2017年一应生活推广运营策划(共5页).docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上2017年推广一应生活2017年为提升各项目服务效率及精细化的服务水平,同时增加“一应生活APP”的推广使用效益,从而增加公司的收入,为提高员工在项目内推广“一应生活APP”的积极性,现提出如下“一应生活”推广策划。一、 用户运营项目人员负责开拓用户的使用数量,维护提升用户活跃度。对于部分核心用户的沟通和运营(大厦写字楼:行政或财务),有利于通过他们进行活动的预热推广,也可从他们那得到第一手的调研数据和用户反馈。二、 内容运营对产品的内容的指导、推荐、更新进行推广,素材的提供由各项目针对自己的情况运作。三、 渠道运营通过商务合作、产品合作、渠道合作等方式,对产品进行推
2、广输出、传播。(一) 推广步骤1.首先保证各项目“一应生活”正常运行。针对各项目员工进行培训,讲解软件的介绍-使用功能。如:便民信息内容的编辑、添加;温馨告示的编辑发布、报修和建议工单的提交等等。2.定位和目标(用户群体、收益)通过“智趣生活社区服务”提升各项目服务效率及精细化的服务水平,促进社区成员之间、物业管理人与社区成员之间的正常沟通,达到睦邻友好,降低管理难度的效果。3.选择合适的运营方式和推广渠道,协调内外部的资源并制定详细的计划。1) 下载注册并绑定送礼品(可来源于商家资源置换)下载注册绑定家庭维修首单免费或者打折扣2) 商家联盟推广(可以周边商家联盟推广) 3) 活动推广(以物业
3、社区公益活动拉动注册,如物业某活动报名唯一途径,变相推动注册)4) 物业公司群发短信告知业主下载安装(项目人员在与业主有面交,亲自告知此信息真实性)5) 物业人员上门推广安装(宣传册)6) X型展架、社区公告栏、广告条幅7) 微信朋友圈、群的推广8) 商品订单评价,截图联系客服人员返现X元到个人账户(公司与商家协商)(二) 确定分工执行1. 各项目以本项目所有工作人员为单位2. 时间节点:分为三个推广时段第一时段:2016年12月1日至2017年3月31日第二时段:2017年4月1日至6月30日第三时段:2017年7月一日至9月30日3. 任务额:如小区按照园区总户数为计算单位;写字楼按照已办
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- 关 键 词:
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