安全文明施工及环境保护措施(共11页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上安全文明施工及环境保护措施第一节、安全生产概要1、安全生产的目的安全生产关系工程施工能否顺利进行,影响现场四周人 员的工作和生活,也是生产效益和社会效益的保证。为确保 生产必须安全,项目部设专职安全员负责安全生产的检查、 监督,负责安全生产的日常管理工作。安全员受项目经理直 接领导,对安全生产具有否决权。2、安全保证体系建立现场安全保证体系,制定相应的保证措施。 3、工作目标杜绝死亡和重伤事故。施工现场安全达标合格率 100%,按建筑施工安全检 查标准 (JGJ59-99所规定的分项检查评分表有几项评几 项,确保所有分项达标。项目部实行安全周检制。做到有记录,有隐患通
2、知,有 整改记录,有罚款依据。4、安全管理制度按照建筑施工安全检查标准 (JGJ59-99建立各项 安全管理制度,做到制度完善、责任到岗并严格执行,严格 检查、整改、考核,确保生产安全。5、安全生产责任制项目部建立、健全各级各部门的安全生产责任制,责任 落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法 在内的保证措施。6、安全教育制度新进场工人须进行三级教育;工人变换工种,须进行新 工种的安全技术教育;工人应掌握本工种操作技能,熟悉本 工种安全技术操作规程;认真建立“职工劳动保护记录卡”, 及时做好记录。7、施工专项安全方案制度施工前,编制施工用电、机械安拆、模板工程、脚手架 等专项安全方
3、案,明确安全技术措施,经技术负责人审查批 准后执行。8、分部分项工程安全技术交底制度任一分部分项工程施工前,项目经理组织施工员、技术 负责人对班组成员进行全面有针对性的书面安全技术交底, 受交底者履行签字手续。交底一式三份,班组长、安全员、 交底人各存一份备查。9、特种作业持证上岗制度特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗,操作证必 须按期复审,不得超期使用,名册齐全。10、安全检查项目部必须建立定期安全检查制度和日查日纠制度,做到有时间、有要求,明确重点部位、危险岗位。安全检查有 记录。对查出的隐患应及时整改,做到定人、定时间、定措 施。11、班组“三上岗、一讲评”活动制度班组在班前须进行上
4、岗交底、上岗检查、上岗记录的 “三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。项目部对班 组的安全活动制定考核措施 ,并严格考核、奖惩。12、遵章守纪、严禁违章指挥、违章作业现场所有人员应进行法律、 法规的学习, 了解相关知识。 13、安全生产宣传牌在工程主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口都 必须挂有安全宣传标语或安全警示牌,并绘制警示牌平面布 置图,按日检查,防止拆除。14、安全管理纪律措施进入施工现场必须正确佩戴安全帽。按规定正确使用安全“三宝”。机械设备防护装置一定要齐全有效。起重设备必须有各种限位保险装置,不准“带病”运转, 不准超负荷作业,不准在运转中维修保养。架设电线线路必须符合规
5、定要求,电气设备必须接零或接 地。电动机械和电动手持工具必须设置漏电保护装置。脚手架材料和脚手架搭设必须符合规程要求。严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场,高处作业不准 穿硬底或带钉易滑的鞋靴。危险作业区应有警示标志,夜间要设红灯警示。应遵章守纪,严禁违章指挥、违章作业。15、安全检查考核办法和奖罚规定安全检查内容涉及查思想、查制度、查设备、查教育、查操作行为、 查劳动保护和安全防护用品的使用、查伤亡事故的处理和隐 患的整改等。 奖罚规定施工现场安全管理检查以建筑施工安全检查标准 (JGJ59-99 进行严格检查考核, 并进行奖罚。 考核分在 180分以上为优良, 奖 2000元, 75分以下
6、为不合格, 罚 2000元。 第二节、确保文明施工的措施1、文明施工的目标施工现场的文明水平和整洁有序的场容场貌,是企业技 术、管理水平与综合实力的体现,是对公众展示并建立企业 形象的窗口。搞好项目文明施工,不但有利于建立优良的社 会形象,有力地促进对外经营,并对促进工程质量,安全生 产、减少浪费、降低消耗、增进经济效益有着直接不容忽视 的效果。为保证工程做到文明施工,特制定本措施。文明施工的目标:确保按兴文县规划建设局“安全文明 卫生”样板工地达标。2、封闭施工施工现场进行封闭施工。 ,设置安全警示牌提醒过往行 人、车辆注意安全;外墙面做企业形象宣传,充分展示企业 形象。3、封闭管理施工现场
7、出入口处设值班室,派专职门卫值班;建立门 卫制度并严格执行。进入施工现场人员佩戴工作卡以示证明, 以杜绝闲杂人员混入现场。4、形象宣传施工现场大门口设置展示企业的标志和企业目标追求 的标语,按标准(JGJ59-99设置整齐明显的工程概况牌、 管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文 明施工牌和施工现场总平面图,主动接受社会监督。5、现场管理现场办公区与施工生产区用刷有红白相间的钢管设立 围栏,使办公区与生产区分开。6、施工现场要做到内部管理要标准化;外部形象要优化; 项目社区关系要和谐,泥浆不外流;管线不损坏;渣土不乱 扔;车辆出场冲洗干净轮胎,做到轮胎不粘泥。7、对现场管理人员和
8、操作人员统一制作标明姓名、年龄、性别、岗位和粘有照片的胸卡。同时对管理人员集中制作公 布并标明姓名、职责、照片的岗位职责牌,以方便工作的联 系。8、工地办公室有施工计划进度、管理人员岗位职责、施工 平面布置图等主要图表等上墙,并保持资料放置有序,室内 外清洁,各个办公室标明类别、人员、简要职责,以方便联 系。9、优化施工平面布置,修整已有道路并新建现场内施工干 道,修建各种临设周围的排水沟;在搅拌站、砼泵等处设置 污水沉淀池,在食堂等处设隔油池,对施工废水、生活废水 进行沉淀处理,定期掏油,做到现场道路通畅,排水沟无阻 塞,避免废水对城市下水道造成污染和堵塞。10、地材、水泥等材料进场和建筑垃
9、圾清运时,必须洒水减 少扬尘,散水泥和其他易飞扬的细颗粒散体材料堆置在仓库 内;对砂、石材料采用硬地坪堆放;对入场道路和临设周围 的场地定期清扫、洒水,减少尘埃飞扬。11、坚持“以人为本”的指导思想,加强班组建设,教育职 工遵纪守法,增强法制观念;全面提高以职业理想、职业素 质、职业纪律、职业技能为主要内涵的职业道德修养;杜绝 刑事犯罪和违法乱纪行为,树立爱岗敬业精神,提高企业全 体职工的文明素质。12、施工单位要主动与工地周边的有关社区单位搞好合作,积极开展共建文明活动,发挥文明窗口的作用,树立良好的 建筑行业形象。13、 搞好用火管理, 工地及仓库要配备足够的有盖消防水池、 砂包、灭火器具
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