内审检查表(共20页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上JYZD-CXJL-10-01条款号检 查 内 容检 查 记 录检查结论4管理要求4.1组织4.1.1查:1独立法人地位:1)机构设置的文件或营业执照;2) 法人登记证明;3) 是否有独立帐户。2 非独立法人单位查:1) 母体法人单位的营业执照和法人登记证;2) 本机构设置的文件;3) 母体法人单位的公正性声明和授权声明;4) 本机构主要负责人的任命文件;5) 是否有独立帐户。4.1.2查:1要有固定场所,地址、用房面积;2要配备符合申请项目检测能力要求的所有仪器设备,提供仪器设备一览表和项目配置表。3.若有可移动设施,应列出。4.1.31在手册中对机构场所的覆盖说明
2、;2要有机构实验室平面布置图(最好有平面布置图);4.1.4要列出机构人员一览表,表中要说明从事的岗位,其中要有一定比例的管理人员。4.1.5查:1.公正性声明;2. 员工行为规范或准则。以上两个文件是否对评审准则中规定的公正性行为作出要求。3.通过各种信息收集,评价员工是否有违反公正性规定的行为,管理层对违反公正性规定的行为是否采取了相应的措施。4.1.6查:1. 是否制定了保密和保护所有权程序。 2通过各种信息收集,评价是否有泄密行为,如有是否采取了措施。内审员: 内审检查表 审核日期: 内审检查表条款号检 查 内 容检 查 记 录检查结论4.1组织4.1.7查: 1.手册中是否有组织机构
3、图,关系是否明确。 2.非独立法人单位,还要有在法人单位中所处的位置图。4.1.8查: 1实验室最高管理者、技术管理者、质量主管及各部门主管是否有任命文件;2 立法人实验室最高管理者是否有其上级单位的任命文件;3. 若最高管理者、技术管理者有变更,是否报发证机关或其授权的部门备案确认。4.1.9查:1.是否制定了各部门职责和各岗位职责,职责应清楚,不能有交叉不清的职责;2.是否编制了职能分配表,分配表中的职能分配是否合理,与职责描述是否有矛盾?3.对关键岗位是否规定了代理人制度,代理人是否明确?4.1.10查:1.是否有监督员聘任文件? 2.监督员的条件是否能满足准则的要求?4.1.11查:1
4、.是否有技术负责人、质量负责人的任命文件; 2.技术负责人、质量负责人的职责和权力是否有明确规定?规定是否合理4.1.12(仅适用于授权实验室)查:1.手册中对政府指令性任务的完成是否规定了相应的措施? 2.以往政府下达的指令性任务是否按期保质保量的完成?(抽查前一两年政府指令性任务的完成情况)4.2管理体系查:1.质量手册的内容是否覆盖了评审准则的全部要求?是否适应组织的自身实际运作?2.查程序文件目录,准则中规定的应制定的程序文件是否已制定?内审员: 审核日期: 条款号检 查 内 容检 查 记 录检查结论4.2管理体系查:3. 查作业指导文件目录,对具体的技术操作和仪器设备操作是否制订了必
5、须的指导文件?4. 需要记录的各类活动,是否制订了记录表式,表式设计是否合理?5. 抽查管理人员35名,检测人员310名,提问考核体系文件的精神是否宣贯至有关人员?精神是否被理解?4.3文件控制查:1.是否编制了文件控制程序2. 是否有受控文件清单?抽查35份外来技术标准,是否列入受控清单;3. 文件发放是否有记录?从检测人员和管理人员处分别抽查35个文件,核对是否有记录;4. 从自编管理文件和技术文件中分别抽查35个,检查是否有编制、审核、批准人签名,文件是否有唯一性编号、受控识别、版号标识;5. 从文件受控清单中抽查35个技术类文件,查相关文件使用人员是否能方便获取该文件;6. 若文件有修
6、订,查修订过程是否受控。7. 若体系规定允许有电子版文件,查是否有对电子版文件的受控规定,实际运作是否按规定执行。注:现场检查应关注作废文件是否及时收回。4.4检测分包查:1.是否有分包活动;2.如果有,是否制定了分包活动控制程序;3.项目是否分包给通过计量认证或实验室认可并有能力的分包方。4. 是否将分包安排以书面形式通知客户,是否得到客户的同意?5. 分包政策是否符合准则规定的原则?内审员: 内审检查表 审核日期: 内审员: 内审检查表 审核日期条款号检 查 内 容检 查 记 录检查结论4.4检测分包6. 抽13份记录查:1)对所使用的分包方是否进行了评价;2)评价记录是否完整;3)选择的
7、分包方是否具备能力。4.5服务和供应品的采购查:1. 是否制定了服务和供应品的采购控制程序;2.与检测质量有关的采购物品是否有验收记录;3.投入使用的采购物品是否经验收合格;4.是否保存了所采取的符合性检查活动的记录?查:1影响检测质量的物品采购是否有采购申请文件,文件内容是否包含了有关的技术信息; 2.抽13份采购申请文件,查是否经审批。查:1.对影响检测质量的重要消耗品、供应品和服务的供应商是否进行评价;2.抽查是否保存这些评价的记录和获批准的供应商名单。4.6合同评审查:1.是否制定了客户要求、标书和合同评审程序; 2.程序的内容是否含盖了标准的要求。查:1.合同信息是否充分;2. 是否
8、有合同评审的记录(简易合同以受理人员签字确认即认为符合要求)。抽查35份业务受理单, 抽5份合同的实施情况,查:1.是否有偏离合同的情况;2.如果有,则是否通知了客户并经确认。内审员: 内审检查表 审核日期条款号检 查 内 容检 查 记 录检查结论4.6合同评审抽5份合同查:1.是否有工作开始后修改合同的情况;2.如果有,是否重新进行合同评审;3.合同修改内容是否通知到所有受影响的人员?4.7申诉和投诉查:1.是否制定了申诉和投诉处理程序;2.若有申投诉,是否保存了相应的记录;3.抽查1-3份申投诉记录,查是否有申投诉事实、分析处理、答复投诉人等记录;4.涉及到体系运行有效性的或存在深层次原因
9、的,是否采取了纠正或预防措施。4.8纠正措施、预防措施及改进查:1.在手册、程序文件中是否识别了不符合工作发现的时机;2.发现不符合工作后,是否进行了原因分析;3.针对所分析的原因,是否采取了相应的纠正或预防措施;4.对纠正和预防措施的实施,是否进行有效性验证。4.9记录查:1.是否建立了记录管理制度;2.制度对记录管理的要求是否明确、可操作;查:1.结合其他要素的检查,确认各项质量活动和检测活动,是否按体系文件的规定作了记录;2.记录的借阅是否做到了保密性;3.对电子信息的储存是否有安全的措施。内审员: 内审检查表 审核日期条款号检 查 内 容检 查 记 录4.9记录查:1.对各类记录的保存
10、是否规定了期限; 2.各类记录是否有效的予以保存;3.在各要素检查中,对规定应有记录的抽查3-5份记录,查:1)各项记录的信息是否确保原始性、充分性、可追溯性和再现性;2)记录的更改是否规范4.10内部审核查:1.是否制定了内审管理程序;2.是否制订了年度内审计划;3.内审活动的实施是否有:1) 内审计划,计划内容完整性;2) 内审检查记录;3) 发现的不符合是否开出不符合报告,是否采取了纠正、纠正措施或预防措施;4) 是否编制了内审报告,内审报告是否按规定的范围发放。4.内审员是否经过培训并有资格证;5.内审员是否独立于被审核的工作;6.内审活动记录是否有效保存。 7.每年度内审活动是否都能
11、覆盖所有部门和准则的全部要求。4.11管理评审查:1.是否制定了管理评审控制程序;2.是否制订年度管理评审计划;3.管理评审活动是否由最高管理者主持;各部门负责人和重要岗位人员是否参加了管理评审活动;4.管理评审的输入信息是否充分,议题是否明确,管理评审对输入信息是否充分的讨论;内审员: 内审检查表 审核日期条款号检 查 内 容检 查 记 录4.11管理评审查: 5.管理评审最终是否形成了改进的决议,决议是否有落实的计划;6.是否编制了管理评审报告,管理评审报告对体系的运行是否作出了符合性、适宜性和有效性方面的评价。7.管理评审活动的记录是否完整存档保留。5 技术要求5.1人员5.1.1查:1
12、.提供人员一览表(要求有明确的从事岗位,聘用性质);2.根据人员一览表,对合同制人员要求提供劳动合同和社保证据;3.对合同制人员和关键技术支持人员的工作活动是否有监督安排?应提供监督安排的计划和监督实施的记录。5.1.2查:1.对主要岗位人员是否有岗位任职条件? 2.抽查现有关键岗位人员(如技术/质量负责人、监督员、授权签字人,部门负责人等)的技术档案,检查其技能是否能满足任职的要求。 3.从事抽样、检测和重要仪器操作等活动的人员,是否经培训考核,并取得上岗证?对相关法律法规有特殊规定的,应取得相应的上岗资格证。 抽查510份人员技术档案进行检查。5.1.3查:1.是否制定了人员教育培训管理程
13、序;2是否制订了年度培训计划?培训活动是否按计划得到实施;3. .对培训的效果是否有评价。4.培训活动的记录是否得到有效的保存。内审员: 内审检查表 审核日期条款号检 查 内 容检 查 记 录5.1.4查:1.是否有在培员工?若有,对在培员工从事的活动,是否安排了适当的监督; 2.监督活动的记录是否有效保存。 5.1.5查:1.是否对每位员工独立建立了人员技术档案? 2.档案的内容是否反映了人员的教育、培训、技能和经历等基本信息。5.1.6查:1通过人员技术档案,查技术负责人、授权签字人是否具有工程师职称; 2. 技术负责人、授权签字人是否有变更,若有是否报原发证机构备案确认。5.1.7(仅适
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