汽车服务商业计划书(共9页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上汽车服务商业计划书 商 业 计 划 书项目名称地址 电话电子邮件 联 系 人二o一0年四月目录1 简介32 执行概要43 行业分析74 风险投资概述95 生产计划116 营销计划127 组织计划148 风险评估169 财务计划17汽车综合服务及零部批零公司可行性商业计划书第一部分概述1.1背景1.广阔的市场亚洲制造业协会首席执行官兼秘书长罗军近期透露,到2014年,全球汽车保有量将达到10亿辆,中国将突破7,000万辆,其中私人轿车将超过3000万辆。研究表明,在未来十几年里,随着汽车保有量的飞速增长,相关的服务市场将会地繁荣壮大。2.爱车之心,人皆有之为了让自己的汽
2、车更加亮丽,汽车拥有者汽车美容的要求;汽车运转一定的时间后,车主会对其进行保养;汽车也会像人类一样,偶尔会“生病”,这就要求有汽车修理及零部件批零。3.把握商机,赢得市场目前汽车行业的综合服务及零部件市场绝大部分是汽车4s店垄断着,据实况调查,汽车拥有者对此表示4s店保养费高和修理等待时间长。因为汽车4s店费用的昂贵,汽车综合服务和部件批零走出汽车4s店是未来发展的趋势。1.2公司在广泛考察了国内外汽车综合服务及零部件批零公司的基础上,我们将会引用先进的管理方法和更好地改进方法,把成本控制到最低,将低成本的汽车养护维修新概念引入汽车服务业。新创公司将由四名广西民族大学相思湖学院的本科生发起创立
3、。梁*:汽车服务与营销专业,管理学学士学位,特长于汽车检测与维修,有较强的管理水平;伍*:汽车服务与营销专业,管理学学士学位,特长于汽车综合服务,有较强的工作能力;岑*:汽车服务与营销专业,管理学学士学位,特长于汽车美容及维护,有较高的技术水平;李*:汽车服务与营销专业,管理学学士学位,特长于汽车电子电器,有较高的技术水平。低成本的汽车养护维修新概念是我公司的建立宗旨,该公司管理人性化,运营低成本化,工作高效率化,技术高水平化。公司将建立iso9000质量管理体系,力争获得iso9000质量体系认证。我们发展的目标是:打破汽车4s店一统天下的市场格局,发展低费用汽车综合服务,我们力争在5年后发
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