企业战略期末复习题(共13页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上企业战略管理试卷（3）一、名词解释题（每小题4分，共20分）1. 企业使命：是对企业的经营范围、市场目标等的概括描述，它更加具体地表明了企业的性质和发展方向。 2. 竞争优势：指在特定的产品与市场领域中，企业与竞争企业相比所具优势的特征和条件。3. 战略控制：是指将预定的战略目标与实际效果进行比较，检测偏差程度，评价其是否符合预期目标要求，发现问题并及时采取措施以实现企业战略目标的动态凋节过程。4. SWOT分析法：是将企业外部环境中存在的机会与威胁和企业内部能力的优劣势进综合分析，据此对备选的战略方案做出系统的评价，最总选择出最佳的竞争战略5. 企业战略家：具有战略

2、管理思想，善于战略思维，具有战略能力，掌握战略实施艺术，从事研究和制定战略决策，指导企业开拓未来的企业高层决策群体。三、单项选择（每小题1分，共20分）1.将本行业中的成功企业与失败企业进行对比，分析其差别及造成差别的原因，通过这种方式寻找行业成功关键因素的方法称之为( B )A.市场分析法 B.比较法C.相关分析法 D.行业分析法2战略集团是指在产业中同样的战略领域，遵循着相同或类似战略的( A )。 A公司群体 B相同企业 C类似企业 D相同行业3一般来说进入壁垒低退出壁垒高产业是( A )。 A高利润高风险 B稳定的高利润C低利润高风险 D. 稳定的低利润4.松下电器公司对索尼公司首先投

3、放市场的录像机进行分析研究，针对其缺点，采取了增加新功能，延长播放时间，降低产品成本等措施，使其生产的产品获得改进。松下公司采取的这种战略是( A )A.紧跟型战略 B.模仿型战略 C.领先型战略 D.配角型战略5多元化战略是由新产品领域与( C )组合而成的一种企业成长战略。 A现产品 B. 原市场 C现市场 D新市场6在产品-市场3X3矩阵中，市场转移战略是由原有产品与( C )组合而成的战略。 A原有市场 B. 相关市场 C新兴市场 D以上都不是7所谓差异化战略，是指为使企业产品与( B )有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。 A原产品 B竞争对手产品C本企业产品 D同行业

4、产品8. 一般情况下，退出型市场战略适用于产品生命周期的( D )A.导入期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期9市场营销组合战略的目的是以( D )为中心，使产品、定价、分销、促销四种战略协调配合，形成协同力量，使更好地实现企业战略目标。 A顾客 B销售 C利润 D市场10具有较高销售增长率和较低的相对市场占有率的业务是( A )。 A问号类 B. 明星类 C金牛类 D. 瘦狗类11.深圳三九集团公司以三九这一驰名商标作为投资入股其他企业，这种经营方式战略属于( C )A.货币资本投资战略 B.委托经营战略C.无形资产投资战略 D.债券经营战略12.某罐头食品厂投资建设农副产品生产基地，以解

5、决生产所需原料问题，该厂实施的这一战略属于( B )A.复合多样化战略 B.后向一体化战略C.前向一体化战略 D.同心多样化战略13.企业以完全防止竞争较量的发生作为指导思想，并采取措施防止挑战者着手行动，或者使其进攻偏离到威胁较小的方向，企业实施的这种战略属于( B )A.反应式防御战略 B.阻击式防御战略C.反攻式防御战略 D.保守式防御战略14某钢铁联合企业依靠规模经济在竞争中获得优势，取得良好的经济效益，这样形成的战略优势属于( B )A.技术优势 B.成本优势 C.资源优势 D.生产优势15企业面临生死存亡的竞争压力，处于极为艰难的经营处境。为团结全体员工，努力走出困境，适宜选择的企

6、业文化战略是( A )A.企业凝聚力战略 B.企业产品形象战略C.企业形象战略 D.企业家形象战略16战略与结构关系的基本原则是(B)。 A. 组织战略服从于组织结构 B组织的结构服从于组织战略 C. 组织战略与组织结构并列 D产生共同愿景17. 分散化经营单位最适应的经营战略是(B)。 A. 差异化战略 B. 集中化战略 C. 成本经营战略 D市场渗透战略18美国P&G公司二战后推出“汰涤”牌洗衣粉获得成功，50年代又推出“快乐”牌洗衣粉，这种晶牌战略是(D )。 A. 多族品牌 B家庭品牌 C. 个别品牌 D多品牌19. 日常生活中常见的“清仓处理大甩卖”之类的企业行为是（ ）的表现。A.

7、固定成本高 B.转换成本高C.库存成本高 D.产品季节性强20反映企业成长性的指标有(A )。A流动比率 B人均净利润C总资产周转率 D销售收人增长率四、多项选择题(每小题1分，共10分)1战略管理的要素包括( ABCD )。 A产品与市场领域 B成长方向 C竞争优势 D. 协同作用 E核心能力2企业外部环境分析主要包括（ ACD)。 A宏观环境 B文化环境 C产业环境 D竞争环境 E地域环境3政府对竞争的影响表现在( ABCD )。 A为某些产业建立起进入壁垒 B直接参与流通 C通过立法减免税 D. 通过政策法令约束行业竞争 E直接经营企业4战略能力分析主要内容有( ABCD )。 A财务能

8、力分析 B营销能力分析 C组织职能分析 D生产能力分析 E企业文化业绩与问题分析5战略目标的制定原则有( BCD )。 A全面性原则 B. 关键性原则 C平衡性原则 D权变性原则 E系统性原则6公司战略主要有( CD )几种类型。 A增长型战略 B变革型战略 C稳定型战略 D紧缩型战略 E渗透型战略7差异化的基本途径有( ACD )。 A产品 B财务 C人事 D形象 E市场8企业在目标市场上可以“扮演”不同的角色，即( ABCD )。 A市场领导者 B市场挑战者 C市场追随者 D市场补缺者 E市场开拓者9生命周期分析法的战略建议有( ABC )。 A发展战略 B有重点的发展战略 C调整战略 D

9、退出战略 E转移战略10企业核心能力的创建基本方式有( AD )。 A创新 B模仿 C改革 D. 整合 E组合企业战略管理试卷（1）一、名词解释题（每小题4分，共20分）1.战略管理是企业为实现战略目标，制定战略方案，实施战略方案，控制战略绩效的一个动态管理过程。2.成功关键因素是那些在行业中占有重要地位，对企业总体竞争有重大影响的条件。变量或能力等特定的因素。3.相对市场占有率是本公司某项业务西本期销售额与最强的竞争对手该项业务本期销售额之比。4.成本领先战略也称为低成本战略，是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手，甚至是在同行业中最低的成本，从而获取竞争优势的一种战略。

10、5.特许经营是指拥有者以合同约定的，允许被特许经营者有偿使用其名称、专有技术、产品及运作管理经验等从事经营活动的商业经营模式。三、单项选择（每小题1分，共20分） 1( B )于1980年和1985年先后出版的竞争战略、竞争优势两本书，是群体分析方法的代表作。 A安索夫 B波特 C安德鲁斯 D伊丹敬之2尽管对战略管理要素概念论述差异较大，但大都是以美国著名战略学家( B )的产品市场战略为核心展开的。 A钱德靳 B安索夫C波特 D拜亚斯3企业使命的内容不包括（ ）A.企业目的和定位 B.企业理念 C.公众形象 D.目标群体5如果一个产业的进入壁垒比较高，潜在进入者对产业内现有企业的威胁就( A

11、 )。 A越小 B越大6市场渗透战略是由企业现有产品和( C )结合而成的战略。A原有市场 B现有市场C相关市场 D新市场7集中化战略一般有两种变化形式，一种是低成本集中化，另一种是(A )。 A差异的集中化 B产品线集中化 C顾客集中化 D地区集中化8某牙膏厂原来只生产两面针药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于( B )。 A同心多样化 B水平多样化 C集团多样化 D一体化9.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的（ D ）A.可靠性 B.信誉性 C.实用性 D.独特性10久负盛名的“戴尔直销”模式的实质就是( A )。 A大规模定制 B直销制 C代理制 D连销制11.规模集中行业当中市场

12、占有率比较低的企业，对原有的细分市场再进行细分，再利用自身优势针对某一特定消费者展开经营活动，是采用了什么竞争战略（ C ）A.联合战略 B.跟随战略 C.补缺战略 D.差别化战略12如果某企业拥有一个狭窄的产品市场领域，且高层管理者是此产品市场领域的专家，并且一般不研究他们领域之外的新机会。通常会将此企业划分到哪种类型当中（ D ）A.分解者 B.被动者 C.探险者 D.防御者13以下哪项是期间综合经营计划的基础（A ）A.销售目标计划 B.资源分配计划C.资金计划 D.市场营销计划14.企业战略家应当具备的核心素质是（ A ）A.政治素质 B.思想素质C.心理素质 D.技能素质15.如照像

13、馆、洗衣店等分散化经营单位最适应的经营战略是（B ）A.差异化战略 B.集中化战略C.成本经营战略 D.市场渗透战略16.下列各项中哪项不是企业文化再造的内部动因（ B ）A.资产重组和企业改组 B.股票上市和进军国际市场C.经营理念的改变 D.危机事件17.某企业专门生产经营各种建筑用的防水材料，这种市场选择战略是（ ）A.单一市场集中化 B.选择专业化 C.市场专业化 D.产品专业化 18.如果企业处于SWOT矩阵的第象限，那么宜采取的战略是（ A ）A. 先稳定后发展战略 B. 紧缩战略 C. 发展型战略 D.多样化战略19.宏观环境分析常用的模型是（ B ）A.SWOT分析模型 B.P

14、EST模型 C.“五种力量”模型 D.生命周期分析模型四、多项选择题(每小题1分，共10分) 1企业战略的特征有( ABD )。A高层次性 B整体性C竞争性 D动态性 E风险性2影响买方的讨价还价过程的因素主要有( ACD )。 A买方的集中度 B产品在成本中所占的比重 C转换成本的大小 D产品差异化程度 E买方盈利能力3价值链的辅助活动包括( ABDE )。 A采购 B研究开发 C商誉 D人力资源管理E企业基础结构4. 战略控制系统与业务控制系统的基本区别包括下列的（ ）A.战略控制具有封闭性，业务控制具有开放性 B.执行的主体不同C.业务控制的目标比较定量、具体、确定 D.战略控制主要解决

15、企业的效率问题5战略目标的基本目标是( ABE )。 A市场目标 B利润目标 C平衡性目标 D权变目标E竞争目标6成本领先战略有哪些具体类型( ABCDE )。 A简化产品 B改进设计 C材料节约 D降低人工费用 E生产创新7新兴产业的不确定性主要表现在( ABCE )。 A技术不确定性 B经济不确立性 C组织不确定性 D市场前景不确定性E策略不确定性8经验曲线，是指当某一产品的累积生产量增加时，产品的单位成本趋于下降。那么经验曲线的影响因素有哪些（ ABC ）A.劳动效率 B.工艺改进 C.产品改善 D.扩大生产规模9企业宏观环境包括（ABCD ）A.政治和法律环境 B.经济环境 C.科技环

16、境 D.社会文化环境 E.行业环境10. 组织结构随战略调整是必要的，是因为（ BC ）A.企业环境多变 B.战略的前导性C.组织结构的滞后性 D.高层管理人员的变动企业战略管理试卷（2）一、名词解释题（每小题4分，共20分）1.企业战略企业在市场经济、竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划或方案。2. 资源配置一定的范围内，社会对其所拥有的各种资源在其不同用途之间分配。3. 价值链是一个企业用来进行设计、生产、营销、交货以及对产品起辅助作用的各种活动的集合。4.集中化战略也称为聚焦战略，是指企业或事业部的经营活动集中于某一特

17、定的购买者集团、产品线的某一部分或某一地域市场上的一种战略。这种战略的核心是瞄准某个特定的用户群体，某种细分的产品线或某个细分市场。5. 企业文化是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事等组成的其特有的。一、名词解释题（每小题4分，共20分）5.战略联盟是指两个或两个以上的企业为了一定目的通过一定方式组成的网络式联合体。二、单项选择（每小题2分，共40分）1企业战略管理最早出现在(B) 。A德国 B美国C英国 D日本7在下列行业中进入壁垒以产品差异优势为主的是（B ）。 A钢铁业 B保健品 C汽车制造业 D造船业 3企业进入国际市场的方式不包括（ C ）。A.特许经营 B.合资经营 C.技术授权 D.战略联盟15. 相关型多种经营对应的组织结构属于( B )A.职能制 B.混合结构 C.母子公司制 D.事业部制16. 自我扩张战略的主要类型是（ D ）A.收购 B.兼并C.内部创业 D.合资17. 美国战略管理学波特曾研究“零散行业”的经营战略，零散行业是指市场集中度很低、产品差异化程度较高的行业，因而零散行业的市场结构更接近（ B ） A完全竞争市场； B垄断竞争市场； C寡头垄断市场； D垄断市场20总体战略按照战略态势分类可分为：发展型战略、紧缩型战略和（ 稳定战略 ）A.小型企业战略 B.发展型战略 C.国内经验战略 D.国际化经营战略专心-专注-专业