，工资奖金分配方案、职工考核、奖惩制度等涉及职工群众切身利益的重大问

10、题，均交由职工讨论，通过后实施。7、积极做好群众安全工作，教育全体会员树立安全第一的思想，支持会员落实自主保安六项权利，搞好现场安全隐患排查治理工作，为职工创造安全舒适洁净的工作环境。8、积极推进区队文化建设、创造性地开展多种形式的文体娱乐活动，丰富活跃职工文化生活。9、积极维护班子团结，不搞派性，做到相互尊重、相互支持、协助配合。10、按要求参加矿召开的有关会议，及时向区队党政领导汇报情况，同时搞好会议的贯彻落实。（五）副区长1、服从区长安排，积极主动创造性地做好分管范围内的工作。2、作为主要跟班人员，要随同当班工人同上同下，在井下代表工区负责全部生产任务完成和隐患排查工作。3、加强对掘进面

11、工程质量和文明生产的监督检查，对不符合标准要求和违反作业程序造成质量事故的要按制度落实兑现。4、掌握掘进面地质构造变化、整个巷道支护异常情况，采取超前性的措施，加强掘进面的顶板管理，消除人为冒顶事故的发生。5、协助区长贯彻党的安全生产方针，认真执行上级、矿党政和区队各项管理规定，杜绝违章指挥，制止违章作业，及时排查排除各种不安全隐患，做到时时事事处处安全生产。6、协助区长组织好安全活动，组织所跟班的各种事故分析会。7、按要求参加矿召开的有关会议，及时向区党政领导汇报情况，并同时搞好会议的贯彻落实。8、认真观察、周密安排所跟班的各项工作，对当班班长给予指导帮助。9、认真听取职工群众的意见和建议，

12、对有利于区队管理的建议及时汇报党政领导，并做到落实制度、经济分配和家庭生活中出现的各种问题和矛盾，雷厉风行、及时解决处理，达到增进团结，激发干劲的目的。10、积极维护班子团结，不搞派性，做到工作上相互坚持，生活上互相关心。（六）机电副区长1、听从区长安排，积极主动地抓好分管范围内的工作，协助区长组织完成各项生产任务。杜绝违章指挥，制止违章作业，消除各类人身事故。2、认真执行上级机电管理的各项规定，负责建立区队机电设备管理制度，如包机制度、交接班制度、设备维修保养制度、事故分析处理制度。并检查各项制度的落实情况，确保设备完好率达到以90%以上，主要设备台台完好杜绝失爆。3、坚持安全可靠，科学先进

13、，高效配套原则，根据矿井生产特点和工作面条件，合理地选择配套设备的种类、规格、型号和数量，并根据生产任务变化和设备的使用状况，及时调整设备，充分发挥所有设备的功效。4、搞好预防性检查，超前排查设备存在的各类隐患，及时制定预防和整改措施，严格按照有关质量检查的规定进行检修、保养，确保设备运转。5、及时组织制定所需配品、配件计划、停产检修计划和材料计划，组织好设备的停产检修及检修班的检修和保养，并负责上下料人员的工作安排。6、及时参加矿组织的机电设备检查，对存在的问题应及时组织整改，检查各类运转日志填写情况，做到齐全、清楚、符合要求。7、监督检查设备操作、维修人员按保安规程、设备操作规程进行操作、

14、维修的情况，不准未经培训没取得合格证的人员上岗，检查各岗点坚守岗位及工作情况。8、负责组织配合技术人员搞好各工种技术培训，并达到“三懂四会”即懂设备构造、原理、性能、会使用、会维修保养、会检查、会排除故障。及时组织分析各类机电事故，参加安全例会。坚持事故处理“三不放过”原则：即事故原因不查清不放过；事故责任者和群众不受到教育不放过；没有防范措施不放过。9、负责设备的革新改造，针对生产中暴露的问题进行积极的创新，为职工创造便于操作，安全可靠的工作环境。10、加强经营管理，实行方针目标和零缺陷管理，努力降低各类材料消耗，把全区材料费用控制在承包指标以内。11、教育全区职工管好、用好配品、配件，做到

15、无损坏、无丢失，杜绝跑、冒、滴、漏现象。（七）班组长1、在区长、分管副区长、技术主管的领导下，组织本班生产期间的安全生产工作，对本班安全生产工作全面负责，是本班现场安全生产的第一责任者。2、认真贯彻执行党的安全生产方针，坚决执行煤矿“三大规程”，贯彻执行矿山安全法，煤矿安全监察条例；及时传达、贯彻上级及矿有关安全生产的文件、指令、指示；严格执行上级规定和安排，做到有令必行，有禁必止。3、认真学习施工作业规程、措施，清楚了解掘进巷道与周围巷道的空间关系、通风、排水、运输等生产系统，清楚所掘巷道地质水文预测情况，严格按规程指挥生产，严禁违章指挥。4、严格执行矿和本区各项管理制度，实现管理工作制度化

16、、标准化、规范化，并负责好本掘进迎头的考核落实工作。5、按作业规程组织施工，根据安全生产实际，及时解决分析存在的问题，抓好事故分析处理工作。6、注重发挥各班组长的作用，积极采纳职工合理化建议，根据本掘进迎头的实际，合理调整劳动组织，做到分工明确，劳动力搭配合理，班子团结，劳动组织合理。7、对于现场及上级领导提出的存在问题 ，积极整改，对于不能整改的问题，及时向队领导汇报，提出要求安排整改。8、当本掘进头发生各类事故时，必须及时查明原因，组织人员进行抢救和处理；当危及人身安全时，立即组织人员按避灾线路撤离现场。9、牢固树立“安全第一”思想，在确保安全的前提下完成当班任务，因为分工不细，指挥不利，

17、交待不清和把关不严而造成的事故，负管理责任。（八）质量验收员1、质量验收员在现场代表工区行使监督权，对所负责迎头的工作安排、设备的使用维修、工程质量、安全设施、文明生产以及支护材料、配品配件管理等生产要素，实施全方位监督验收。2、质量验收员应熟悉规程措施的要求，熟练掌握各工种各岗位的工作范围质量标准和工区工程质量验收标准的规定。3、按照有关安全规定监督检查各工种、各岗位安全工作情况，杜绝违章指挥、违章作业。4、验收员有指挥裁决权和处罚权，在对各项工作进行监督验收时，应坚持原则，实事求是，秉公验收，不徇私情，杜绝漏检，对存在的问题和注意事项应及时向值班人员汇报，以便采取措施处理。5、验收员对各项

18、技术参数和工作量的考核全部量化，科学准确，对现场的各种质量问题及时向班长和有关人员提出整改意见，并监督整改。确保所负责的迎头工程质量动态达标，安全无事故地完成各项生产指标。6、认真做好工程质量验收记录的填写工作，做到准确无误，对交班出现的扣罚事项要当天公布。7、搞好各类设备和支护材料的监督管理工作，杜绝丢失和浪费现象。降低材料消耗，确保全区材料费用控制在承包指标以内。8、按要求参加有关安全生产和质量管理方面的会议，积极提合理化建议。参加本班发生的各种事故分析会，分析事故发生的各种因素，提出处理意见。9、在落实制度的同时，做好制度的宣传和解释疏导工作，赢得职工群众的信任和支持。安全生产管理一、目

19、的：维护职工身体健康，确保优质高效生产。二、原则：突出预防、规范管理、量化考核、严格奖惩。三、依据：企业职工伤亡事故报告和处理规定、劳动法、矿山安全法、煤矿安全监察条例。四、三违分类：矿井严重“三违”标准1、特殊工种作业人员无证上岗的。2、必须现场交接班的固定人员在设备运行中睡岗、脱岗的。3、在生产岗位上打架的。4、瓦斯超限作业的。5、破坏通防、安全监控系统等安全设施的。6、违章放炮的。7、采掘工作面不按规定放火工品的。8、井下带电检修或搬迁电气设备、电缆的。9、甩掉机电设备的主要保护装置不用的。10、井下在用电缆出现鸡爪子、养尾巴、明接头、破口等严重失爆仍继续操作设备的。11、强行送电或约时

20、停送电的主要负责者。12、无安全设施进行斜巷运输的责任者，违反斜巷运输“行人不行车、行车不行人（不作业）”规定的责任者。13、扒、蹬、跳运行中的车辆或乘坐皮带的。14、井口20m范围内及井下无措施烧焊的。15、空顶作业的。16、不执行超前探放水及其他防治水安全技术措施或发现有透水预兆强行作业的。17、其他经集团公司检查人员分析认定属于严重“三违”的。地面严重“三违”标准1、特种作业人员、特种设备操作人员无证上岗的。2、必须现场交接班的固定岗位人员在设备运行中睡岗、脱岗的。3、在生产岗位上打架的。4、无措施带电作业的。5、约时停送电的，带负荷拉刀闸的。6、甩掉机电设备的主要保护装置不用的。7、用

21、起重设备提升人员的。8、工作行灯未采用安全电压的。9、使用未装设漏电保护的手持电动工具无绝缘防护作业的。10、高处作业人员未使用安全带的，进入施工现场未戴安全帽的。11、未按规定程序办理相关作业票进行作业的。12、化工危险场所不按规定使用保护用具、不穿安全服的。13、在重点防火区域、防爆场所吸烟的。五、工伤事故分类 （一）、破皮伤：是指造成职工皮肤表面擦伤、破皮、红肿的轻度损伤，一般休息130个工作日即可上班。（二）、轻微伤：是指造成职工手部、脚部各指及其它部位轻微骨裂骨折或局部肌肉拉伤的轻度损伤，一般指休息105个工作日以内即可痊愈，且无功能性障碍和劳动能力的重大损失的伤害。（三）、轻伤：指

22、职工伤残或某些器官的轻度损伤。如灼伤、烫伤占全身面积的1/3以下的，手部食指、中指、无名指、小指扎断一节，脚部无名指、小指扎断一节，一般休息30日以上105日以内即可恢复痊愈的，但不至于造成人体功能障碍或劳动能力的重大损失。（四）、重伤：造成职工肢体的伤残或劳动能力有重大损失的伤害。一般指引起人体长期存在功能障碍或劳动能力有重大损失的伤害。如：眼部受伤较重有失明之可能的；手部伤害如大拇指扎断一节的；食指、中指、无名指、小指压断两节或任何两指各断一节的，脚部脚趾扎断三趾以上的；局部肌节受伤甚至引起机能障碍而不能行走自如，有残废可能的；等于或超过105个工作日的失能伤害。区队值班工作制度一、目的合

23、理安排、科学调度、保持连续、安全高效。二、原则1、动态掌握现场条件变化，根据现场实际进行调度、安排。2、科学管理、指标量化。3、工区生产服从矿井生产大局。三、工作制度1、工区区队管理人员按照排定的时间值班；特殊情况由区长调节，不得出现空岗现象。工区值班人员值班时不准喝酒，做到24小时不间断，若有特殊情况必须安排好其他人听电话。2、值班人员要坚守岗位，及时接听上级和有关科室的电话、通知。需有关人员参加的会议，务必通知到人，并在黑板上写明。3、值班人员要随时调度井下生产和大班人员工作情况，对工区领导安排和验收员汇报的问题要认真记录，统筹安排各生产班和检修班工作。4、按时召开班前会，无特殊情况不得拖

24、延。并组织开好各班班前会，全面安排各班具体工作和注意事项，对班前会喧哗和随意进出的要严肃处理。5、值班人员要及时检查各岗点交接牌是否齐全，对不齐全的，要查明原因并落实到人，对丢失的要当天补齐。6、对值班当天发生的各类事故，要立即采取有效措施抢修事故，尽快恢复生产。并组织有关人员进行分析，查明事故原因，找出事故责任者，制定防范措施。组织处理不当承担相应的责任。7、值班人员要及时检查设备运转日志、会议室椅子套有无丢失现象，发现丢失现象要查出责任者，按有关制度落实。8、区长、书记、主管技术员要在周一、周四组织安全、政治、理论业务学习，确保学习人员和学习效果。9、值班人员值班期间要认真做好班前会、值班

25、日志等有关记录，不得遗漏。因漏填造成矿安全量化考核检查扣分的，一页扣个人10元。10、值班人员值班期间要看管好区队的所有公共财物。个人原因丢失和被盗的，要追究值班人员的责任。 11、值班人员实行交接班制度。交班人员在早碰头会要重点汇报当天生产情况和遗留问题以及下班急待解决处理的事项。班前班后会制度1、班前会点名时间：早班 4：30 中班 12：30 夜班 20：30班后会点名时间：早班 当日15：30 中班 次日12：00 夜班 次日20：002、每个职工及生产管理人员都必须按时参加班前班后会，并签字点名。不参加班前会者不分配工作任务。 3、班前会由工区值班领导主持，班后会由工区跟班领导或班长

26、主持。 3、班前会的内容：总结上个班的工作情况，安排当班的工作，交待工程质量的要求及安全注意事项，传达作业规程、措施，学习上级有关安全生产文件、规定、指示等。 4、班后会的内容：总结当班工作、安全情况，找出经验和不足，指出下班工作注意事项和工作建议。 5、对无故不参加班前、班后会或迟到者，按工区标准进行量化考核。 6、建立班前班后会记录簿，由值班人员负责填写。现场交接班制度1、各班之间交接班时间原则上以30分钟为准，交接手续由验收员和两个班的班长在现场共同进行，各设备司机在操作地点交接，交接班前出现的问题由上班负责，交接以后出现的问题由本班负责。 2、接班人员尽量提前到达工作现场，查看本工种范

27、围内的各个环节，并指出存在的问题，让上班整改，交班人可在不影响下班正常生产情况下整改收尾，不能当场整改的问题，让验收员记录清楚，并追究责任。3、各设备司机交班时，必须保证设备的正常运行，设备出现较大问题须检修班处理时，务必在交班时交代清楚，并在上井后汇报值班人员，填写好运行日志，不得隐瞒事故隐患。4、出现上述情况之一不能交班。5、班长接班主要负责检查掘进工作面存在的安全隐患，如存在重大安全隐患必须先处理再挂开工牌开工。6、交接班影响时间以验收员计时为准，每影响5分钟扣当班10分实进尺。7、现场交接班出现争议时，由验收员和跟班领导裁决。工程质量检查验收制度1、验收员实行现场跟班，监督检查规程措施

28、在现场的落实情况。2、验收员对各项工作的完成情况进行公平合理的验收，对安全设施的完好情况进行检查，对安全隐患有权安排立即处理，对工作尾巴、零星杂活有权安排当班班长执行。3、验收员受技术员的领导，在技术员的统一安排下开展工作。工程质量问题及时汇报技术员。4、验收员负责迎头的交接班工作。5、上帐及时。工区管理人员下井及内部抓“三违”管理制度一、实施内部抓“三违”管理制度的目的：1、实现综掘工区安全生产中消灭轻伤。2、实现现场无违章指挥、无违章作业、无违反劳动纪律。3、杜绝生产现场二类及二类以上人身事故和二类及二类以上非人身事故。二、下井及内部抓“三违”指标的使用范围：综掘工区管理人员（正职、副职、

29、技术人员、内部使用的副职），各班组的正副班组长、验收员。三、指标：1、下井三大员：16个（其中跟班4个、夜班1个）副 职：18个跟班技术员：18个（其中10个跟班、8个4小时）正副班组长、验收员：大月23个、小月22个。2、三违三大员及副职首先完成公司规定的“三违”指标：三大员：4个副职、技术员：3个3、扣发额度：内部每个“三违”指标扣30元。四、考核办法：1、管理人员完成下井指标，按照公司规定发给井下超产奖，未完成下井指标，每个扣罚100元，公司发的单项奖、安全奖按地面奖金计算。2、管理人员完成内部抓“三违”指标的，按照公司规定全额发给井下超产奖，未能完成“三违”指标的，每个指标罚100元。

30、3、对下井时，找人代替考勤的，每发现一次，管理人员停职检查5天，职工停班检查，并分别对双方当事人各罚款100元。（停职停班期间按休班处理）4、对抓“三违”过程中弄虚作假，经发现或举报，对双方当事人各罚款100元。5、对管理人员在安全生产中的“三违”，除按公司文件规定进行罚款和扣除安全抵押金外，工区内部也将进行扣罚，一般“三违”罚款50元，严重“三违”罚款100元。事故汇报分析制度1、当井下发生人身、设备和其它影响生产半小时及以上的事故时，跟班区长、班长应及时向调度室及工区汇报。2、汇报情况应及时、准确、详细，不得掩盖、做假。3、工区值班人员应根据现场汇报的情况立即组织人员，及时、安全的处理事故

31、，消除隐患，确保尽快恢复生产。4、属于工区值班领导主持分析的事故、破皮伤事故。、影响生产半小时及以上的事故 。 、上级领导及业务科室查出的问题，本班能处理而不及时解决以至造成一定影响时。以上问题由值班、跟班人员共同组织分析，将分析报告及处理意见报区长。5、属于区长组织并会同有关领导分析的事故、轻伤及以上的人身事故和重大的非人身事故。、工区值班领导建议区长牵头分析的事故。6、对各类事故都要按照“四不放过”的原则，将事故的原因、教训总结详细，教育全体职工，接受教训避免类似事故的再次发生。劳动考勤制度一、作息时间1、小班实行“三八”制作业方式。上班点名时间：早班4：30分、中班12：30分、夜班20

32、：30分。2、工作面交接早班6：106：40分，中班14：1014：40分，夜班22：1022：40分。3、各类学习点名时间：早班15：30分、中班12：00分、夜班20：00分。4、严格执行上下井考勤制度，凡是晚下井或早上井在井下时间少于规定时间考不上勤及上下井未照灯而考不上勤者，当天一律不计出勤并取消当天得分。二、请假、休班制度1、各班班长必须按工区排出的轮休日进行休班，各班出勤不得低于本区规定的最低人数。2、正副班长、验收员一律向区长请假，其他人员在规定的轮休天数内由班长排假，有特殊情况提前向值班领导请假，过后不补假。3、请事假到人力资源部办理。多于休班的病假必须持医院证明到工区请假，到

33、人力资源部办理，否则按旷班处理。4、有事提前一天请假，一天事假扣得奖系数的10%；两天事假扣本人超额20%；三天事假扣超额50%；超过三天不给奖。伤亡喜事工区月底研究。三天以内病假每天支付10元，四天病假照常支付每天10元但扣奖金系数20%，五天以上无奖金。5、病假，按公司规定下发工资。6、探亲、年休假有特殊情况本人提前三天书面申请，工区批准后，到人力资源部办理可休支付工资，出勤天数加年休假够当月规定天数拿奖。7、私自乱涂改考勤者，工区按旷工处理，星期一、三、四为安全、业务、政治学习，班后会进行点名，凡点不上名者按规定考核。8、无特殊情况，一律不准捎假，因喝酒所致不能上班的，按旷工论处。安全活

34、动日制度1、每周一为工区的安全活动日，由主管区长分班次进行安全活动，活动时间不少于30分钟。2、学习点名时间：早班 15：40 中班 12：00 夜班 20：003、内容为贯彻上级一系列安全方针、政策和上级安全电文、公司发各类安全文件，并针对单位一周来的安全生产情况进行总结和评析，然后填写好活动记录。4、凡当班出勤人员，必须全部正点点名，无故不参加活动者不计当天出勤。5、所有人员要集中精力听讲，做好笔记，不得中途随便进出。6、职工通过参加安全活动，要认真吸取各类事故教训，不断提高安全意识、安全联保、互保活动，保证安全生产。区队管理人员跟班制度1、确保早、中、夜三班不空岗。2、跟班负责安全设施检

35、查，发现不安全因素及各种隐患必须立即组织处理，不处理完不准上井。3、协调各头安全生产情况，负责各辖区的文明生产，监督验收员按标准验收。4、休班向区长请假，自行调剂。安全信息运行制度1、各班班长、验收员、安全信息网员均为本单位的安全信息员，升井后必须认真填写安全信息卡。2、信息员发现的隐患必须向班长汇报，并在现场及时整改处理，由验收员验收。发现重大危及人身安全的各类隐患，在现场应及时停止工作，组织人员进行处理，并向工区值班领导汇报。3、信息员必须认真履行职责，填报信息真实可靠，处理意见正确，否则不执行信息奖。4、工区值班员应及时整理信息卡，并安排有关人员落实整改情况，并签写处理意见。隐患排查治理

36、制度1、由区长、技术员具体负责工区井上下的隐患排查治理工作。2、制订年度、季度、月度隐患排查治理规划。3、每月初分析出本月各生产环节可能出现或存在的安全隐患，并制订出切实可行的防范措施。要做到每周一检查核实，月底有总结。4、对公司各级领导发现的隐患必须立即组织处理。5、做好各类隐患的统计、通报工作，共性隐患应在全区内进行及时通报，引起全体干部职工的重视，达到尽快杜绝的目的。作业规程编审、学习、执行制度1、工程技术人员必须掘进工作面开工前三天将作业规程编制审批好，施工因地质条件变化需改变施工或支护方式时应及时补充措施。2、掘进工作面开工前一天，工程技术人员必须组织职工进行掘进工作面规程的学习、考

37、试、签名。考试合格后方可下井参与生产。3、工区管理人员要认真学习作业规程，并起带头作用。4、严禁迟到、早退、无故不参加学习，否则将进行重新学习。5、严格考试纪律，考试作弊者将视为考试不及格，考试不及格者，将重新学习补考。6、学习签字必须是职工个人，严禁他人代签字。不学习作业规程的，严禁参与本迎头的施工。不管什么原因，歇班5天以上的职工必须先学规程在上岗。7、对作业规程每月进行一次补充修订，对修订补充有关内容及时进行传达贯彻。8、工程技术人员是作业规程在现场执行的第一责任者，对不按规程措施施工的及时制止，不符合质量要求的坚决改正。安全教育培训制度为提高全区干部职工的岗位、技能技术素质，按精细化管

38、理的要求，不断提高工作标准、工作质量、岗位素质及岗位形象，实现岗位创效最佳化，为安全生产提供保障，特制定业务培训规划。一、指导思想以党的十六大精神为指导，以提高职工的安全业务技术素质为重点，以为职工学习进步提供优质服务为出发点，进一步加大教育培训力度。规范管理，严格考核，确保培训质量。使职工教育培训工作更好地为公司“两个文明建设”服务。二、措施1、重点学习煤矿安全规程、技术工种操作规程、各工种精细化岗位标准及上级的各项安全技术规范，不断提高职工技术素质、业务水平、熟练程度，以达到提高劳动效率的目的。2、严格执行学习制度，做到规范化、制度化。（1）每周三学习一次，时间不少于1小时。（2）培训一月

39、一个主题，以达到强化的目的。（3）培训人员做到：有学习计划、有考勤，有活动内容、有记录。（4）职工个人配备记录本作好记录，以备复习之用。3、针对现场工作实际开展岗位练兵、技术比武活动，提高技术能手、业务骨干的战斗力和模范带头作用。4、认真执行矿外出培训计划，严格选派外出培训人员，学完后要写出心得体会起到在实际工作中提高技术水平和劳动效率的目的。5、把业务学习和政治思想教育溶为一体，提高职工整体素质，使每位职工既业务精也思想红。三、考试方法1、工区内部考试为闭卷考试，作弊收卷，得0分。2、每月考一次，试题为学习内容保证不出圈。四、考核1、得分90分及以上为合格。2、考勤、学习、考试情况均进行量化

40、考核，与工资奖金挂钩。90分以上拿奖金系数1.0。8189分拿奖金系数0.9。7180分拿奖金系数0.8。6170分拿奖金系数0.7。60分以下者拿奖金系数0.5。3、以班为单位，班组每出现一名考试不及格者扣红旗班组得分2分。工具房管理制度1、工具房实行材料员承包责任制，材料员负责工具房内物料的领取、码放及库房内的卫生。2、库房内各类配件分类放整齐、不得混放，标志牌填写清晰、库存量必须准确。 3、所有物料、备品配件的领取、发放必须上帐，分类填写帐本，帐目清楚，上帐及时，有准确领料、发料时间、数量、总库存量及领用人、发料材料员签名，材料员对备品配件的帐目负总责。4、物料、配件的领取必须及时，工具

41、房保证一定数量的库存。5、工区所做月度材料计划按时送交物资供应部，到期未到的物料材料员必须及时督促物资部抓紧进货，并向工区汇报。6、所有机加工件必须经工区领导同意方可加工，加工件领取必须及时并上帐登记，记录好加工件的名称、数量、日期及领取人，未加工出的物料必须及时与机厂联系。7、物资促存必须防火、防盗、防水、防潮、防晒、防虫、防鼠。7、班组工具的领取必须交旧领新，否则严禁发放。8、月底材料员必须及时统计本月材料消耗上报工区。9、除领料人员外，严禁闲杂人员进入工具房，每发现1人/次按值班材料员当月超额工资的1%进行扣罚。10、工具房必须确保24小时有人值班，不准空岗，如有特殊情况必须向工区值班领

42、导请假，手机不得关机。机电设备管理制度1.工区负责所使用综掘机、皮带、低防开关、喷浆机的安装、使用、维修。2.工区负责所使用小绞车、水泵、小型电器等维修和管理。3.工区设有专职的机电管理人员，负责本单位电缆、小型电器等机电设备的领用管理，移交验收和交还工作。4.凡井下撤除不使用的小型电器、电缆等设备，必须在三日内回收上井并办理交还手续，凡因回收不及时造成损失或丢失，按原值的80%给予罚款。5.凡需大修的机电设备，必须按规定向机电部提出申请。6.井下暂不使用的设备及小型电器，由有关专业组下达回收通知单限5-7天内回收上井交修复单位。7.暂不使用又不能回收的设备及小型电器，由原使用单位维修保养。8

43、.凡本单位使用的机电设备，其完好率不得低于95%，杜绝失爆。9.修复时使用的废油、旧棉纱等污染环境的物资要按规定收集上交有关单位。10.机电维修按煤矿安全规程、煤矿工人技术操作规程规定，施工措施及机电管理制度，对危险源进行控制。 设备包机制度1、为保证机综机、皮带、风机及电设备安全、经济、可靠运行，对设备进行包机管理，做到任务到人，责任到人。 2、包机对象为机电班，每台机电设备现场设备管理排版，排版填写包机人员名子。人员变化时包机人及时更改，并建立管理台帐。 3、包机以设备运行、现场维护为主。包机责任人由设备维修工和岗位工组成。 4、岗位工包机设备安全运行、正确操作、按表记录设备及环境卫生。按

44、规定对设备巡回检查，设备运行过程中出现问题，按规定处理。 5、维修工包括设备日常的维护修理，性能检查，管理其工具备件，备品及备用材料。 6、岗位工应了解设备性能及工作原理，熟练操作规程，对设备存在的简单故障能处理。维修工掌握设备性能、结构及工作原理。对设备进行日常检查检修。对处理不了的问题汇报工区有关领导，以便安排处理。 7、设备包机管理台账由综掘工区存档。综掘机使用管理制度。综掘机使用管理制度一、一般规定1、掘进机司机必须经培训考试取得合格证后，持证上岗。2、掘进机司机必须熟悉掘进机的结构及工作原理。了解设备性能、液压系统的构成，并能正确、迅速地判断以及处理一般事故。3、严禁无冷却喷雾开机。

45、4、班中需更换或补充截齿时，必须断开掘进机电气控制回路，断开掘进机隔离开关，切断掘进机供电电源。5、切割完支护时，必须将铲板落至与底板接触，将电气控制回路断开，断开掘进机上的隔离开关，切断掘进机供电电源。6、掘进机截割遇有硬岩时，应有保护掘进机受损伤的保护措施。7、掘进机所有电气、液压保护装置必须保持齐全、灵敏、可行，严禁甩掉不用。8、巷道中有淋水时，必须及时采取措施保护电控箱、接线腔、电气控制操作台、液压油箱等，防止进水及防潮。9、在发生危及人身安全、设备安全和其他紧急情况下，可采用紧急停车手段，使机器停机。10、坚持掘进机的完好检查；不准带病作业。11、迎头气体超限或通风不良时严禁开机。1

46、2、掘进机司机有权拒绝一切违章指挥。二、开机前的一般检查1、迎头是否通风良好，水源充足，转载运输设备是否正常，巷道支护是否良好。2、掘进机各部件是否齐全、完整坚固。3、各电气按钮是否灵敏可靠，液压系统管路、各控制阀、马达、油泵、油缸等是否完好和有无漏油现象。4、液压箱、各齿轮箱有无缺油和油脂变质现象。5、截齿是否齐全完好。6、运输机的刮板链条是否完好、涨紧适宜，有无断裂、弯曲、链条错牙、跳链及少螺栓等现象。7、电缆是否有承受张力，绝缘层被损坏和漏电等现象。8、喷水管路是否畅通无阻和有无漏水现象。9、检查各电气操作开关、液压操作手柄，使其处于预备开机的正常状态。一般情况，紧急停止按钮处在停止状态，液压操作手柄处在中立位置或零位状态。10、检查第二运输机皮带机尾是否受力受压。三、启动及运转1、起动前，必须提前三分钟发出警报，只有在铲板前方和截割臂