电子政务原理(共5页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上电子政务原理第三章 电子政务规划与标准(一) 教学内容电子政务规划简述、电子政务规划过程、国际国内电子政务规划举例、电子政务标准。(二) 教学要求:1、了解电子政务规划的重要性。2、了解电子政务标准体系。3、掌握电子政务规划的原则和规划的主要内容。第一节 电子政务规划简述一、电子政务规划的含义一般来说,电子政务规划是指相关的政府机构和部门根据本地区、本部门的实际情况,明确电子政务建设的目标和优先极,并根据它们之间内在的逻辑关系,制定出实现目标的步骤与规范,以保证电子政务总体目标和阶段目标的顺利实现。二、电子政务规划的重要性1、明确电子政务发展的目标和方向 要明确为什么
2、要发展电子政务,它的发展目标和前进方向又是什么。各级政府确实想通过构建电子政务,构建政务信息化系统来改善政府的管理,提高行政效率,降低行政管理成本,为推动本地区的社会经济发展,发挥更好的作用,这是多数政府官员的想法,但是也不排除有少数人,少数官员出于政绩的考虑,想通过构建政务信息系统,使我的政府管理产生一些所谓的亮点,这样对我的政绩有利,对我的晋升有利。如果从这样一种角度来考虑问题,就走偏了方向,就可能刮电子风,就可能造成一哄而起,就可能使我们的政务信息化出现很大风险,甚至不能得到有效的控制。少数政府机构,少数官员,把电子政务建设看得过于简单,他们更多关注的是国家的硬投入,而忽视行政组织结构的
3、调整和行政业务流程的整合,也就是说他们没有把行政体制改革,行政业务流程的重构和电子政务的建设,系统建设有机结合起来,而更多的关注国家的硬投入,能不能给我项目,能不能给我资金,这也有着很大的风险。我们从1985年前后就开始了办公自动化,到现在已经经过了十几年的时间,各级政府应该说已经构建了不少系统,但是这些系统构建起来以后,真正能够派上用场的究竟占多大比例?应该看到有相当一些没有被派上用场,或者系统构建起来了,但是基本上没有发挥功能,或者这些系统由于是信息孤岛,不能互联互通,用不了多长时间就再也不能用了。如果我们把电子政务的建设,把信息化的建设仅仅看成是我们要上一些项目,国家要给我们一些投入,仅
4、仅把它的关注点放在这里,这本身就可能产生很大的风险。2、加强政府部门之间的合作与协调行政体系结构和政府职能实现形式的复杂性,决定了电子政务规划的重要性。政府和企业是不一样的,政府是一个关系非常复杂的、庞大的系统,有中央政府,有省政府,有市政府,有县政府,有乡镇政府,从中央到地方构成一个庞大的,上下左右关系非常密切的权力运行系统。它和电子商务不一样,一个企业可以自己搞,可以自己搞秘书系统,搞,可以搞资源整合,但是,一个政府机构不能完全孤立的搞,它必须要和上下左右结合,要配合,而这套行政权利的运行是非常复杂的,各个不同政府职能部门的职能实现形式也是很复杂的。比如说工商、税收、税务部门,文化教育、体
5、育部门承担的职责是不一样的,职能实现的形式也是非常复杂的。各个业务部门构建的业务系统,互不相同,但是它都属于政府行使的公共权力这个范畴。我们在推动政府信息化、构建电子政务系统的时候,必须要通过统一的规划来规范各个部门的建设行为,如果没有这样一个规划,各个部门各自为政的话,不仅会造成大量的重复建设,更重要的是难以达到资源共享,互联互通这样一个要求。 电子政务的最高境界是“互联互通,资源共享,信息安全,在线服务”这四句话。我们最终构建起来的电子网络政府,构建起来的应用系统,要能够互联互通,能够资源共享,能够保障信息安全,而且很多服务项目能够提供一站式的在线服务,或者叫一站式的服务,这是电子政务的最
6、高境界。电子政务要实现这一目标,制定规划就非常重要。这儿讲的互联互通不是说所有的都需要互联互通,不是说所有的政府机构之间的信息都要互联互通,我说的资源共享也不是所有的政府机构内部资源都要实现共享,只是说政府管理服务中,需要互联互通的,需要资源共享的,都要能够互联互通,资源共享。电子政务对信息安全有很高的要求,特别是高层机构,上层中央政府、省政府,他们的信息涉及到很多国家机密,所以对信息安全有很高的要求,所有这些都决定我们必须要高度的重视规划。一个地区也好,一个部门也好,在推进电子政务,构建应用系统的时候,不是在一个整体的规划框架中进行的,就可能带有盲目性,就可能变成信息孤岛,甚至造成巨大的浪费
7、。3、降低风险,保证电子政务的实施效果三、电子政务规划的指导思想和原则 1、指导思想 P45 2、原则 (1)统一规划,加强领导 (2)需求主导,突出重点 (3)统一标准,保障安全 另外:适用性原则、经济性原则、可扩展性原则、安全性原则四、电子政务规划的国际经验规划的一般原则即电子政务工程项目必须坚持“审慎规划,小步快走”的原则。“想得要大,起步要小,扩展要快”,是国际上公认的信息化系统工程建设的战略原则。“想得要大,起步要小,扩展要快”也就是书上所说的“眼观大局,着手小事,迅速推广”。想得要大:“想得要大”不是贪大求全,不是面面俱到,不是“跑马圈地”。“想得要大”是把与其相关的、方方面面的问
8、题都想清楚。根据对信息技术发展的预期,审慎地确定本部门、本单位电子政务长远的发展目标,或者说是绘制一个期望实现的“电子政务”的蓝图。规划的目标应该是产出明确的、而不是概念化的。规划要充分发挥想像力,要有洞察力。起步要小:系统建设一定要以小的、容易实现的、效果明显的项目起步,确保“初战必胜”。这样做,不仅是为了在实践中锻炼队伍,获得经验,汲取教训;也是为了“以小胜求大胜”,取得领导的信任和用户的支持。无论什么类型的系统,从原型开发入手十分重要。这样,既可以摸清问题的所在,又可以及早地与用户沟通,发现系统设计中的问题。起步小可以把风险降至最低。扩展要快:在已经取得经验和效益的基础上,由点到面,由局
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- 电子政务 原理
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