某房产项目公司的岗位说明书(共11页).doc

《某房产项目公司的岗位说明书(共11页).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某房产项目公司的岗位说明书(共11页).doc（11页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、精选优质文档-倾情为你奉上河北嘉城房地产开发有限公司各岗位（部门）说明书（一）董事长岗位说明书岗位基本信息岗位名称董事长直接上级由董事会任命，对董事会负责岗位工作联系内部总裁、董事、监事、财务部负责人、工程部负责人外部政府及有关部门、村委、银行岗位职责、权限序号具体内容1召集并主持董事会会议。 2保持与总裁的密切沟通，和总裁商讨相关事宜。3负责当地政府部门及社会公共关系的建设和维护，保持与当地政府部门的良好沟通和紧密联系，争取当地优惠政策和待遇，获取外部资源、信息。协调解决当地政府、村委、村民、其它外部人与公司的问题和纠纷。会同总裁对外沟通协调。4根据公司章程、董事会决议以及公司规章制度，对公

2、司的运作、管理和经营进行监督和指导。对违反董事会决议、公司制度、经济目标责任制、不合理支出的情形，有权向总裁提出建议，如不能达成共识的，有权向董事会提出。5负责旧改项目前期的、与当地政府及村委的工作联系、沟通协调，确保政府部门或村委与项目公司签订相关协议，促成拆迁以及土地受让至项目公司成功。6对工程管理有权参与审核和监督，以保证工程成本控制、工程进度、质量和安全、以及经营目标的实现。7对财务部及财务工作有权予以监督，根据需要抽查相关财务报表和凭证，对董事长过问的事项，财务部负责人应予解释说明。8参加公司例会和专题会议。9代表公司接待、陪同外来领导和嘉宾，出席外部相关会议。（二）总裁岗位说明书岗

3、位基本信息岗位名称总裁直接上级由董事会任命，对董事会负责直接下级常务副总经理/总裁助理、副总经理、副总经理、法务经理岗位工作联系内部公司所有职能部门、董事长、董事、监事外部设计单位、监理单位、施工单位、政府有关部门、银行岗位职责、权限序号具体内容1公司的法定代表人。负责管理、使用公司公章和法定代表人章。2公司实行总裁负责制。总裁全面负责并主持公司的日常经营管理工作，包括人事、行政、财务、招投标/采购、工程管理、策划、销售等。对公司的经营管理和经营成果负领导责任。3保持与董事长的密切沟通。在经营管理过程中，遇到重大、复杂、疑难问题，及时知会董事长，共同协商解决。如双方不能达成共识，双方可上报董事

4、会研究解决。4制订公司整体经营计划和年度经营计划，报董事会审定后负责执行和落实。5根据公司整体经营计划，制定季度、每月工作计划，并贯彻执行。6组织实施董事会决议，组织实施公司各项经营计划和工作方案，保证公司正常运行，领导完成经济目标。7组织制定、完善有关公司经营管理的规章制度和运行程序，并保证制度和程序的有效执行。组织建立公司组织架构、并作出岗位职责描述。8对副总经理及财务部门负责人的招聘、任免、奖惩、绩效考核提出建议，并报董事会审定。对其它经营管理人员的招聘、任免、奖惩、绩效考核，可由其主管领导提出建议，由总裁审定。9严格执行财务制度，对财务支出、资金使用进行审核和监管，根据董事会授权审批各

5、项开支，对不符合规定的支出有权不予批准。超出董事会决议规定的审批限额的，应经董事长共同签字批准。总裁有权根据财务制度审批董事长的财务支出。负责公司的资金管理。10审批公司的合同、协议以及对外发布的文件；审批公司各职能部门报送的计划、报告、文件等。11全面负责工程管理，包括工程招投标/物资采购、工程预决算、工程成本控制、工程进度、质量、安全、竣工验收、交房等，及时解决施工过程中存在的问题。工程管理中遇重大复杂问题，应及时与董事长沟通；董事长对工程管理提出合理化建议的，应予以考虑。12召集公司例会或专题会议，会议记录或会议纪要应有参会人员签字并由办公室存档。13对公司内部各部门进行工作协调。遇重大

6、、突发事件，进行沟通协调并及时处理。14其它与公司经营管理有关的事宜。（三）董事会（董事）岗位说明书岗位基本信息岗位名称董事会（董事）直接上级由股东会产生，对股东会负责内部工作联系董事长、总裁、监事岗位职权根据公司法及公司章程的规定，董事会行使以下职权：1、召集股东会会议，并向股东会报告工作；2、执行股东会的决议；3、决定公司的经营计划和投资方案；4、制订公司的年度财务预算方案、决算方案；5、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；6、制订公司增加或者减少注册资本方案；7、制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案；8、决定公司内部管理机构的设置；9、决定聘任或者解聘公司总裁及其报酬事项，并

7、根据总裁的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项；10、制定公司的基本管理制度；11、公司章程规定的其他职权。 （四）监事岗位说明书岗位基本信息岗位名称监事直接上级由股东会任命，对股东会负责内部工作联系董事长、总裁、董事、财务部负责人岗位职权本公司不设监事会，设监事一人。根据公司法及公司章程的规定，监事的职权有：1、检查公司财务；2、对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议；3、当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正；4、提议召开临时股东会会议，在董事会不履

8、行本法规定的召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议；5、向股东会会议提出提案；6、依照本法第一百五十二条的规定，对董事、高级管理人员提起诉讼； 7、可以列席董事会会议，并对董事会决议事项提出质询或者建议。发现公司经营情况异常，可以进行调查。（五）副总经理（工程）岗位说明书岗位基本信息岗位名称副总经理（工程）直接上级总裁直接下级成本控制部经理、工程部经理岗位职责序号具体内容1在总裁的领导下，根据项目总工期要求，组织制定施工组织计划，并在整体计划下，组织编制项目的年、季、月工程进度计划，并予贯彻执行；2负责工程进度、质量、安全、施工验收及工程招投标/物资采购、工程预决算、工程成本控制，及时

9、解决施工过程中存在的问题；3审核分管部门的人力资源发展计划，分管部门管理人员的考核、选聘，报总裁批准；4指导所分管部门的经理对部门工作进行管理，协调分管部门与其它部门间的工作关系；5在总裁的授权下，对分管领域的工作进行决策、协调与监督。（六）副总经理（行政）岗位说明书岗位基本信息岗位名称副总经理直接上级总裁直接下级办公室主任岗位职责序号具体内容1在总裁的领导下，分管行政办公、后勤管理、对外联络工作。2配合公司做好对外社会公共关系工作。3对直接下属具有任免、奖惩、绩效考核的主要建议权。（七）总工程师岗位说明书岗位基本信息岗位名称总工程师直接上级副总经理（工程）直接下级工程部经理、成本控制部经理岗

10、位职责序号具体内容1参与项目前期规划方案论证、初步设计、施工图设计会审；2做好监理规划和施工组织设计（施工方案）的审核工作；3做好对设计图纸质量的审核监督、检查工作；4对设计图纸提出优化及合理化建议；5做好设计变更、工程变更的技术审批工作，对工程技术问题提出处理方案；6参与工程招投标工作，把好技术关。7其它与工程技术相关的事项。（八）工程部职能说明书部门名称工程部部门负责人岗位名称工程部经理直接领导职位副总经理（工程）部门职位设置工程部经理土建工程师暖通工程师给排水工程师电力工程师部门职位编制职位名称编制工程部经理1土建工程师2给排水工程师1暖通工程师1电力工程师1部门职责1、负责组织项目工程

11、施工，对工程进度、质量、安全及文明施工进行管理及控制；2、建立工程现场例会制度，协调项目工程建设中的有关事项；3、参与项目工程施工和监理招投标工作，负责编制工程招标技术文件，协助对投标单位进行资质审查； 4、审查监理细则；5、编制项目实施总进度计划，审核施工单位提交的施工进度计划，检查落实进度事项，确保项目按合同工期完工；6、负责工程项目的质量，对项目进行过程监督；不定期检查现场工程质量和材料试验检测工作，参与工程质量事故的调查；编制工程进度和质量月报，审定承包单位提交的施工组织设计、开工报告、技术方案；7、协调施工单位、监理单位、质监、安监部门的工作关系；8、负责项目经济签证和工程进度款支付

12、申请的核实工作，组织工程的验收工作； 9、负责项目安全和文明施工管理工作；10、对施工现场的技术变更或技术疑难问题提出解决方案，监督工程和设计变更工作；11、参与甲供材料（设备）、甲定材料的进场验收、监督使用和台账核对；12、对施工单位、监理单位的内部管理体制进行监督，使施工单位、监理单位建立有效的施工管理和质量保证体系；13、根据工程进度计划，提出每月的招标材料采购需求计划，汇总并提交完整的招标文件和资料至成本控制部；14其它应由工程部负责的相关工作。（九）财务部职能说明书部门名称财务部直接上级总裁部门编制会计1人；出纳1人。部门职责1、贯彻、执行国家财经法律、法规和会计制度和公司财务管理制

13、度及规定；2、对公司各项业务计划、公司投资项目进行财务可行性论证；3、编制和执行资金预算、财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措和使用方案、扩大融资渠道，有效合理地使用资金；4、负责公司的会计核算工作、编制会计报表、编写财务情况说明书、出具财务分析报告；5、负责公司的会计凭证、帐簿、报表及其他会计资料的建档工作，并保守公司的商业机密；6、负责综合管理公司的资产，定期进行资产盘点；7、进行项目成本的预测、分析和考核，加强对成本费用的控制；8、定期进行财务分析和公司运行状况分析，为公司经营管理决策提供依据；9、进行税务筹划，负责公司税收交纳工作及其他涉税事务；10、负责公司的项目预算及项目清算工作；

14、11其它应由财务部门负责的相关工作。（十）办公室职能说明书部门名称办公室部门负责人岗位名称办公室主任直接领导职位副总经理（行政）部门职位设置办公室主任司机文员后勤总台部门职位编制职位名称编制办公室主任1文员1总台1司机 X后勤1部门职责1、负责公司的行政办公、后勤管理、对外联络事宜；2、联系、协调项目前期和开发建设过程中，与政府部门、村委、媒体等的对外工作；3、配合公司各职能部门办理项目前期和开发建设过程中的相关手续；4、负责公司与工程建设有关的许可证件、批文的申请与办理；5、负责公司的人员招聘、管理工作；6、负责公司的行政档案、文件管理；7、负责公司的办公接待、员工考勤和环境卫生；8、负责公司所有工程技术合同、资料、图纸的收集及管理及备案（详见档案管理制度）；9、配合销售部门组织、策划各种营销公关活动，提高公司及项目的形象和知名度；10、做好车辆调度的管理工作；11其它应由办公室负责的相关工作。专心-专注-专业