市场分析与市场战略练习试卷4及答案与解析(共10页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上市场分析与市场战略练习试卷4及答案与解析一、单项选择题共60题,每题1分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 行业增长率较高,但企业产品的市场相对占有率较低;企业获利不高,但该业务有发展潜力。在波士顿矩阵分析中,这种业务被称为( )。(A)“金牛”业务(B)“明星”业务(C)“瘦狗”业务(D)“问题”业务2 如果某产品市场占有率和行业成长率都较高,产品有发展潜力,企业又有竞争力,则该产品应是企业重点发展的业务。在波士顿矩阵分析中,这种业务被称为( )。(A)“金牛”业务(B)“双高”业务(C)“瘦狗”业务(D)“明星”业务3 影响消费者行为的因素不包括( )。(A)
2、企业形象(B)市场细分(C)消费者相关群体(D)社会心理4 下列关于建设方案设计的表述,正确的是( )。(2006年第8题)(A)建设方案设计在项目可行性研究中具有承前启后的作用(B)项目前期不同阶段的建设方案设计工作深度相同(C)各行业的建设方案设计内容基本相同(D)建设方案设计一般不需要考虑风险问题5 建设方案研究是项目可行性研究的核心内容。建设方案的优化应有利于实现项目目标、增加投资效益和( )。(A)合理筹措资金(B)准确预测市场(C)顺利组织施工(D)规避投资风险6 确定项目建设规模应考虑市场需求因素,当产品的市场需求变化快,品种规格多时,应采用( )。(A)中、小规模战略(B)小规
3、模战略(C)大、中规模战略(D)大规模战略7 下列关于项目建设规模的合理性分析的表述,错误的是( )。(A)确定建设规模时应考虑产业因素(B)建设规模一般寻求的是最优经济规模(C)确定建设规模时应考虑外部条件的适应性(D)确定建设规模时应考虑资源利用的合理性8 从综合利用资源的角度考察项目建设规模的合理性,主要应考虑资源利用的可靠性、有效性和( )。(A)先进性(B)经济性(C)实用性(D)前瞻性9 比选推荐投资项目的生产工艺技术和设备方案,应详细说明推荐的理由,除了说明对产品质量和产品竞争力的影响以外,还应说明( )等。(A)对市场供需预测的影响(B)对项目施工管理的影响(C)对项目财务效益
4、的影响(D)对人力资源配置的影响10 建设项目进行主要设备选型的原则是( )。(A)技术先进、可靠和经济合理(B)注意投资和外汇的约束(C)考虑技术人才的限制(D)尽可能引进国外先进设备11 投资项目建设方案所采用的高新技术,应符合先进性、创新性、成熟性和( )的要求。(A)唯一性(B)垄断性(C)实用性(D)独特性二、多项选择题共35题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分。12 在企业战略研究中,通过SWOT分析可选择的战略主要有( )。(A)一体化战略(B)防御性战略(C)增长性战略(D)成本领先战略(E)重
5、点集中化战略13 波士顿矩阵和通用矩阵都是企业战略分析的工具,通用矩阵是对波士顿矩阵的改良,这些改良包括( )。(A)考虑的因素更为简单集中(B)用行业吸引力作为纵坐标(C)用企业实力作为横坐标(D)增加了矩阵坐标的中间等级(E)更适用于营销策略研究14 营销策略是市场战略的重要组成部分,营销策略研究应( )。(A)以市场为导向(B)以消费者为中心(C)以扩大客户占有率为目的(D)以提高产品售价为动力(E)以改变产品形象为前提15 投资项目建设方案研究的主要任务有( )。(A)选择性能可靠的生产设备(B)选择最佳的资金筹措方案(C)选择先进适用的工艺技术(D)选择适宜的投资使用计划(E)选择合
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