2019电石厂运维车间班组十项制度(共54页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上新疆中泰矿冶有限公司电石厂运维车间班组十项制度编制人：李 毓审核人：彭维林批准人：启用日期： 2012年3月修 改 控 制 页序号修改页码、条款修改状态修改人/日期一、运维车间岗位专责制（一）维修工段长岗位专责制 1、目的 为明确本岗位工作职责，确定工作范围和权限，理顺工作关系，协助车间主任管理车间工作，特制定本制度。 2、适用范围 适用于运维车间维修工段长岗位。 3、职责标准 （1）服从上级领导的安排与指挥,充分调动本班各岗位员工的工作积极性。 （2）搞好本班组的安全设施、设备检查维护工作。 （3）负责按相关制度检查本班组的各设备的正常运行使用情况，做好设备维护保养

2、工作。 （4）负责及时准确向班组员工传达公司及车间下达的各项生产决议、会议精神及决策，并组织员工贯彻实施。 （5）负责按公司要求完成对本班组职工进行安全生产及生产技能培训工作。 （6）负责及时掌握本班组员工的思想动态，对公司各类安排进行宣传教育及公司形势教育，转变员工思想观念。 （7）本班组人员的管理工作，建立健全合理的管理制度，按责、权、利相统一的原则与岗资挂钩，提高劳动效率。 （8）搞好班内考勤、班组建设、安全标准化、全面质量管理及生产记录,对出现的事故或可能发生的事故,有权采取应急措施。 （9）负责组织员工按公司相关制度做好合理化建议实施工作，实施全员生产管理。 （10）负责定期召开班组

3、成员会工作，传达公司、车间各项生产会议精神、决议、制度，组织班组成员进行安全、业务学习，并做好相应记录。 （11）工段长要以身作则，遵章守纪，工作不怕脏不怕累，起模范带头作用，工作要积极主动，认真带领本班完成车间下达的各项任务，做好本班的安全生产及节能降耗工作，对更换下来的易损件及时进行修复，做好备品备件储存。 （12）制定班组考勤管理制度。 （13）每日严格执行考勤管理制度。 （14）统计好员工出勤、值班、加班时间。 （15）负责完成公司领导交付的其它任务 4、工作权限 （1）有安全生产活动的组织指挥权。 （2）有权对工作中的问题提出建议。 （3）有权对车间检修工作中出现的工艺、操作、设备、

4、安全等问题，及时反映、及时解决。 （4）有权对违反车间管理规定的人员进行相应考核。 （5）有值班经营活动的组织指挥权。 （6）有组织实施规章制度权。 （7）在车间主任不在的情况下,有班内人员的调配权。 （8）有班组内部工资分配权。 5、工作关系 （1）接受车间主任领导，全面负责本岗位的工作。 （2）协调本车间各岗位工作，协调好各小组的各种关系。 6、检查考核 （1）本制度执行情况由车间检查小组考核班组。 （2）每月检查考核结果在绩效考核中兑现。（二）维修一班班长岗位专责制 1、目的 为明确本岗位工作职责，确定工作范围和权限，理顺工作关系，协助工段长管理好本班组工作，特制定本制度。 2、适用范围

5、 适用于运维车间维修一班班长岗位。 3、职责标准 （1）服从上级领导的安排与指挥,充分调动本班各位员工的工作积极性。 （2）负责监督检查维修作业中的安全隐患，提出整改方案，并及时予以消除。 （3）负责按相关制度检查本班组的各设备的正常运行使用情况，做好设备维护保养工作。 （4）搞好本班组的安全设施、设备检查维护工作。 （5）搞好班内考勤、班组建设、安全标准化、全面质量管理及生产记录,对出现的事故或可能发生的事故,有权采取应急措施。 （6）保证电石生产装置的正常运行，保证完成每项检修任务。 （7）负责按公司要求完成对本班组职工进行安全生产及生产技能培训工作。 （8）负责及时掌握本班组员工的思想动

6、态，对公司各类安排进行宣传教育及公司形势教育，转变员工思想观念。 （9）负责本班组人员的管理工作，建立健全合理的管理制度，按责、权、利相统一的原则与岗资挂钩，提高劳动效率。 （10）本班组人员的管理工作，建立健全合理的管理制度，按责、利相统一的原则与岗资挂钩，提高劳动效率。 （11）召开班组会议，传达公司及车间各项生产会议精神、决议、制度，组织本班组成员进行安全、业务学习，并做好相应记录。 （12）负责完成车间领导交付的其它任务 4、工作权限 （1）有权对工作中的“三违”进行制止。 （2）有权对工作中的问题提出建议。 （3）有权对车间检修工作中出现的工艺、操作、设备、安全等问题，及时反映、及时

7、解决。 （4）有权对违反班组管理规定的人员进行相应考核。 （5）有班组内部工资分配权。 5、工作关系（1）接受车间主任领导，全面负责本岗位的工作。（2）协调本车间各岗位工作，协调好各小组的各种关系。 6、检查考核（1）本制度执行情况由车间检查小组考核班组。（2）每月检查考核结果在绩效考核中兑现。(三)维修一班岗位专责制 1、目的 为明确本岗位工作职责，确定工作范围和权限，理顺工作关系，特制定本制度。 2、适用范围 本岗位所管辖的片区生产装置、设备以及室内外环境卫生。 3、职责标准 （1）及时处理设备的各种异常现象和突发事件，确保装置安全、稳定、长周期生产。（2）严格执行相关的检修票据制度，根据

8、生产现场状况积极与工艺操作人员进行配合，对现场故障进行及时处理。 （3）主要保证1#-8#电石炉的正常生产，烘干窑、石灰窑破碎装置、配料站空压站、循环水等设备的检修、维护保养等日常工作，负责锅炉房设备的维护检修工作；同时确保完成所管生产区内新增技措、大修、设备安装，并负责液压站的日常维护及巡检工作。（4）在检修较大的设备时，所属片区的维修班组务必派人协助钳工工作，同时设备所属区域的维修工负责设备的就位拆除和安装工作；当钳工班组工作繁重时，所属片区的维修工有责任维护自己所属区域的动静设备，并有权监督钳工班组在所属区域内设备的巡检、调试情况。（5）熟知本岗位岗位生产工艺、控制指标、检修规程及各岗位

9、的开停车步聚、设备的工作原理及异常情况的处理。维修班组负责所属片区动设备的拆除及安装工作，并负责工艺管线、盲板、尼龙棒、减震胶垫的安装。（6）节能降耗：对厂区内的边角料及更换下来的易损件及时进行修复和再次利用，做好备品备件储存工作。（7）本班组人员的管理工作，建立健全合理的管理制度，按责、权、利相统一的原则与岗资挂钩，提高劳动效率。（8）定期召开班组成员会工作，传达公司及车间各项生产会议精神、决议、制度，组织班组成员进行安全、业务学习，并做好相应记录。（9）及时组织人员对主关键设备定点检修维护；同时及时处理设备的各种异常现象和突发事件，确保装置安全、稳定、长周期生产。（10）根据生产过程的具体

10、情况及时对生产厂区的主关键设备的故障进行处理；对不能处理的问题及时向上级反映。（11）维修一班班组确保完成公司及车间领导交办的临时工作。（12）维修一班负责1#-8#电石炉电石锅的补焊修复。（12）及时完成领导交办的临时工作。 4、质量标准 （1）全部设备完好率98%。 （2）主要关键设备完好率97%。 出现故障直接影响系统的为主要关键设备，其它为一般设备。 5、工作权限 （1）有权对工作中的“三违”进行制止。 （2）有权对工作中的问题提出建议。 （3）对本岗位所负责的设备问题，及时反映、及时解决。 6、工作关系 （1）接受车间主任、工段长、班长的领导，全面负责本岗位的工作。 （2）协助工段长

11、、班长做好各种工作，协调好班组的各种关系。 7、检查考核 （1）本制度执行情况由车间检查小组考核班组。（2）检查考核结果在绩效考核中兑现。(四)维修二班班长岗位专责制 1、目的 为明确本岗位工作职责，确定工作范围和权限，理顺工作关系，协助工段长管理好本班组工作，特制定本制度。 2、适用范围 适用于运维车间维修二班班长岗位。 3、职责标准 （1）服从上级领导的安排与指挥, 负责组织好本班组日常事务的管理工作，充分调动本班各位员工的工作积极性。（2）对班组的安全生产负责，深入现场进行检查、督促班组人员认真执行安全规程，发现违章作业及时制止。（3）搞好班内考勤、班组建设、安全标准化、全面质量管理,对

12、出现的事故或可能发生的事故,有权采取应急措施。（4）严格执行车间的管理规定，工器具按类摆放，保持作业现场的清洁整齐（5）负责按公司要求完成对本班组职工进行安全生产及生产技能培训工作，遵照公司下发的票据管理规定，严格执行票据管理规定，做好现场票据管理。（6）负责简易备品备件的加工协调工作。（7）负责及时掌握本班组员工的思想动态，对公司各类安排进行宣传教育及公司形势教育，转变员工思想观念。 （8）负责本班组人员的管理工作，建立健全合理的管理制度，按责、权、利相统一的原则与岗资挂钩，提高劳动效率。（9）召开班组会议，传达公司及车间各项生产会议精神、决议、制度，组织本班组成员进行安全、业务学习，并做好

13、相应记录。（10）负责所属区域内设备的维护保养工作。 （11）负责完成车间领导交付的其它任务 4、工作权限 （1）有权对安装检修、制作工作中的“三违”现象进行制止。 （2）有权对工作中的问题提出建议。 （3）有权对车间检修工作中出现的工艺、操作、设备、安全等问题，及时反映、及时解决。 （4）有班组成员的奖惩、建议权。 （5）有班组内部工资分配权。 5、工作关系（1）接受车间主任领导，全面负责本岗位的工作。（2）协调本车间各岗位工作，协调好各小组的各种关系。 6、检查考核（1）本制度执行情况由车间检查小组考核班组。（2）每月检查考核结果在绩效考核中兑现。（五） 维修二班岗位专责制 1、目的 为明

14、确本岗位工作职责，确定工作范围和权限，理顺工作关系，特制定本制度。 2、适用范围 本岗位所负责的设备以及室内外环境卫生。 3、职责标准（1）及时处理各种异常现象和突发事件，确保装置安全、稳定、长周期生产。（2）搞好班内考勤、班组建设、安全标准化、全面质量管理及生产记录,对出现的事故或可能发生的事故,有权采取应急措施。（3）制作备件要严格按照图纸工艺要求进行加工，焊接工艺外观整齐、美观、无缺陷，同时保证焊接质量。（3）负责厂区和生活区内所有管道的安装、维护修复；四台深井泵的检修，1-8#电石炉小车制作及修复、电极筒的制作，日常厂区部分设备零部件（炉舌、地轮、出炉烟罩、销子、楔铁、变径管线、弯头、

15、压盖、尼龙棒）的加工、大型设备的制作安装等工作。（4）负责完成厂区部分设备备件及管线的安装焊接工作；在生产检修中对不能处理的问题及时向上级反映，严格执行相关的检修票据制度。 （5）负责厂区内所有水暖管线的检修整改，以及整个生产装置中备件的加工制作。（6）对所管辖的焊接设备定期进行打扫，做到设备见本色、无积灰。（7）节能降耗：对厂区内损坏的设备及更换下来的易配件及时进行修复和再次利用，做好备品备件储存工作。（8）及时处理设备的各种异常现象和突发事件，确保装置安全、稳定、长周期生产。（9）负责本岗位的现场清理、卫生工作。（10）制作班组确保完成公司及车间领导交办的临时工作。 4、质量标准 严格按照

16、焊接要求操作，保证焊接质量 （1）焊接工艺外观整齐、美观、无缺陷。 （2）保证焊接质量。 5、工作权限 （1）有权对工作中的“三违”进行制止。 （2）有权对工作中的问题提出建议。 （3）对本岗位所负责的设备及工艺处理中的问题，及时反映汇报、及时解决。 6、工作关系 （1）服从车间主任、工段长、班长的领导，全面负责本岗位的工作。 （2）协助工段长、班长做好各种工作，协调好班组的各种关系。 7、检查考核 （1）标准执行情况由车间检查小组检查考核班组。 （2）每月检查考核结果在绩效考核中兑现。 （六）钳工班长岗位专责制 1、目的 为明确本岗位工作职责，确定工作范围和权限，理顺工作关系，特制定本制度。

17、 2、适用范围适用于运维车间钳工班长岗位 3、职责标准 （1）认真贯彻执行国家、公司的有关管理方针、政策和规定，制定并贯彻各项规章制度。坚持为生产服务的方针、努力提高服务质量和管理水平。 （2）在车间主任的领导下，负责组织好本班组日常事务的管理工作，并认真开展好各项工作。（3）对本班组所属区域内的现场管理，建立健全合理的管理制度，按责、权、利相统一的原则与岗资挂钩，提高劳动效率。 （4）负责全厂区动设备的调试、维护与运行情况的监测，监督检查动设备生产运行情况，进行维护检修及质量控制。 （5）负责组织本班组日常事务的管理工作，关心群众生活，遇到重要问题及时上报车间。 （6）负责所属区域内动设备的

18、维护和管理工作，确保车间安排的各项工作落实完成；严格执行车间的管理规定，工器具按类摆放，保持作业现场的清洁整齐。 （7）保证所辖区域内各项工作的顺利开展，及时解决各项工作中存在的问题，认真执行车间安排的工作，保证安全生产工作顺利进行。 （8）对班组的安全生产负责，深入现场进行检查、督促班组人员认真执行安全规程，发现违章作业及时制止。 （9）遵照公司下发的票据管理规定，严格执行票据管理规定，做好现场票据管理。 （10）积极组织开展各项安全活动和教育学习培训。 （11）负责班内考勤、班组建设、安全标准化、全面质量管理及生产记录,对出现的事故或可能发生的事故,有权采取应急措施。（12）召开班组会议，

19、传达公司及车间各项生产会议精神、决议、制度，组织本班组成员进行安全、技能、业务学习，并做好相应记录。 4、工作权限 （1）有权对车间检修工作中出现的工艺、操作、设备、安全等问题，及时反映、及时解决。 （2）有组织实施班组规章制度权。 （3）有班组成员的奖惩建议权。 （4）有工段内部工资分配权。 （5）有权对工作中的问题提出建议。 （6）有权对生产检修过程中“三违”现象制止权与建议考核权 5、工作关系 （1）接受车间主任的领导，全面负责本岗位的工作，竭尽全力为设备平、稳、满高效率运行提供最优质的技术服务。 （2）协调现场各岗位关系，做好动设备的维护检修工作。 6、检查考核 （1）本制度执行情况由

20、车间检查小组考核班组。 （2）每月检查考核结果在绩效考核中兑现。（七）钳工岗位专责制 1、目的 为明确本岗位工作职责，确定工作范围和权限，理顺工作关系，特制定本制度。 2、适用范围 本职责适用于运维车间钳工班组，负责对厂区1#8#电石炉、烘干窑、上料系统、冷破厂房、电石炉净化装置、化验室、空压站、石灰窑、循环水等所属区域动设备及附属设备、进行维护保养，定点、定线巡视检查，保证生产安全运行；并及时与各生产车间班长进行沟通，熟知各设备及附属备件的安全运行情况，熟悉机械设备检修规程。以及本工序室内外环境卫生。3、职责标准1、保证中泰矿冶电石厂动设备的完好性。负责厂区内所有动设备（风机、泵、空压机、轴

21、承箱、卷扬机、螺旋输送机、对轮校正等。）减速机的装配、检修及调试（带轴传动部位）工作，减速箱部分链条的安装调试。2、钳工班组负责厂区内所有动设备减速机的装配、调试工作，检修完尼龙棒的安装（带减震垫的安装），针对运行的动设备出现故障，经钳工判断现场无法修复时需要片区所属的维修工进行拆除并送往钳工检修片区进行检修；检修完好的动设备由片区维修工进行安装（包括安装尼龙棒和带减震垫的螺栓）就位后，钳工进行校正并试运行。3、在检修较大的设备时，所属片区的维修班组务必派人协助钳工工作，同时设备所属区域的维修工负责设备的就位拆除和安装工作；当钳工班组工作繁重时，所属片区的维修工有责任维护自己所属区域的动静设备

22、，并有权监督钳工班组在所属区域内设备的巡检、调试情况。4、维修工将检修完好的设备安装就位后，钳工班人员对设备的安装就位情况进行验收，对存在的管线或设备底盘是否按照设备的安装检修规程进行作业，若未实施要提出合理的建议，维修工有责任重新进行安装，确保安装质量；经钳工验收安装设备符合要求时维修工撤离作业现场，若钳工验收合格后，在调试过程中存在动火或管线变更的问题，均由钳工班去实施。5、在动设备日常运行中因磨损原因更换尼龙棒和减震垫首先由钳工进行校正，后维修人员进行安装。6、搞好班内考勤、班组建设、安全标准化、全面质量管理及生产记录,对出现的事故或可能发生的事故,有权采取应急措施。7、负责厂区内所管辖

23、设备的检修及部分简易配件的测绘、装配记录工作，负责主要设备配件的及时修复；对备机做好相关管理工作，如果因消极怠工不能确保备机满足生产要求，造成一定的后果由钳工班组负责。8、节能降耗：对厂区内损坏的设备及更换下来的易损件及时进行修复和再次利用，做好备品备件储存管理工作。9、本班组人员的管理工作，建立健全合理的管理制度，按责、权、利相统一的原则与绩效工资挂钩，提高劳动效率。10、定期召开班组成员会工作，传达公司及车间各项生产会议精神、决议、制度，组织班组成员进行安全、业务学习，并做好相应记录。11、负责本班组的班组建设、安全标准化、同时负责本工序所有员工的安全问题。统计好班组员工出勤、值班、加班时

24、间。13、及时处理设备的各种异常现象和突发事件，确保装置安全、稳定、长周期生产。14、不能处理的问题及时向上级反映，严格执行相关的检修票据制度。15、对厂区所管的所有动设备进行周期性检修及计划性检修，对每天巡检过程中因责任心不强所发生的设备事故或影响主关键设备停车的将严肃处理。16、钳工班组确保完成车间领导交办的临时工作；严格执行交接班制度。 4、质量标准 （1）检修设备完好率97%，主要设备完好率96% 5、工作权限 （1）有权对工作中的“三违”进行制止。 （2）有权对工作中的问题提出建议。 （3）对本岗位所负责的设备问题，及时反映、及时解决。 6、工作关系 （1）接受班长的领导，全面负责本

25、岗位的工作。 （2）协助班长做好各种工作，协调好班组的各种关系。 7、检查考核 （1）本制度执行情况由车间检查小组考核班组。（2）每月检查考核结果在绩效考核中兑现。(八)焦化维修岗位专责制 1、目的 为明确本岗位工作职责，确定工作范围和权限，理顺工作关系，特制定本制度。 2、适用范围 本岗位所管辖的片区生产装置、设备以及室内外环境卫生。 3、职责标准 （1）及时处理设备的各种异常现象和突发事件，确保装置安全、稳定、长周期生产。（2）严格执行相关的检修票据制度，根据生产现场状况积极与工艺操作人员进行配合，对现场故障进行及时处理。 （3）负责罗茨风机、循环水泵房、横贯冷却器、螺旋板换、四大车、空压

26、机、除尘风机、长桥皮带、石灰窑、破碎机等生产装置的维护检修。（4）所属片区的维修工有责任维护自己所属区域的动静设备，并负责大修、技改厂区的部分装置及管线。（5）熟知本岗位岗位生产工艺、控制指标、检修规程及各岗位的开停车步聚、设备的工作原理及异常情况的处理。维修班组负责所属片区动设备的拆除及安装工作，并负责工艺管线、盲板、尼龙棒、减震胶垫的安装。（6）节能降耗：对厂区内的边角料及更换下来的易损件及时进行修复和再次利用，做好备品备件储存工作。（7）本班组人员的管理工作，建立健全合理的管理制度，按责、权、利相统一的原则与岗资挂钩，提高劳动效率。（8）定期召开班组成员会工作，传达公司及车间各项生产会议

27、精神、决议、制度，组织班组成员进行安全、业务学习，并做好相应记录。（9）及时组织人员对主关键设备定点检修维护；同时及时处理设备的各种异常现象和突发事件，确保装置安全、稳定、长周期生产。（10）根据生产过程的具体情况及时对焦化生产厂区的主关键设备的故障进行处理；对不能处理的问题及时向上级反映。（11）焦化维修班组确保完成公司及车间领导交办的临时工作。（12）及时完成领导交办的临时工作。 4、质量标准 （1）全部设备完好率98%。 （2）主要关键设备完好率97%。 出现故障直接影响系统的为主要关键设备，其它为一般设备。 5、工作权限 （1）有权对工作中的“三违”进行制止。 （2）有权对工作中的问题

28、提出建议。 （3）对本岗位所负责的设备问题，及时反映、及时解决。 6、工作关系 （1）接受车间主任、工段长、班长的领导，全面负责本岗位的工作。 （2）协助工段长、班长做好各种工作，协调好班组的各种关系。 7、检查考核 （1）本制度执行情况由车间检查小组考核班组。（2）检查考核结果在绩效考核中兑现。（九）低压工段长岗位专责制 1、目的 为明确本岗位工作职责，确定工作范围和权限，理顺工作关系，特制定本制度。 2、适用范围 适用于运维车间的低压工段长岗位。 3、职责标准 （1）认真贯彻执行国家、公司的有关管理方针、政策和规定，制定并贯彻各项规章制度。坚持为生产服务的方针、努力提高服务质量和管理水平。

29、 （2）负责各种电器设备的运行管理和技术工作。 （3）负责组织好本班组日常事务的管理工作，关心群众生活，重要问题及时上报。 （4）负责组织班组人员分析事故查清责任，认真处理，采取有效措施并及时上报。 （5）监督检查维修质量、操作规程及交接班制度的执行情况，不断改善服务质量。 （6）组织并参加班组工作竞赛及设备安全检查工作。 （7）负责电器设备的安装与修理后的验收及试运行工作。 （8）经常进行爱护公物，勤俭节约的宣传教育，做好师傅带徒、新工人在独立工作前的技术指导及考核工作。 （9）对班组的安全生产负责，深入现场进行检查、督促班组人员认真执行安全规程，发现违章作业及时制止。 （10）组织完成一般

30、报修任务，发现所辖范围内有异常现象时，立即报车间领导进行处理。 4、工作权限 （1）有生产组织指挥权。 （2）有组织实施规章制度权。 （3）有班组成员的奖惩建议权。 （4）有工段内部工资分配权。 （5）有权对工作中的“三违”进行制止。 （6）对本岗位所负责的设备问题，及时反映、及时解决。 5、工作关系 （1）接受车间主任的领导，全面负责本岗位的工作，竭尽全力为工艺提供最优质的技术服务。 （2）协调现场各岗位关系，做好班组生产工作。 6、检查考核 （1）本制度执行情况由车间检查小组考核班组。（2）每月检查考核结果在绩效考核中兑现。（十）仪表工段长岗位专责制 1、目的 为明确本岗位工作职责，确定工

31、作范围和权限，理顺工作关系，特制定本制度。 2、适用范围 适用于运维车间的工段长岗位。 3、职责标准 （1）认真贯彻执行国家、公司的有关管理方针、政策和规定，制定并贯彻各项规章制度。坚持为生产服务的方针、努力提高服务质量和管理水平。 （2）负责各种电器设备的运行管理和技术工作。 （3）负责组织好本工序日常事务的管理工作，关心群众生活，重要问题及时上报。 （4）负责组织班组人员分析事故查清责任，认真处理，采取有效措施并及时上报。 （5）监督检查维修质量、操作规程及交接班制度的执行情况，不断改善服务质量。 （6）组织并参加班组工作竞赛及设备安全检查工作。 （7）负责仪表设备的安装与修理后的验收及试

32、运行工作。 （8）经常进行爱护公物，勤俭节约的宣传教育，做好师傅带徒、新工人在独立工作前的技术指导及考核工作。 （9）对班组的安全生产负责，深入现场进行检查、督促班组人员认真执行安全规程，发现违章作业及时制止。 （10）组织完成一般报修任务，发现所辖范围内有异常现象时，立即报值班长进行处理。 4、工作权限 （1）有生产组织指挥权。 （2）有组织实施规章制度权。 （3）有班组成员的奖惩建议权。 （4）有本班的内部工资分配权。 （5）有权对工作中的“三违”进行制止。 （6）对本岗位所负责的设备问题，及时反映、及时解决。 5、工作关系 （1）接受车间主任的领导，全面负责本岗位的工作，竭尽全力为工艺提

33、供最优质的技术服务。 （2）协调现场各岗位关系，做好班组生产工作。 6、检查考核 （1）本制度执行情况由车间检查小组考核班组。（2）每月检查考核结果在绩效考核中兑现。（十一）高压工段长岗位专责制 1、目的 为明确本岗位工作职责，确定工作范围和权限，理顺工作关系，特制定本制度。 2、适用范围 适用于运维车间高压工段长岗位。 3、职责标准 （1）认真贯彻执行国家、公司的有关管理方针、政策和规定，制定并贯彻各项规章制度。坚持为生产服务的方针、努力提高服务质量和管理水平。 （2）负责各种高压电器设备的运行管理和技术工作。 （3）负责组织好本工序日常事务的管理工作，关心群众生活，重要问题及时上报。 （4

34、）负责组织班组人员分析事故查清责任，认真处理，采取有效措施并及时上报。 （5）监督检查维修质量、操作规程及交接班制度的执行情况，不断改善服务质量。 （6）组织并参加班组工作竞赛及设备安全检查工作。 （7）负责高压设备的安装与修理后的验收及试运行工作。 （8）进行爱护公物，勤俭节约的宣传教育，做好师傅带徒、新工人在独立工作前的技术指导及考核工作。 （9）对班组的安全生产负责，深入现场进行检查、督促班组人员认真执行安全规程，发现违章作业及时制止。 （10）组织完成一般报修任务，发现所辖范围内有异常现象时，立即进行处理。 （11）根据隐患排查的要求，及时对各类隐患进行限期整改。 （12）对影响生产的

35、设备，应组织调动班组力量，在最短时间内处理，恢复正常生产。 4、工作权限 （1）有生产组织指挥权。 （2）有组织实施规章制度权。 （3）有班组成员的奖惩建议权。 （4）有本班的内部工资分配权。（5）有权对工作中的“三违”进行制止。（6）对本岗位所负责的设备问题，及时反映、及时解决。（7）有班组人员的调配权。 5、工作关系 （1）接受车间主任的领导，全面负责本岗位的工作，竭尽全力为工艺提供最优质的技术服务。 （2）协调现场各岗位关系，做好班组生产工作。 6、检查考核 （1）本制度执行情况由车间检查小组考核班组。 （2）每月检查考核结果在绩效考核中兑现。（十二）低压班长岗位专责制 1、目的 为明确本岗位工作职责，确定工作范围和权限，理顺工作关系，特制定本制度。 2、范围 适用于运维车间低压班组的班长岗位。 3、职责标准 （1）在车间主任的领导下，负责组织好本班组日常事务的管理工作，并认真