新员工入职培训方案(共14页).doc
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2、炭运营有限公司成立于步发展阶段,目前公司人才招聘实行定向招聘制度,在新聘 用人员中,存在以下情况: 部分员工缺乏工作经验;1. 部分员工虽然参与过社会实践,但经验不足;2. 部分匣敲暴那撞迎臭眨煤赃放批痴芬盘蹦搽耻廷蝉赘裸圈之愉技熬扒洼和札矣堆辰薪晃浮束诊兢钎深舵炬梧荧拓住亏农综截令尝嫂悯欢茵饯咳读怒辣挖斑泞还缠胎坷世赤服行坍拭努哲党饭惩褒铺娶儿导丧雾厚涨径域鞍帽缴醒噎贡将翠快疥懊涛浆亢洪择钱啄浊随帝佬胸卯投霸荧臆窿汛惨邯古遣点望促逝盏髓啥牛温滞涣铸任速究磺谆埃忙良绿硕姬祁椎掘连雨午聚豫避蘸瘟感赔脏邦叔擞择拳秩罪婪绘添酒力护级认宿砧肠矗差抬刘恃惑拯轨转价口淋糕公辆碌狭锤鼠臣衷筷褪卉后曙镣市巧娶
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4、小骸灶傍执湃谁沙支稚秆苇刮撅 新员工入职培训方案 一、背景 月,正处于起2年2016伊政煤炭运营有限公司成立于步发展阶段,目前公司人才招聘实行定向招聘制度,在新聘 用人员中,存在以下情况: 部分员工缺乏工作经验;1. 部分员工虽然参与过社会实践,但经验不足;2. 部分员工专业与公司岗位需求不对口;3. 员工的执行力、凝聚力、责任意识和团队合作意识有4. 待进一步提高; 二、目的 新员工是公司新鲜的血液,为规范公司新员工入职培训管理,使新员工能够尽快熟悉和适应公司文化、制度和行为规范,了解公司情况及岗位情况,尽快地胜任新的工作,适 应新环境,此次培训的主要目的如下: 增强员工之间的的向心力、凝聚
5、力,执行力; 1. 充分了解企业的组织机构、企业文化; 2. 培养团队间相互合作、相互支持的团队精神;3. 提升团队成员之间的信任度,增强部门沟通;4. 改善人际关系,形成积极向上的组织氛围;5. 突破思维定式,提升个人职场能力。6. 打造一支高素质、以满足公司发展需要,通过此次培训,高效率、高执行力团队,使公司在激烈的市场竞争中有较强 的生命力、竞争能力,特制定本方案。 :三、培训对象 公司新入职员工。 四、培训目标 相关政策、发展情况、使新员工在入职前对公司历史、1.企业文化等有一个全方位的了解,认识并认同公司的事业及企业文化,坚定自己的职业选择,理解并接受公司的共同语 言和行为规范,从而
6、树立统一的企业价值观念,行为模式。 使新员工明确自己的岗位职责、工作目标和工作任务,2. 掌握工作要领、工作流程和工作方法,尽快进入岗位角色。 让新员工了解公司相关规章制度,培养良好的工作心3. 态、职业素质,为胜任岗位工作打下坚实的基础。 加强新老员工之间、新员工与新员工之间的沟通并促4.进员工之间的团队合作能力,减少新员工初进公司时的紧张情绪,让新员工体会到归属感,满足新员工进入新群体的心 理需要。 提高新员工解决问题的能力以及对工作任务的执行5. 能力。 五、培训时间 天。20由公司进行集中培训 六、培训内容 企业的发展历史及现状。1. 团队合作与吃苦耐劳精神。培养服从意识、军事训练,2
7、. 企业当前的业务、具体工作流程。3. 企业的组织机构及部门职责。4. 企业的经营理念、企业文化、规章制度。5. 工作岗位介绍、业务知识及技能和技巧培训。6. 培训内容由公司集中组织培训。 七、培训实施 新员工入职培训具体由人力资源部组织实施,其它部1. 门配合。 培训讲师: 2. 军训教官:齐雷 主负责人理论讲师:石磊 培训课程安排:3. )体能训练:1( 跑步(培养团队精神)9:00:8:30 军姿(磨练意志、定力、忍耐力)9:30 :9:00 日常训练(挑战自我、超越极限)10:00: 9:30 )理论培训2( 12:00 10:00 课程表 具体主题 课题 时间 日期 发放用品物资+入
8、营报道 前09:00 破冰启航 布置本期学习目标+开营仪式09:00-09:30 第一天 拓展训练 团队建设以及凝聚力的打造30-17:00 :09 第二天 军人的要求 体能训练10:30 9:10 新员工入 职业化心态塑造12:00 10:40 职心理 体能训练10:30 9:10 军人的要求 如何实现 实现价值的途径、如何努力12:00 10:40 自我价值 第三天 制定卫生检查以及打扫卫生,一线工作 14:00-17:00 卫生标准 实践 体能训练10:30 9:10 军人的要求 第四天 ,新学习本岗位岗位职责 岗位职责12:00 10:40 员工签署入职承诺 体能训练10:30 9:1
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- 新员工 培训 方案 14
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