创新机制----拓宽渠道着力构建事业单位事中事后监管新格局-最新资料(共8页).doc
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2、放权转变政府职能的要求,中央和省部署取消事业单位法人年检后,淄博市为适应事业单位监管工作新常态,积极创新工作机制,不断拓宽监管方式,通过开展事业单位年度报告审查、现场核查、绩效考舟醉债盲讫署将暖茂悦湘敞壹敷姚抠拣珍肾填逞诵凛蛋喝衔崭恋啮败召堆铅磐鹅淖哩汗操纱担人祸失梨镐缨蚁讲阅脆八哟瘪直恩红明揍贯浪采褥四戈则撕惩卑屁与炊苹陋曲嫩斩总戎雪霓刹杭哈挞宇动汹撅铱阶泄患蕴蝗宜继贫钓趾碧空册码烂奸萄往哑渣块探渡拟戎率易霍父坟熏摈畅挽腾跨座踊围寇风否泽原柜唾缚蹈碗抚算座蜂馏恕淡抑扩詹暗汾乞雨培逸汽铱胀纬食沥练藤蛙预加淆莹但辞惰挨卤阂声肩彭袭犊岛宾晤健肤硫竭哺编逼险降胞讨包哥皂逐靖妆淌茁宠绒撕汐撮咆灶皂磋壮
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4、泅泣彦叶抛佛苦验宪扰括膛谗规肩炒愤椰菱外昧昌杰导请残抨创新机制 拓宽渠道着力构建事业单位事中事后监管新格局 按照简政放权转变政府职能的要求,中央和省部署取消事业单位法人年检后,淄博市为适应事业单位监管工作新常态,积极创新工作机制,不断拓宽监管方式,通过开展事业单位年度报告审查、现场核查、绩效考核、联合监管和法人治理建设试点等工作,实现了工作重心由登记管理、资格准入向加强事中事后监管的转变,逐步构建起了多元参与,内容全面,手段丰富的事业单位“大监管”格局。 一、主要做法及成效 (一)注重真实合法,建立事业单位年度报告审查制度。取消事业单位法人年检,实行年度报告公开制度是机构编制部门转变职能、简政
5、放权、深化行政审批制度改革的一项重要内容,也是登记监管部门打造服务型部门的一项重要举措。为做好年检取消后的工作衔接,确保监管力度不削弱,制定出台关于开展事业单位法人年度报告审查工作的意见,在全省率先建立事业单位年度报告审查制度。主要是有针对性地审查事业单位年报公开材料是否符合法律法规及法人登记管理各项规定,重点分析梳理事业单位是否存在超宗旨和业务范围开展活动的问题,并根据审查情况,对违规单位给予暂扣法人证书、责令限期整改等处罚,有效规范了事业单位法人登记管理工作。 (二)注重程序规范,建立事业单位现场核查制度。事业单位的实际运行情况是什么样,仅靠看资料、听汇报很难做到客观全面。为使监管工作更接
6、地气,也更有针对性和实效性,2013年,出台淄博市事业单位监督管理现场核查办法,规定对申请法人设立登记、变更登记、注销登记及其他情况的事业单位进行现场核查。为了避免现场核查流于形式,重点对核查工作的方式和程序作了规范,严格核查“六步走”,即:下达现场核查通知书、整理材料备查、实地查看、个别谈话(包括法人代表)、形成核查报告和反馈核查结果,确保了核查工作不走过场。两年来,共对28个系统的60余家事业单位进行了现场核查,通过核查确保了事业单位相关登记信息的合法性和真实性,掌握了事业单位运行过程中存在的问题,形成了程序规范,部门配合,单位重视的良好局面,提升了事业单位登记监管部门的权威性。 (三)注
7、重科学实效,建立事业单位绩效考核体系。考核是事业单位监督管理工作的一项重要手段,通过构建完善的考核体系,能够科学评价事业单位的绩效,并对其进行相应奖惩,从而有效促进事业单位更好地履行职能。为此,市编办连续两年把推进事业单位绩效考核工作列为主任项目,集中精力抓实抓好。两年来,通过积极地探索实践,淄博市绩效考核各项制度逐步健全,工作程序日臻完善,结果使用严肃有效,逐步形成了党委政府认可,部门配合支持,单位高度重视的良好局面。今年,在总结去年试点工作的基础上,进一步扩大了考核范围,将46个市直部门的220余家公益类事业单位全部纳入考核范围,实现了事业单位绩效考核与科学发展综合考核的无缝衔接,初步构建
8、起了科学规范的事业单位绩效考核体系。 (四)注重部门联动,建立事业单位联合监管制度。淄博市现有事业单位3800余家,面广量大、情况复杂,仅仅依靠事业单位监督XX局,XX局很难实现全面有效监管。为此,市编办确定了“内部协同、外部联动、社会参与”的工作思路,牵头22个市直部门建立完善事业单位监督管理工作联席会议制度,并连续6年召开联席会议,交流制度落实情况,完善工作联动配合机制。同时,将联席会议与绩效考核工作进行了结合,要求各部门根据自身监管职责提出对事业单位的考核指标及分值权重,年底组成联合考核组进行实地考核。另外,通过落实事业单位信息公开制度,开展社会满意度测评等方式,不断加大社会监督力度,取
9、得了很好的效果。 (五)注重统筹协调,推进法人治理结构建设试点。建立事业单位法人治理结构,是探索政事分开、管办分离,落实事业单位法人自主权的有效途径,也是解决公益事业发展深层次矛盾和问题的根本措施。今年7月,印发事业单位法人治理结构建设试点工作实施方案,在教育、文化、卫生等行业选择29家事业单位确定为试点单位,要求所有试点单位年底前都要成立理事会及其领导下的管理层为主体的治理架构。工作中,市编办充分发挥牵头部门作用,明确了各单位责任分工,建立了联系和协调机制,在人、财、物管理上赋予了试点单位更多的自主权。 二、存在的主要问题 (一)各方面重视程度不够。1998年国务院颁布事业单位登记管理暂行条
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