电信学部部门量化积分考核方案(草稿)(共4页).doc
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《电信学部部门量化积分考核方案(草稿)(共4页).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《电信学部部门量化积分考核方案(草稿)(共4页).doc(4页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上大连理工大学电信学部团委学生会部门量化积分考核方案(草稿)团委学生会的工作一直以来是我们电信学部学生工作的重要组成部分。为了激发电信学部团委学生会各部门的工作积极性,加强团委学生会工作的科学化、制度化、规范化建设,为了提高对团委学生会各部门评估的全面性、科学性、公正性,特制定大连理工大学电信学部团委学生会部门量化积分考核方案(草稿)。一、 总则第一条 电信学部学办采取量化积分考核办法,并以团委学生会各部门的工作得分为依据,评选出年度学部优秀部门及优秀部长。第二条 团委学生会各部门对自己开展的各项工作情况进行记录,并在活动结束后将工作成果上报到团委学生会学办,进行量化积
2、分。第三条 为均衡大小部门实力,对学部23个部门进行分类评比。按照团委学生会各部门实有人数分类如下:A类部门(组织部,青年志愿者协会,体育部,宣传中心,外联部,文化部) B类部门(“两组”学习部、理论研究会、实践部、宣传部、社区挂职中心、讲坛部、科创中心、办公室、学习部、科技中心、劳生部、女生部、权益部、文宣部、新闻中心、多媒体工作室、艺术中心。注:A类与B类分会间不横向比较;A类部门每年评选出积分前1名,B类部门每年评选出积分前3名,作为学部团委学生会年度优秀部门,该部门部长自动评为学部团委学生会优秀部长。二、常规管理第四条 为进一步完善团委学生会各部门工作管理,推进团委学生会工作范化建设,
3、进而高效、有序地开展各项学校,学部活动,特单列此项。 团委学生会各部长,是否按时参加学部定期的常委级别会议,是否对团委学生会所开展的活动及时地提出合理建议,是否积极配合,并组织本部门同学积极配合团委学生会其他部门工作,同时参与其中等等,都将作为学部学办对团委学生会各部门的日常工作情况量化考核的依据。 1)按照会议规定时间,迟到10分钟以上者按缺席处理, 10分钟以内按迟到处理。2)与会各常委如临时有特殊情况可委托部门其他人代开,但要求必须全面了解本部门工作,不影响工作开展。3)按时参加会议得 2分;迟到得1分;代开得1分;早退扣1分;缺席但会后及时与主席沟通解释原因,了解会议情况者扣1分;无故
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 电信 学部 部门 量化 积分 考核 方案 草稿
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内