买壳上市的运作流程-详细介绍(共32页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上买壳上市的运作流程目录一、买壳的前期准备1.准备买壳资金市场上买壳的成本逐年上升,2000年全国平均成本超过一亿元;如果避开购买法人股权,收购成本更要高出许多。同时,买壳以后上市公司不再可以通过债务重组来快速扭亏,而要在实施重大资产重组并经过较长时间(1年以上)的经营才会取得融资资格,所以买壳方一两年内资金压力可能很大,企业应当对此有充分的准备。1.融资渠道分析。买壳资金的融资渠道分为内部融资渠道和外部融资渠道两种。内部融资渠道是指从公司内部寻找资金来源,筹措所需的资金,包括:(1)公司自有资金;(2)未使用或未分配的专项基金;(3)公司应付税金和利息。外部融资渠道主
2、要分为外部直接融资渠道和外部间接融资渠道两种。外部间接融资渠道包括:专业银行信贷资金、非银行金融机构资金、其他公司资金、民间资金、外资。外部直接融资渠道主要包括:发行证券融资,包括普通股融资、优先股融资、债券融资、可转换证券融资、认股权证融资里)等。2.制定恰当的融资策略或买壳策略,尽量减少现金流量。这些策略包括:(1)背债控股,即收购方与银行商定独家偿还被收购企业的长期债务,作为自己的实际投资,其中一部分银行贷款作为收购方的自有资本划到被收购方的股本之中并足以达到控股地位。(2)连续抵押,并购交易时不用收购方的经营资本,而是以收购方的资产作抵押,向银行争取相当数量的贷款,等并购成功以后,再以
3、被收购企业的资产作抵押向银行申请收购新的企业贷款,如此连续抵押下去。(3)合资加兼并,如果收购企业势单力薄,可依靠自己的经营优势和信誉,先与别家合资形成较大资本,然后再去兼并比自己大的企业。(4)与被收购企业股东互利共生,被收购企业若是股份公司,则其大股东往往成为收购企业以利争取的对象。给其有关好处以取得其支持,并购往往能起到事半功倍的效果。(5)甜头加时间差,在向金融机构借款收购企业时,可在利率方面给金融机构更大的让步,但交换条件是在较长时间内还款。这就是甜头加时间差的并购方式。(6)分期付款。“借”延期付款的信用手段来达到并购的目的。一般的做法是根据被收购企业的资产评估值,收购其51%的股
4、份,并以分期付款方式在若干年内陆续将款项付清。2.聘请中介机构为顺利实施买壳上市,收购人应聘请有资格的中介机构,如:财务顾问、律师事务所、会计师事务所和资产评估事务所。聘请中介机构以后,许多信息的搜集、整理、决策,收购活动的实施及收购活动的财务控制等都由中介来完成,中介机构对于促成收购的最终完成起着至关重要的作用。财务顾问是买壳上市中的最重要的中介,它不但充当买壳企业和股权转让股东的联系纽带,还为双方提供全过程的咨询和策划。会计师事务所主要负责会计报表审计一和税务筹划,律师事务所主要负责审查收购协议和法律程序,资产评估师事务所负责资产评估。买壳上市涉及法律、财务、经营、监管各个环节,牵涉政府、
5、企业、股东、中介机构等多方利益,加之贯穿股权重组、资产重组、债务重组等各种财技手段,中介机构得力与否对买壳的成败有至关重要的影响。所选择的中介机构最好符合以下要求:具有买壳上市的实际操作经验和良好的社会关系;熟悉资本市场和企业运作;收费标准合理:正直诚信,人员素质高。好的中介机构也未必个个是精兵强将,所以选择中介机构时不仅要求其整体实力强,还应力争中介机构安排最强的人员为你服务。企业可以就某一特定的壳目标与中介机构签订财务顾问协议,也可以就整个买壳上市项目与中介机构签订全面委托的财务须问协议。企业应当与中介机构签订保密协议,明确买壳上市所要达到的成效和双方各自的权利义务,规定双方的保密责任,约
6、束所有参与者的行为,避免日后的不必要纠纷。3.组建买壳上市运作团队买壳上市的运作团队由买壳方内部人员和外部中介机构组成。买壳企业要从内部挑选至少包括一名高级主管在内的专业小组专门负责买壳上市事宜,小组成员一般还要包括财务人员,企业管理人员(尤其是懂资本运营的管理人员)。外部中介机构应该有律师、会计师、财务顾问等等。买壳团队必须知识结构合理,人员高度专业化。由于买壳的高风险性及专业性,团队素质构成不佳,将导致额外耗费巨大的机会成本与沟通成本。对企业内部人员进行买壳知识培训也是很有必要的。买壳上市涉及到相当多的法律法规和政策,从未进行过上市公司收购的收购方内部人员往往遇到这样或那样的知识障碍,轻则
7、会延缓收购进程,增加收购的难度,重则会使收购方在经济利益上遭受损害。二、搜寻选择目标壳公司选择适当的目标壳公司,对于顺利实现买壳上市极为关键。选壳的过程包括搜寻合适的壳公司,对纳入考察范围的壳公司进行调查、评鉴。最后筛选确定适合自己的目标壳公司。1.搜寻合适的壳公司搜寻合适的壳公司主要是通过各种渠道捕捉合适的壳公司,经过分析比较,逐步缩小目标范围,最终确定适合自己的目标壳公司。搜寻目标可以是企业自行联系,也可以委托财务顾问进行,还可以公开求购,并无定式,应视具体情况而定。当前,很多财务顾问手里有很多壳资源的信息,企业完全可以考虑将搜寻工作交给财务顾问来进行。例如,某权威证券媒体日前登出了一篇与
8、众不同的广告,此则广告的主要内容是:本公司拥有理想的上市公司壳资源,现寻求净资产规模在3亿元以上、有借壳上市计划的公司共同合作。可见,通过财务顾问来搜寻合适的壳公司是很方便的。搜寻合适的壳公司需要关注各个上市公司的业绩表现。可以从下列上市公司中选取壳公司的预选目标:第一,主营业务、资产规模增长缓慢甚至倒退的上市公司;第二,所处行业属于夕阳产业的壳公司;第三,利润微薄,甚至亏损的壳公司;第四,股权结构有利于第三者控股的壳公司。收购方在确定目标壳公司的筛选范围时应主要从十个方面考虑:即目标公司所处行业及位置、目标公司的净资产规模、股权结构、所需收购资金、收购后的再融资能力、资产重组及股东股权出让难
9、度、目标公司的财务状况、法律状况、客户关系、潜在价值。搜寻的过程还要不断缩小壳公司的预选范围,剔除一些明显不合适的目标。一般而言,企业买壳上市若着眼于长远发展,可以用较低的成本收购一家业绩差甚至是亏损的上市公司,通过资产重组和管理重组,恢复其融资能力;若是希望尽快通过证券市场直接融资,则应选择有配股权的上市公司,当然成本也相应提高。2.深入调查壳公司1.调查的必要性及思路(一)必要性买壳企业必须对纳入预选范围的壳公司进行深入调查,摸清壳的底细。这是因为:(1)降低信息不对称风险。对于买壳方而言,买壳的最大风险来源于他相对于出让方和目标公司的信息不对称。大多数壳公司危险因素层出不穷,例如:负债一
10、大堆,如中介费用、设备租用费用,甚至多家未清偿贷款;资产少而又少,或者根本一文不值;隐藏着多笔对外担保,如厂房已经抵押;存在多笔未决诉讼、潜在诉讼、违法记录;大股东占用公司巨额资金等等。市场上真正干净的壳寥若晨星。在这种情况下,买壳企业如果没有经过深入调查就贸然进入,就出现严重的信息不对称。由于信息的不对称最终很有可能会陷入多重陷阱之中债务黑洞的陷阱、担保黑洞的陷阱、人员负担的陷阱、无效乃至负效资产的陷阱、违法违规历史的陷阱、输血成本超过承受极限的陷阱等等。(2)通过深入调查了解对方详情实况,对于做出是否收购的决策,确定收购方案,顺利进行谈判,以至签订收购合同和完成交易,都有着重要的现实意义,
11、而且对未来收购后的经营管理提供了一个重要的参考依据。(二)调查的思路调查方法:对目标公司的调查,可以直接向其提出问题,也可以间接地通过向与目标公司有关的客户、银行、供应商、代理商等调查,还可以自行收集各种公开的信息。调查方式可以由收购者组织律师、会计师、技术人员、商务人员组成专门调查小组到被收购方实地考察,也可以委托当地的律师、会计师、银行或某些咨询服务机构进行调查。调查的内容除了公司的注册地、所属行业、经营范围、股权结构、资产规模、财务状况、经营情况等一般方面以外,还要重点调查以下与买壳上市密切相关的内容:(1)目标公司的资格和潜力:包括公司拥有不动产的情况、无形财产情况、净资产规模、潜在价
12、值;财务状况、资本结构、再融资资格、支持流通股价格的市盈率;股权结构、管理水平、员工结构及其素质;产品生命周期、市场占有率、所属行业发展潜力;以及是否向其他公司参股按股的情况。(2)目标公司与第三方关系:包括公司与第三人之间的债权债务关系;公司各种形式的资产为抵押标的对第三人设立的抵押权情况;公司作为合同当事人一方尚未履行完毕的各种合同情况,尤其是涉及公司被兼并之类条款的合同;与政府的关系、客户关系、销售网络。(3)目标公司管理机构:包括公司机构的设立,董事及主要管理人员的产生方式;公司被收购后任期未届满的董事或主要管理人员是否辞职;出售股份的股东和董事或主要管理人员是否正在从事与被收购公司有
13、竞争性的业务活动。(4)卖壳者情况:主动出售的动机、利益取向,是否得到合法、充分的授权、收购风险评估等。其中壳公司的或有负债和潜在的法律纠纷应该引起特别的重视,对这些方面的忽视轻则给企业造成不必要的损失,重则造成整个买壳上市的失败,甚至有可能拖累、拖跨买壳公司。2.卖壳者的利益取向调查买壳是一项复杂的交易,牵涉到目标公司股东、目标公司董事会、目标公司管理层、目标公司员工等各方利益主体。买壳成功的要决在于与有关各方,尤其是股权出让方谋求利益一致,各取所好。因此,通过调查弄清股权转让方的利益取向是至关重要的。调查可以通过与转让方直接谈判或者侧面分析来进行。股权转让方,一般是上市公司的法人股、国家股
14、、国有法人股持股单位。在我国,国家股持股单位一般都是国家授权投资的机构或部门,和各级国有资产监督管理部门。国有股权转让中,卖壳的实际决策者往往是同级政府主要领导人。(一)一般分析根据案例研究的结论,壳公司股权转让方的利益取向主要有:(1)通过转让股权套现资产。_丘市公司之沦为壳,说明控股股东己经无力让这家公司起死回生,这是,股东最大的心愿就是以合理的价位出让股权,防止股权进一步贬值。买壳上市正好能满足它的心愿。(2)拯救暂停上市、即将退市的上市公司。这是壳公司相关各方的利益,所在,也是卖壳者在转让价相当的情况下,选择更合适的买壳方的首要考虑。通过出售壳资源,引入新的大股东注入优质资产,拓展更有
15、发展前景的新项目、新产品,可以保住其上市资格。(3)如果转让方是国有股权持股单位,它的利益取向将会多样化。由于这种股权转让的实际决策者往往是同级政府的主要领导人,他们在选择收购方时可能考虑的利益有以下几种:(1)转让价格(直接体现为国有股权是否保值增值);(2)企业出让后税源稳定和纳税大幅增加的可能性;(3)地方产业格局不被破坏或能得到优化;(4)员工处置方案是否有利于稳定和增加就业;(5)债务处置方案可被各个债权人接受的程度;(6)收购方能否为当地带来其它发展机会。由此可见,如果收购人能够较好地满足地方政府的上述利益,则直接的股权收购成本有可能大大降低。(二)典型案例政府有哪些利益取向目前的
16、买壳上市案例中,绝大多数情形是民营企业从各地方政府的国资授权经营部门手中受让股权。在多个收购人争相入主一个上市公司的情况下,最后花落谁家,就要看谁能更加全面地满足当地政府的利益需要。有这样几个例子:1.海口市国资部门在决定出让其持有的上市公司“轻骑海药”国有股权时明确表示,收购方必须是制药企业或具有制药背景的投资公司,原因是担心“轻骑海药”的主业由于非制药企业的入主而改变。但出于同样的担心,湖北省武穴市国资部门在拟转让所持有的上市公司“广济药业”控股权时,却宣称将优先考虑制药行业及保健品行业以外的收购方,原因竟然是“怕制药企业或保健品企业入主后把广济药业的壳资源用于发展他们带来的新产品,而令广
17、济药业的传统产品衰落”这两家上市公司的“婆婆”出于同样担心,但却作出相反的选择,乍一看很令人费解,仔细分析也各有道理。关键问题是具体的收购方对当地政府作出的关于未来发展规划的承诺,是否合乎政府期望并能令政府信赖。在“轻骑海药”的收购战中,当地政府之所以在市长办公会反复讨论后决定接纳一个民营制药企业,而放弃实力雄厚名气很大的北大高科,就是基于政府对“轻骑海药”易主后发展模式的一个期望:能引入市场潜力大的新产品以逐渐替代“轻骑海药”的现有产品。而民营的收购方拿出了这个产品,并在公关活动中令政府相信它提交的重组方案切实可行,因而得以入主。2.四川省遂宁市国资部门为出让“明星电力”控股权事宜曾与多个收
18、购方洽谈,最后敲定了深圳明伦集团。2002年一个广东的民营房地产企业去收购“明星电力”,很快就得到当地政府的反馈:不欢迎。原因是“明星电力”业绩不错,并不是急于卖壳,而是希望以它做钓饵为遂宁这个工业不发达地区引入一些工业。这是在“卖壳,行为中反映出的地方政府利益多元化的极好案例。3.“深万山”则是另一个典型,由于它的“婆婆”不是地方政府而是行业局,其利益标准就非常单纯:价格。当我们为它带来中国物资开发投资总公司这个买家的时候,它对这个买家的实力及其提出的重组方案十分满意,最后仅因出价低于竞争对手将其淘汰。这是在“卖壳,行为中反衬出地方政府灵活性的极好案例。可见,与地方政府做买卖,绝不是“价高者
19、取”这么简单,这对于评估买壳风险以及指导对政府的公关策划至关重要。3.评鉴目标壳公司1.评鉴目标壳公司的特征买壳上市中要重点分析目标壳公司是否符合以下特征:(1)所处的行业是否景气。像纺织业、冶金业、零售业、食品饮料、农业等行业,本行业没有增长前景,只有另寻生路。股权原持有人和主管政府部门也愿意转让和批准。(2)股本规模是否小。小盘股具有收购成本低、股本扩张能力强等优势。特别是流通盘小,易于二级市场炒作,获利机会较大。如沪市的国嘉实业(),总股本8660万股,重组后股价由6元涨到46元。(3)股权是否相对集中。由于二级市场收购成本较高,而且目标公司较少,因此大都采取股权协议转让方式。股权相对集
20、中易于协议转让,而且保密性好,从而为二级市场的炒作创造条件。只跟一家谈肯定比同时跟五六家谈容易些。(4)目标公司是否具有配股资格。证监会规定,上市公司只有连续三年平均净资产收益率在10%以上(最低为6%)时,刁有配股资格。买壳上市的主要目的就是配股融资,如果失去配股资格,则必须预计在收购后通过资产置换等措施,能使其重新获得配股资格。(5)买壳上市中买卖双方是否在同一地区。1997年这个比例是45%,1998年上升到65%。山于地方政府的本位主义因素,跨地区收购还存在一定的困难,所以在本地区寻找壳公司的成功概率要大一些。(6)是否具备好壳的特征或者离好壳的标准相差多远。2.挖掘壳公司的潜在价值实
21、际上,根据使用者的不同或使用方法的差异,壳公司的资产或资源将表现出不同的价值。虽然壳公司的经营业绩欠佳,但是如果从以下几方面着手,仍然可以挖掘出上市公司的潜在价值来。1.一些壳公司拥有稀缺的机器设备或生产线。如早期改制上市的一些制造行业上市公司,为改善企业的生产经营能力,上市后便利用大量的募集资金对自身的生产设备进行升级换代和技术改造,引进国外的先进生产设备。这类资产的价值主要表现在两方面:(1)受国家行业政策等原因而限制引进的设备或生产线具有稀缺价值。国内早期上市的纺织类公司就因拥有价值较高的生产设备而被收购方看好,如三毛派神被开开实业收购案例;(2)壳公司经营业绩连年下滑主要由改制不彻底、
22、管理体制落后等因素造成,但壳公司拥有的优良机器设备或生产线(同类设备的重置成本较高),对管理机制灵活、正处于发展期的同行业企业极有诱惑力。2.价值低估的土地和房产也是一项重要的潜在资源。早期上古的制造、商业上市公司的土地和房产的帐面价值较低。这类公司大多位于所处城市的老工业区,随着经济发展和城市扩张步伐加快,老工业区的土地和房产价值逐年攀升。该类公司就具备较高的购并价值。收购方通过股权并购控制公司后,可改变土地和厂房的原用途,将工厂整体搬迁至成本低廉的市郊,腾出原有土地重新开发,发挥最大的商业价值。上市公司深华发曾被多家收购方看中,其闪光点就在于深华发原有厂房位于深圳市商业旺地华强北路,增值潜
23、力巨大;而农产品之所以收购深深宝,主要原因是深深宝拥有的位于深圳市中心的土地的升值潜力远超过股权收购成本。3.特殊的应收帐款值得注意。应收帐款的处置常是买卖双方谈判的焦点,收购方多不愿承担前任大股东留下的包袱。但并非应收帐款一概无利用价值,若该债务人身份较特殊,是收购方希望接近而无合适途径接近的大客户,或是具有很强政府背景的国有大企业,这类应收帐款就非常有价值。收购方可利用应收帐款的处置与债务人进行充分接触,加强沟通,培养感情,开拓业务。例如,四大资产管理公司向外资出让国有企业的呆坏帐时,国外投资机构并非具有“变废为宝”的特异功能,而是相中了应收帐款背后的债务人的特殊背景,这些债务人或是地方政
24、府或是行业类集团公司。国外投资机构籍此获得的是与地方政府和行业类集团公司进行沟通的便利渠道,从而为其在华业务的顺利开展打一卜基础。4.重视资源优势。不少壳公司拥有垄断性资源,公共事业、能源等行业的上市公司拥有的垄断资源,民营资本很难直接介入或者介入成本极高。想跨行业发展的收购方和战略投资者可借国有资产有序退出的有利时机,协议收购该类上市公司的控股权,掌控公司经营,分享垄断资源的收益,并培养行业管理人才,为大规模介入作前期铺垫。例如,王均瑶花5.5亿元收购三峡机场,就是为了获得垄断资源。虽然该目标企业不是上市公司,但发现价值的方法与上市公司基本相通。5.通过买壳还可以绕开一些行业进入壁垒。中国加
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