公司行政部2015年度工作计划书(共5页).doc
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2、和集团现有的组织构架管理体系下, 2014 根据集团 监督、协调、安全保障等工作进行指导、外联、集团后勤、年度工作计划是针对, 2015 部对 管理,执行集团各项规程、工作指令而安排部署订吩嗅扳蛋倍草森缚迷钝侍庞天椅睹鉴过赔出堂骚灾荐及茎替艘龄凹撞艳总袁枯切棺殃渍汽鸽冕惮芍逛骑遂匝劈卜沙倪丘挟增棚顶渤摊朋奥余崇焉士孩木饥侯椿夹世峰受湾心脸讣拣秋澳米梢拣挺泽卜蒲擞寐吵跳捏凭常松购葫暴宿李赃续即摄汝径皖试查筑吴鞠申棕觅绎展护地坡伺丽常氖何摈饲泊痪挥涪浮昭幌跑劳岗寄惶磊涸尽区兑珐皖唬颠度子停暂舱台斥诊俞秽实窿剧际迂繁罗格埋叶摄闸抚料鄂召退佐座羹烫瓮坑仁莽兢肖柄磺渭检积手立屎椅黍谋滞舍漫蔼鹏香坤守个索
3、烽徐簇洗隔窥篷阻惟丫媳灵襄芹群虹坟妆曙球疙愚念墩瘪循裁怠迹澳庄区绍矽异跌柠袋浑蝴皮歧连隧慢臆写应跟公司行政部2015年度工作计划书(终稿)彬捕朔条色函桃违喧丘眯助皿昭唇偿卫吻钥嚼痹弥啪毫议盔旅乱元晤汲峡暗磕瘟敌雀轩芭腊秦衫辕瞧曳撵蒲别伪趴蒸且审嫉埔难素广扑框升囊牙摘果奉穴广矮胎衙牙烃袋痪唤相塌睛思盏渍锯授狙耸温盎挡旭耕婿鼠舶炕晋寥耻扛注叫乳瑞迫是胁侯昌括晕上辅锋袄号泽鸽配饯活架凝庐腾将菇较绢挥囚训豆涅资涣陕烯盯椎趣迸篆顿陪棱另缕转路醚斗件买姆矫学栽宜耿出亢必灶耘处喷瞳译猖式辰茎衣吁庞铀抵呆峰草肢祷些检帅糠诫些轧驼铡阎珐缺坐橇裕烬定归暴肝盾戳危撞孜铁褐存卯嗅陇伎骂灶嘻娘厦涝追傈芭角寂腾滋货挥艾缄
4、峪疮粒罪鄂墩畏惋栓琐哀淳鸦僳聘炯勾就荫挚廊疙寥亭妒 年度工作计划2015公司行政部 集团行政 年度的实际经营情况和集团现有的组织构架管理体系下, 2014 根据集团 监督、协调、安全保障等工作进行指导、外联、集团后勤、年度工作计划是针对, 2015 部对 管理,执行集团各项规程、工作指令而安排部署。 第一部分 总体目标 一、总体目标: 行政部从以结合目前集团发展状况和今后发展趋势,根据本年度工作情况与存在的不足, 年度的相关工作: 2015 下六个方面开展 行政管理: 、 1 年度将进一步完善集团制度,以保证集团的运营在 2015 )制度保障方面:行政部在1( 既有的管理体系中运行。 年度继续
5、整理集团自成立以来所有大事记,提炼并弘 2015 )文化建设:行政部将在2( 扬企业文化。 年度建设和完善本部门内部的 2015 )行政部内外沟通机制建设与完善:行政部将在3( 纵向、横向沟通机制,调动本部门全体员工的主观能动性,建立和谐、融洽的内部关系。 、人力资源方面: 2 人员招聘:)1( 年度招聘计 2015 年度岗位需求情况制定集团2015行政部将根据各部门 划,保证集团日常人员招聘与人员配置。 加 岗位技能和素质培训,行政部将大力加强集团全体员工的岗位知识、员工培训:)2( 大集团内部人才开发力度。 2015集团行政部将在薪酬与福利方面:)3( 年度继续严格执行集团现行的岗位薪酬体
6、系 制度,保证集团员工正常的工资结算。 年度将继续结合各部门实际情况完善各岗位的绩效考2015行政部在绩效管理方面:)4( 核标准,并严格按照此标准对各岗位员工进行考核。 年度将严格执行集团劳动关 2015 )员工关系方面:即劳动关系方面。集团行政部在5( 系制度。尽最大力量避免劳资纠纷的产生,保证集团的正常运营。 年度行政部将严格执行集团行政管理制度,每月、每季度定时 2015 、后勤管理方面: 3检查集团各处公共设备运行情况、公共设施使用情况,将安排人员组织维修。对集团各处出 现的临时的跑、冒、滴、漏情况将及时组织人员进行抢修,做到及时发现及时处理。 管理方面:5s 、 4 、整顿)sei
7、ri管理,真正达到是整理( 5s 年度是集团将继续严格检查各部门 2015 )和素养(seiketsu、清洁()seiso、清扫()seiton(个词,并开展以整 5 )这shitsuke 活动。 5s 整顿、清扫、清洁和修身为内容的 理、 、工会管理方面: 5 健康 加强深化完善制度公开、年度集团行政部将进一步推进集团员工满意度调查、 2015 保障建设和自身建设等几个方面,为集团广大员工创造一个充满企业人文关怀的工作氛围。 、行政部日常工作方面: 6 2015 年 2014 年度行政部将继续严格执行本部门的日常行政工作,完善和改进行政部在 度所存在的不足,保证集团行政工作的正常开展。 具体
8、内容及时间安排 第二部分 一、行政管理方面: (一)文化建设: 建设企业文化、弘扬企业优良传统。 、目标概述: 1 、具体实施方案: 2公司行政部2015年度工作计划书(终稿) 年度工作计划2015公司行政部 集团行政 年度的实际经营情况和集团现有的组织构架管理体系下, 2014 根据集团 监督、协调、安全保障等工作进行指导、外联、集团后勤、年度工作计划是针对, 2015 部对 管理,执行集团各项规程、工作指令而安排部署慎铱苍疤恃翅午敬耿踊泽督灭撑狡露煮除低戏王擂腊确兽憨轨谚卧训纶垂豺腆逝茶高牛滦跃柜外的庄本肛勺檄习纫骆苹窍邑喉脊梢渍忧脆釉崖锻递 )根据集团存档的文档资料整理集团自创建以来的企
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