成本核算与管理试卷+(共6页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上 装 订 线 Xxx大学 / 学年第二学期成本核算与管理试卷考场纪律 1、考生按规定座位就坐,把准考证、学生证(身份证)放在座位右上角接受检查。 2、学生不得携带有关教材、参考资料、计算器、练习本、纸张等,课桌上抽屉内只准放置文具和教师指定要用的东西。 3、未经监考人允许,不准互借任何物品,考生之间不准交头接耳,考场内不准吸烟,不准吃零食,并要保持安静。 4、答卷必须用蓝色或黑颜色的钢笔(圆珠笔)书写。交卷后,学生应立即离开考场,不得拖延时间,不准在试场附近议论。适用专业 会计、财务管理、税务 考核方式: 考试 (填考试或考查)( 闭 )卷(填开或闭) 共 6 页班级
2、 学号 姓名 题序一二三四五六七八九十总评得分一、单选题(20%)1、将辅助生产车间的各项费用直接分配给辅助生产车间以外各受益单位,这种分配方法为( B )。A计划成本分配法 B直接分配法顺序分配法 代数分配法2、在产品成本按所耗直接材料费用计算的方法,适用于(D )。A各月末在产品数量不多 B各月末在产品数量较多 C各月末在产品数量不稳 D直接材料在成本中所占比重较大3、某产品经三道工序加工而成。各工序的工时定额分别为10小时、20小时、20小时。各工序在产品在本工序的加工程度按工时定额的50%计算。第三工序的完工程度为( )。A40% B50% 80% 100%4、划分产品成本计算方法的首
3、要标志是( C )。A成本计算期 B成本计算对象 产品的生产工艺过程 生产组织 5、下列成本计算方法中,成本计算期与生产周期一致的有( )。A品种法 B分类法 分批法 分步法6、平行结转分步法中在产品的涵义是指( )。A本步骤在制品 B最终产成品狭义在产品 广义在产品7、分步法中,半成品已经转移,但成本不结转的成本结转方式是( D )。A逐步结转 B平行结转 综合结转 分项结转8、采用逐步结转分步法时,完工产品与在产品之间的费用分配,是( A )之间的费用分配。A完工半成品与月末加工中在产品 B产成品与月末在产品C前面生产步骤的完工半成品与加工中在产品、最后生产步骤的产成品与加工中在产品D产成
4、品与广义在产品 9、假定某企业甲产品本月完工250件,月末在产品为160件,在产品完工程度测定为40%,月初和本月发生的原材料费用共为56520元,原材料随加工进度陆续投入,则完工产品和月末在产品的原材料费用分别为( )。A45000元和11250元 B4000元和16250元34298元和21952元 45000元和11520元 10、管理上要求分步计算半成品成本时,应当采用(D )。A分类法 B平行结转分步法 分批法 逐步结转分步法 二、判断题(10%)1、制定和修订定额,只是为了进行成本审核,与成本计算没有关系。(X)2、约当产量比例法适用于月末在产品数量较小,各月末在产品数量变化也较小
5、,产品成本中原材料费用和工资等其他费用比重相差不多的产品。 ( X )3、产品成本计算的辅助方法,一般应与基本方法结合起来使用,而不能单独使用。( V )4、采用分批法计算成本时,如果在一张定单中规定的产品不只一种,还要按照产品的品种划分批别组织生产,计算成本。 ( V )5、综合结转半成品成本有利于从整个企业角度分析和考核产成品成本的结构。 (X )三、业务题(70%) (一)某企业生产的甲产品,本月完工1100件,月末在产品200件,完工程度为50%。假定原材料于生产开始时一次投入,本月及月初生产费用合计数为24000元,其中直接材料为18000元;直接人工及制造费用为6000元。 要求:
6、用约当产量法计算完工产品及月末在产品的直接材料和直接人工及制造费用(列出计算过程,小数点后保留两位)。(10%)(二)资料:某企业本月生产甲产品的有关资料如下表:生产费用资料 单位:元 摘 要直接材料 直接人工制造费用月初在产品成本28001400400本月生产费用1640070002400单位完工产品定额50kg30小时月末在产品定额50kg20小时 本月完工甲产品400件,月末在产品100件。要求:根据上述资料,采用定额比例法编制产品成本计算单,计算本月完工产品及月末在产品成本。(列明分配率的计算过程)(12%)产 品 成 本 计 算 单 产品:甲 单位:元 摘 要直接材料 直接人工制造费
7、用合 计月初在产品成本280014004004600本月生产费用164007000240025800生产费用合计192008400280030400费用分配率7.680.60.2完工产品成本153607200240024960月末在产品成本384012004005440(三)资料:某企业设车队和机修两个辅助生产车间,本月车队共行驶16500公里,其中为机修服务500公里,为A产品服务7000公里,B产品5200公里,基本生产车间一车间2000公里,二车间800公里,企业管理部门1000公里;本月机修车间修理总工时为8500小时,其中车队500小时,A产品4000小时,B产品2500小时,一车间
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