水库枢纽施工总进度计划概览(共15页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上清镇市席关水库工程施工总进度计划 批 准：校 核：编 写： 贵州恒禹顺建设工程有限公司清镇市席关水库工程项目部2016年9月19日专心-专注-专业席关水库工程施工施工总进度计划第一章 综合说明1.1 工程概况1.1.1 建设地点清镇市席关水库位于清镇市站街镇鸭蛋寨，地理座标为东经 10620，北纬2638。水库工程枢纽位于清镇市站街镇和犁倭乡交界处，属长江流域乌江水系猫跳河一级支流暗流河上，水库系暗流河干流第二个梯级。坝址距贵阳市43km，距清镇市城区18km，距站街镇8km。1.1.2 建设规模席关水库坝址位于清镇市席关乡鸭蛋寨下游1km，坝址以上流域面积57.1k

2、m2，多年平均年径流量3532万m3，多年平均流量1.12m3/s，水库设计正常蓄水位1255m，相应库容为361万m3，校核洪水位1257.07m，总库容477万m3。席关水库工程由水源枢纽、灌区、工业供水三部分组成，主要功能是向清镇市循环经济生态工业西区日供水量1.50万m3，保证下游灌区2950亩的农田灌溉用水和河道生态用水，工业供水548万t/y。工程枢纽布置主要建筑物由砼砌重力坝、非溢流坝段、溢流坝段、坝身管水管及冲砂放空底孔组成。 大坝为C10的砼砌石重力坝，坝址处河床高程1233.70m，大坝建基面高程为1228.00m。坝顶高程1257.90m，坝顶宽4.5m，坝底宽22.6m

3、，最大坝高29.9m，坝轴线长150m。根据工程规模、效益及其在国民经济中的重要性，按水利水电工程等级划分及洪水标准（SL252-2000）的规定，水库规模为小型，水库枢纽为等工程，大坝、溢洪道、取水口等主要建筑物为4级，次要永久建筑物为5级，相应的输水管道及管系建筑物为4级建筑物，临时建筑为5级。主要建筑物由挡水建筑物（大坝）、输水管（DN500玻璃钢夹砂管3350m）、泵站、提水管（DN400球墨铸铁管1130m）、高位水池、引水渠道（M7.5浆砌石8585m）建筑物等组成。1.1.3 合同主要工作内容（1）拦河大坝的土石方开挖、回填、砌石、混凝土、基础处理及支护项目等；（2）取水工程的土

4、石方开挖、混凝土、回填灌浆及支护项目等；（3）进场公路主线延伸线及大坝施工，路线总长2.5km；（4）观测工程、消防工程及环境保护工程；（5）施工导流项目（包括导流围堰）的土石方开挖、防渗板、混凝土、回填灌浆及支护、导流围堰拆除及导流涵管的封堵等；（6）输水管道（土石方开挖、管道安装）（7）泵站（土石方开挖、砌筑、机电安装）（8）高位水池（土石方开挖、混凝土浇筑）（9）引水明渠（土石方开挖、浆砌石砌筑）（10）枢纽工程所有金属结构及机电设备的采购及安装工程施工；（11）为实施本标段工程所必需的临建工程项目的施工。1.1.4 工期要求：合同要求2016年6月20开工，总施工日历天为1080天，经

5、计算完工日期为2019年6月2日。大坝计划于2016年9月25日开工，2017年12月30日完工。详见附后（区水库枢纽工程总进度计划横道图）1.1.5 工程质量要求：达到国家标准一次性验收合格。1.2 工程特点、难点分析及解决措施 1.2.1 工程特点、难点 本标段施工场地狭小，临时设施布置困难； 坝址两岸山体陡峭，石方开挖厚度大，施工道路的布置困难； 拦河大坝为c10细石混凝土砌石重力坝，毛石需求量大，毛石的开采能力和实际生产量是保证大坝砼砌筑毛石正常施工的关键之一； 大坝施工工期非常的紧张，时间安排比较紧凑。 1.2.2 针对工程的特点、难点采取的解决措施 由于本标段施工场地狭小，临时设施

6、布置困难，为方便施工，将临建集中分区布置。生活营地、加工厂布置在右岸管理房临时空地上，砼拌和系统布置在上游坝址右岸平地附近，此处山体相对较为平缓，场地平整工程量相对较少，集中布置也方便管理。空压站、水池等临建项目根据施工需要分散在相应区域布置。 由于坝址两岸山体陡峭，石方开挖厚度大，为满足开挖和砼施工要求，结合左岸交通主干线的实际情况布置，沿着左岸修筑挡墙填方8%纵坡修筑施工道路通往大坝顶。 由于弃碴场布置在大坝下游左岸，上游围堰形成以前，为解决左岸的开挖出碴道路和左右的交通，在坝址下游合适地方修筑过水路面桥，主要满足右岸开挖出碴、工程材料运输、左岸临时设施修建所需的左右岸交通。加大两边坡开挖

7、施工力度，利用潜孔钻和液压钻进行大梯段分层爆破开挖，利用前期时间完成两边坡开挖，确保2016年12月末完成基坑开挖，为主体大坝基础覆盖及下部砼浇筑留有施工时间。 因毛石需求量大，尽早计划和实施毛石的开采、运输、储存工作。 1.3 工程总体目标1.3.1 工程质量目标：1.单位工程竣工一次验收合格率100%，产品交付合格率100%；2.质量等级：合格；3.合同履约率：100%；4.顾客满意率：90%；1.3.2 工程进度目标：本标段工程进度目标：2014年5月5日开工，2016年11月30日工程完工。 1.3.3 工程安全文明施工目标：工程安全施工目标为：“零意外”安全目标，即：1、死亡事故和重

8、大人身伤亡事故为零。2、机械设备损坏事故为零。3、火灾事故为零。4、交通事故为零。1.3.4 工程环境保护目标1、生产和生活污染物达到国家相关标准处理和排放；2、不发生重大环境污染事故。1.3.5 工程成本控制目标工程施工中实行严格的精细化管理，杜绝浪费，向管理要效益，由管理控制要成本。并在与业主、设计、监理等各方充分沟通的前提下，实事求是，积极提出工程施工合理化建议，实现工程投资方和施工企业效益双赢的目标。1.4 施工总体规划根据建筑物布置，本工程计划先进行涵管导流全断面施工，由以完成的涵管导流，为大坝基础开挖及后续施工创造干场作业条件。第二章 施工主要进度说明2.1 编制依据 依据招标文件

9、、设计图纸的要求； 依据国家有关规程规范的标准； 依据本工程招标文件中施工组织设计的施工程序及方法； 本公司的技术积累及相关施工经验和管理水平。 2.2编制原则 （1）按照合同有关规定安排施工程序，在保证工期的同时确保施工质量和施工安全； （2）根据合同规定的控制性工期要求，确定施工关键主线路，紧紧围绕施工关键线路组织施工； （3）组织配套的大型机械化施工作业，提高施工生产效率，加快工程施工进度； 采用适中的施工强度指标排定施工日程，对不可预见因素留有充分余地，并在施工中力求实现均衡生产，文明施工； （4）合理利用资源配置，科学进行资源调配，均衡生产。 2.3主要控制性工期 按合同要求，本工程

10、在2016年6月20日开工，2019年6月20日完工，总工期为1080天。通过对招标文件、设计图纸的仔细研究及实际进场时间，并结合我公司的施工管理水平，大坝安排本工程在2016年9月25日开工，2017年12月30日完工。具体控制性工期见下表：主要控制性工期序号 项目及其说明开始时间完成时间历时天数1施工准备（房屋、进场道路等临时工程） 2016.09.25 2016.11.25622左右坝肩开挖（边坡支护）2016.09.25 2016.10.31373截流及导流2016.11.01 2016.11.20204基础开挖2016.11.21 2016.12.21315坝基垫层砼2016.12.

11、22 2017.01.22326坝基固结灌浆2017.02.05 2017.03.16407C10砼砌石（度汛高程）2017.02.20 2017.04.20 608C10砼砌石（封顶高程）2017.04.20 2017.12.312569上游坝面砼C152017.11.10 2017.12.315210溢流坝段砼2017.10.312017.12.316211帷幕灌浆2017.06.012017.10.2915112金属结构及电器设备安装2018.01.012018.07.0218313坝顶公路、栏杆安装2018.01.012018.03.016014输水管道（土石方开挖、安装)2016.1

12、1.302017.12.3039615泵站（土石方开挖、机电安装、砌筑)2017.02.152017.12.3031916提水管道（土石方开挖、安装）2017.03.012017.12.3030517高位水池（土石方开挖、浇筑）2017.04.012017.12.3027418引水明渠（土石方开挖、砌筑）2017.05.012018.12.3024419清理场地2018.03.032018.03.181620资料整理及竣工验收2018.03.312018.10.31215 2.4主要项目施工强度 分析2.4.1土石方明挖强度土石方开挖施工部位有大坝坝肩和基础、公路路基、输水管道、泵站、提水管道

13、、高位水池、引水明渠等工程。总计土石方约 15万m3,施工时段主要集中在2016年10月、11月、12月，此时间段主要是公路、大坝土石方同时开挖施工，最大开挖强度出现在11月份，约为4万m3/月。2.4.2 砼浇筑强度 本工程混凝土总量约4.8万m3，浆砌石7260m。方量不大，主要施工项目为大坝、泵站、高位水池、输水管、提水管的混凝土浇筑等，浆砌石主要是引水明渠。 从关键线路上可以看出，坝基混凝土浇筑制约着坝基固结灌浆，坝基混凝土施工进度直接制约着后续工程的施工，因此加大坝基混凝土的浇筑强度，尤为重要。本计划中混凝土高峰期间最大强度约6000m3/月，发生在2017年3月、4月、5月，此时间

14、段主要是坝基混凝土浇筑。 第三章 机械、劳动力、材料配置及临时用地计划3.1 机械配置计划机械配置计划见下表机械配置计划表序号设备名称型号及规格数量制造厂名设备情况1挖掘机3204小松完好2挖掘机3305日立完好6自卸汽车5t10完好7自卸汽车15t8完好8蛙式夯实机2.8kw4新购10装载机504柳工完好11混凝土拌合站SJ10001完好16振捣器插入式 1.1kw10新购17振捣器插入式 2.2kw10新购18振捣器附着式4kw4新购20混凝土湿喷机4-6m3/h2完好21混凝土振动碾BW-2001完好23切缝机EX-100完好24混凝土平仓振捣机40kw2完好25压力水冲冼机PS-6.3

15、2新购26高压冲毛机GCHJ502新购27地质钻机150型1完好28灌浆泵 中低压泥浆泵1完好29灰浆搅拌机2完好30风钻手持式8完好31风动凿岩机气腿式YT286天水新购32风镐手持式4完好33钢筋调直机4-14kW1新购34钢筋切断机20kW1新购35钢筋弯曲机6-401新购36电动砂轮机3001新购37电焊机BX-350、BX-500各2新购38对焊机电弧型1502新购42灌浆泵 中低压砂浆泵1完好43压力滤油机150型1完好44真空滤油机100L/min1完好48空压机油动 移动式 13m3/min4完好49空压机20m3/min4新购50全站仪宾得R-422N2新购51GPS思拓力1

16、完好52潜水泵2.5kw、7.5kw、15kw各3上海新购53修理设备2套新购54氧割设备4套新购55电力变压器220KVA各1新购56低压进线柜6新购57低压出线柜6新购58柴油发电机125KW2新购3.2 劳动力配置计划劳动力配置计划见下表劳动力配置计划表 工种人数钢筋工混凝土工模板工安装工砌筑工司机电焊工钻灌工修理工电工测量工管理人员普工合计2016年03050501621411320201622017年10601515502062011320202412018年104010153010601132010156第四章 进度计划保证措施按工程合同工期完工，不仅是施工方应尽的合同责任，而且合

17、同工程能否按期完成也直接影响着施工方的社会信誉和经济效益，为此我们将忠实执行合同条款、业主及监理的指示、要求，采取各种有效的措施，确保控制性工期目标的实现。针对本标工程施工进度计划和关键线路，将采取以下工期保证措施。 4.1 组织保证措施组织精干的项目领导班子，从公司抽调有经验、责任心强的工程技术、经济、行政等各类专业管理干部，组成现场项目经理部，全权负责现场各方面的工作。在整个工程施工过程中实行项目法施工，做到统一组织、统一计划协调、统一现场管理，统一物质供应和统一资金收付。 建立健全项目管理机构，明确各部门、各岗位的职责范围，为该项目配备充足的能适应现场施工要求的各类专业技术管理人员。 发

18、挥公司的整体优势，做好队伍组织动员工作，针对工程项目特点，如大坝开挖、砼浇筑、灌浆处理等项目，组建高素质的专业施工队伍并按施工计划及时组织进场。 加强现场的思想政治工作，是搞好现场施工生产的一个重要保证，使每一个参加施工的职工充满责任感、荣誉感，发挥出最大的积极性。 4.2 技术保证措施根据现场实际情况认真编写施工技术方案，在充分考虑到本工程施工现场条件的前提下，运用软件制定详细的施工网络进度计划及月、旬施工计划表，以及周和日进度计划，以日保周，以周保旬，以旬保月，并在工程实施过程中检查计划的落实情况，发现问题，分析原因及时汇报，提出修正方案，及时调整和修订进度计划，保证关键线路上的工期按时完

19、成。 在开工前组织测量人员对业主提供的测量点和控制网进行认真复核，如有异议及时向监理工程师反映并共同核实，避免因施工放样错误而造成工程返工而延误工期。 建立技术管理的组织体系，逐级落实技术责任制。严格按照质量保证大纲建立质量管理体系，完善管理机制和施工程序，提高质量管理素质，防止因质量问题造成停工或返工。 建立技术管理程序，认真制订各分部分项施工技术方案、措施，以及应急技术措施，做好技术交底，建立技术档案，把技术管理落实到实处。 针对本工程的特点，抓好新技术、新工艺的推广应用，充分发挥本公司技术知识密集的优势，开展科技攻关，及时解决施工中出现的技术问题。 项目部领导坚持深入施工现场，跟班作业，

20、发现问题及时处理，协调各工序间的施工矛盾，保质保量按工期完成任务。为了及时落实领导的指示、决策，工地将设指挥调度中心，采用对讲机等通讯手段及时了解掌握各点的施工情况。 4.3 机械设备、材料保证措施提前着手进行机械设备的维修保养，并在施工中进行及时保养，以确保设备的出勤率。 按施工进度计划安排，配备充足、合理配套的施工机械和设备，建立较完善的工地维修保养系统，确保设备的完好率、使用率，充分发挥设备的最大效率。 对关键线路上的施工，实行三班生产、换人不换机，机械设备出现故障要及时进行抢修，避免因施工机械故障造成不必要的停工和窝工。备好备用电源，保证施工用电。 严把材料质量关，对不合格的材料严禁使

21、用，避免因使用不当造成质量事故而延误工期。 4.4 计划控制保证措施在一、二级进度网络计划下，制定三级网络施工进度计划和每月工作计划，队和班组制定每周工作计划以至每天的实施计划，把全部工作纳入严密的网络计划控制之下，以确保预期目标的实现。 加强对计划的检查、跟踪、督促。建立月会、周会、每天碰头会等制度，检查工程进展和计划执行情况。认真分析可能出现的问题。尽可能的做好各方面的充分估计和准备，避免一切可预见的不必要的停工和延误。对于难以预见的因素导致施工进度延误时，要及时研究着手安排追赶工期措施。 坚持实行施工进度快报制度，坚持每天报一次各分项工程的工程进度，每7天报一次各分部分项工程的实际进度和

22、计划进度的对比情况，并提出两者相差的原因分析，以便项目经理部和业主及时了解各分项工程的进度情况，采取相应的对策措施。 4.5 其他方面保证措施 坚持以生产为中心的原则，统一指挥、统一调度，及时协调各施工部位工作，减少干扰，现场管理机构准确及时地掌握生产及设备等各种情况，加快施工进度。 做好工程的施工资源保障工作，对重点项目要进行重点保障，确保各重点项目的资源配置。 充分利用专业技术、专业化施工队伍和专用设备，确保重点关键项目按进度顺利施工。 充分利用网络、微机管理等新技术，对各生产过程进行控制、管理，提高人员、机械的劳动生产率。 紧抓关键项目，兼顾其它项目，尽量缩短主导工序和关键线路施工时间。 确保安全施工，充分利用作业面，组织立体交叉，平行流水作业，做到均衡生产，文明施工。