病历质控活动记录(共14页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上 质控小组活动记录 外科质控小组职责一、 外科科质控小组组成。组长 ;副组长 ; 成员 二、科室是医疗质量管理体系的重要组成部分,科主任是科室医疗质量的第一责任者。三、结合本专业特点及发展趋势,制定及修订本科室疾病诊疗常规、药物使用规范并组织实施,责任落实到个人,与评优评先挂钩。四、定期组织全科人员学习医疗、护理常规,强化质量意识。五、参加医疗质控办公室的会议,反映问题。收集与本科室有关的问题,提出整改措施。六、科室质控工作小组活动内容详见外科质控记录本。专心-专注-专业科室质质控小组工作制度 一、质控小组在科主任领导下对全科的医疗质量进行管理监督、指导、检查,开展每
2、日质控、每月质控工作。二、质控小组的活动每月至少一次,主要分析本科质量动态,总结归纳、对需改进的内容提出整改措施,并认真做好质控记录。三、对科室诊疗活动的各个环节进行指导和监控,通过具体的诊疗示范操作,每月组织各级医务人员学习医疗、护理常规、规范,强化质量安全意识。四、对各种医疗文书的书写情况进行检查(病历、处方、申请单、护理文件),对核心制度执行情况进行检查,对护理工作进行检查,提出整改措施并落实。20 年1月质控小组活动记录主持者:参加人员(签名):活动内容:手消毒。质控发现的问题:1、医生在查房换药过程中未全程按手卫生消毒原则行手消毒。2、护士执行得较好。改进措施:1、加强手卫生消毒认识
3、;2、对七步洗手法进行考核,人过关。结果评价(主要对上月质控活动改进措施的落实和成效评价、反馈):全体人员通过手卫生七步洗手法。20 年2月质控小组活动记录主持者: 参加人员(签名):活动内容:病历质量。质控发现的问题:1、部份病历现病史不清;2、专科检查记录简单3、辅助检查重要指标未在病历中即时反应。改进措施:1、重视现病史书写的真实性、条理性;2、辅助检查要有结果分析。结果评价(主要对上月质控活动改进措施的落实和成效评价、反馈):按病历书写要求持续改进,提高下月的书写质量。20 年3月质控小组活动记录主持者:参加人员(签名):活动内容:病历质量。质控发现的问题:1、部份主诉描述不清,与第一
4、诊断不一致;2、部份病历现病史记录简单,无重要的阴性和阳性体征描述;3、因电子病历使用的原因,草率从事,缺乏认真修改,前后矛盾;4、中医辨证格式化。改进措施:加强中医基础理论学习,提高中医辨病辨证水平。结果评价(主要对上月质控活动改进措施的落实和成效评价、反馈):医生认识到位,进一步提高。20 年4月质控小组活动记录主持者: 参加人员(签名): 活动内容:病历质量。质控发现的问题:本月存在问题与上月相同。改进措施:1、强化中医基础理论学习;2、使病历书写规范常态化。结果评价(主要对上月质控活动改进措施的落实和成效评价、反馈):病历质量与上月比较无质的根本提高。20 年5月质控小组活动记录主持者
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