2017年售后服务工作总结精选(共10页).docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上 2017年售后服务工作总结精选篇一:2016年维修年终工作总结2016年维修年终工作总结时光飞逝,弹指一挥间,2016年即将结束,首先感谢公司、项目部对我们工作的肯定,在这一年里为打好创卫复审攻坚战,巩固创卫成果,在公司和项目部领导的正确指导下以及各部门的密切配合,团结一致,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,确保了园区所有 设施设备的安全运行,为总结经验,寻找差距,运筹帷幄,促进2017年工作再上新台阶,现将2016年维修工作总结如下:一、日常维护、维修、保养针对园区地域分散,室外露天作业等,人流量大而杂的特点,加之设施设备年久老化,维修人员不足的情况下,分别采取
2、不同的措施,运用游击战、歼灭战、攻击战的工作方法去完成各项工作,为使园区设施设备安全运行,保证园区景观灯照明效果,对区域内所有配电柜坚持每周巡查,集中月检,年终共检查维修大小配电柜200多太次,检修灯具600余盏,更换3W、8W、18W节能灯119各,25W球形灯泡70各,检修线路60余处,PVC胶布53卷,高压绝缘自粘带30卷。对于卫生间设施故障及时发现及时处理,其中处理卫生间漏水120余次,更换面盆龙头42个,上下水软管43根,高位垃圾箱洁具25个,疏通堵塞排污管30多次,更换灯杯22个,灭蝇灯管47支,卫生间设施故障修复率100%。对于园区石材铺装严重破损、脱落等问题,做好随时发现随时修
3、复,全年不间断的进行修补更换,全体维修人员应难而上,坦然面对,继续发扬优良的工作作风,团结协作,密切配合,克服了一切外来的不利因素,攻克了摆在我们面前的种种困难,经过常年不懈的努力,园区面貌大大改善,仅今年水泥用量达4吨多,云石胶60桶,玻璃胶70罐,砂石用量5立方。二、重大应急事件处理十月中旬,公园突发停电,对应的配电柜进线均无电压显示,经查国网头道丝锯B相断路,立即联系城南供电局商讨供电事宜,对先知需要我服务处对高压器、进户电缆等设备,做耐压试验且出具合格的检测报告方可供电,鉴于此种情况,立刻上报项目经理协调联系具有资质的检测机构做耐压试验,几经周折,在各方协调密切的配合下,恢复了园区的供
4、电。 十一月,绿地内地下给水管道再次漏水,为了减少停水抢修对游人入厕的影响,避免用水高峰期连续不断的进行开控、排水、寻找漏水点,最终发现地下管道网年代已久、锈蚀、破洞严重,经现场协商,要彻底解决此顽疾,最有效的方法就是更换管道,方案既然已出,立刻组织人力、克服困难,开挖管沟,更换管道,最终解决了长期存在的老大难问题。三、日常工作管理坚持牌工单制度,全年完成牌工单1000余份,在各园区展开各项工程项目的同时坚持做到,接到报修,第一时间到达维修现场,及时处理及时解决,无特殊情况,当日必须修复,及时处理数字城管,城市管理局下发的整改单 ,严格落实园区巡检制度,严格按照作业指导书规范作业,坚持每周、每
5、月对园区内设施设备进行检查和维护,并做好维护保养记录,坚持每月抄取计算水电表,配合财务做好水电费的收取工作。目前,各园区的设施设备均处于良好的工作状态。加强员工的安全教育,提高安全意识,加强员工的节能意识与习惯加大对员工的思想教育工作力度,提高员工的主人翁意识,提高工作中的主观能动性,重新修订岗位职责和工作流程,在此基础上进行片区划分,改进了以往的工作管理方法,把岗位职责落实到各片区,工作中做到语言规范化,作业规范化,坚持签到和牌工单制度,合理派工等安排,做好面积增加不增人,有效提高工作效率,降低人力资源和劳动成本。四、工作经验和总结注重工作中的每个细节,细节决定成败;不断的完善各项制度,用制
6、度保障各项工作的顺利开展;加强员工技能培训,提高工作效率;合理派工、科学管理、善于用人,挖掘每个员工的潜力,减少人力资源成本; 包括勤捡作风,加强材料控制,废弃物再利用,降低材料消耗,节能成本。公园维修班篇二:市场部2017年工作总结市场拓展部2016年工作总结及2017年工作重点依据公司发展方向及发展目标,市场拓展部2016年工作按计划基本完成,成效未能达到预期目标。下面就2016年工作进行总结,为完成2017年的工作计划做好准备。一、 主要工作完成情况:1、 (1月份)完成了公司与政府采购中心签定,成功成为了北京市政府采购定点供应商信息名录的工作,为今后参加物业市场招投标打下了基础。2、
7、(2月份)配合北工大项目完成了2016年度北京工业大学第三、第四教学楼投标工作并成功中标。参加了北京工业大学学生公寓的投标。3、 (3月份)完成了公司在丰台、海淀区财政局采购信息平台备案工作,增加了获取更多物管项目的信息渠道,便于参与两个区的物管项目投标。4、 完成了城隆物业项目的前期调研,为,擎宇物业与原城隆物业与5月30日前完成相关项目、人员的交接工作,提供了基础资料。5、 (3月份)与水发公司合作完成了水务局党校项目的调研工作,并顺利签定了服务合同。6、完成了美华物业在管项目的调研工作,掌握了美华物业在管项目的基本情况。为下步工作的开展奠定了基础。7、(6月份)完成了对海森公司的评估;对
8、海森公司在管王府井太原店保洁项目进行了调研;形成了完整的报告,为与海森公司进行合作参加王府井西安奥特莱斯保洁项目投标做好了准备工作。8、(7月份)借助集团公司平台,在集团领导和公司领导班子支持下与集团水发公司签定了合作成立擎宇水发分公司的,并编制了水发分公司的各项。8月-10月水发分公司注册工作已完成并正式成立。为拓展在市水务局系统投标物管项目打好了基础。9、积极支持公司灵岫花园工作,5月至7月通多种渠道为灵岫花园招揽客源,上半年已成功组织了约90余人次到灵岫花园进行活动。为灵岫花园业务开展做出了一定贡献。10、与水务局党校续签了。二、基础工作完成情况:市场信息、市场调研及相关业务单位关系的维
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