2018年建筑工程项目管理(二级)模拟与答案(共9页).docx

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1、精选优质文档-倾情为你奉上2018年建筑工程项目管理(二级)模拟与答案多选题1、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，它从总体上分析和描述了（）。A项目管理需要做的工作B项目的总投资C项目的总进度D怎样进行项目管理E技术标准多选题2、某办公楼工程，主楼采用钢筋混凝土结构，辅楼采用钢结构。项目经理进场后，立即组织临时建筑搭设。土方施工中加强了质量控制。地质报告显示地下水水位高于槽底标高。为了控制土方开挖质量，除应对平面控制桩、水准点进行检查外，还应经常检查（）。A挖土机械B基坑平面位置C土的含水量D水平标高E边坡坡度单选题3、组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施，不包括()

2、。A落实施工成本管理的组织机构和人员B实行项目经理负责制C编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图D对不同的技术方案进行技术经济分析多选题4、关于建设工程项目管理的说法，正确的有()A项目开始至项目完成包括了项目的决策、实施阶段B同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的C项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义D项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作E项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标单选题5、注册咨询工程师(投资)的主要运用形式为()。A口头约定B公证C谈判D合同单选题6、建设工程质量管理条例规定，施工单位的质量责任和义务有()。A总承包单位与分包单位对分包工程的质

3、量承担连带责任B施工单位有权改正施工过程中发现的设计图纸差错C施工单位可以将工程转包给符合资质条件的其他单位D施工单位可以将主体工程分包给具有资质的分包单位单选题7、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于()的项目管理范畴。A业主方B施工方C施工总承包方D建设项目工程总承包多选题8、对于采用建设项目总承包模式的某建设工程项目，其项目管理规划可以由()编制。A业主方B业主方的项目管理单位C设计方D施工监理方E项目总承包方单选题9、（）是在施工图设计完成以后，以施工图为依据，由工程项目的项目经理或主管工程师负责编制的。A标前施工组织设计B标后施工组织设计C单位工程施工组织设计D分部工程施

4、工组织设计单选题10、文明施工的组织原则是（）。A施工现场应成立以项目经理为第一责任人的文明施工管理组织，分包单位应服从总包单位的统一管理，并接受监督检查B加强和落实现场文明检查、考核及奖惩管理C施工现场应成立以监理工程师为第一责任人的文明施工管理组织D各项施工现场管理制度应有文明施工的规定单选题11、主动测量是指()。A监测职业健康安全管理方案的各项计划及运行控制中各项运行标准的实施与符合情况B根据危害辨识和风险评价的结果、法律法规要求，制定包括监测对象与监测频次的监测计划，并据此对企业活动的必要基本过程进行监测的过程C系统地检查各项作业制度、安全技术措施、施工机具和机电设备、现场安全设施以

5、及劳动防护用品的实施与符合情况D对员工实施健康监护，如通过适当的体检或对员工的早期有害健康的症状进行跟踪，以确定预防和控制措施的有效性单选题12、在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、进度控制、()、合同管理、信息管理的组织与协调等主管工作部门的工作任务，在此基础上才能编制工作任务分工表。A目标控制B质量目标C质量控制D安全管理单选题13、某项目在施工过程中，出现了严重的质量隐患，但由于施工单位技术人员的经验不足，没有及时发现，结果出现了质量事故。这种风险属于施工管理风险类型中的()。A经济与管理风险B组织风险C工程环境风险D技术风险单选题14、当编制完施工进度计划初始方案后需

6、要对其进行检查。下列检查内容中属于解决可行与否问题的是()。A主要工种的工人是否能满足连续、均衡施工的要求B主要机具、材料等的利用是否均衡与充分C工程项目的总成本是否最低D各工作项目的平行搭接和技术间歇是否符合工艺要求单选题15、施工成本管理是利用组织经济等措施，以寻求（）。A计划成本越低越好B最大程度的成本节约C计划成本的准确范围D确保能够降低成本单选题16、()是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方，施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工的劳务。A施工方B开发方C参与方D业主方单选题17、确定和控制工程造价的基础是_。A概算定额B估算指标C预

7、算定额D工程计价定额多选题18、建设工程项目管理的类型有多种，按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的()不同形成了不同类型的项目管理。A工作性质B工作方法C工作任务D环境E利益单选题19、施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的()，即负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。A组织和管理任务B协调和管理任务C管理任务和责任D组织任务和责任单选题20、施工成本管理就是要保证工期和质量满足要求的情况下，利用各种措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求()。A最大限度的工期提前B最大限度的成本节约C最大限度的投资减少D最大限

8、度的质量保证-1-答案：A, B, C, D暂无解析2-答案：D, E暂无解析3-答案：D暂无解析4-答案：C,D,E解析 选项A错误，项目开始至项目完成指的是项目的实施期；选项B错误，各个参与单位的目标肯定不同，并且工作的利益也不同；其他三个选项的说法是正确的。5-答案：D合同是注册咨询师(投资)的主要运用形式。注册咨询工程师(投资)应当非常清楚合同规定的范围和约束条件，特别要熟悉和掌握菲迪克合同条款的有关内容和规定。6-答案：A解析 本题考核的是施工单位的质量责任和义务。根据建设工程质量管理条例第27条规定，总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工

9、程的质量向总承包单位负责，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。B、C、D不属于施工单位的质量责任和义务的内容。7-答案：A解析 本题考核的是1Z建设工程项目管理规划的内容和编制。建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，属于业主方项目管理的范畴。如采用建设项目工程总承包的模式，业主方也可以委托建设项目工程总承包方编制建设工程管理规划。记忆类考题。8-答案：A,E解析 建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，是业主方项目管理的范畴。但如果采用建设项目总承包的模式，业主方也可以委托建设项目总承包方编制建设工程项目管理规划。9-答案：C单位工程施工组织设计是在施工图设计完成后，以施工

10、图为依据，由工程项目的项目经理或主管工程师负责编制的。10-答案：A暂无解析11-答案：B暂无解析12-答案：C暂无解析13-答案：B暂无解析14-答案：D大纲要求 熟悉 习题解析 本题考查重点是对“单位工程施工进度计划的编制方法”的熟悉。施工进度计划的检查与调整包括：各工作项目的施工顺序、平行搭接和技术间歇是否合理；总工期是否满足合同规定；主要工种的工人是否能满足连续、均衡施工的要求；主要机具、材料等的利用是否均衡和充分。因此，本题的正确答案是D。15-答案：B施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的前提下，利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大

11、程度的成本节约。16-答案：A施工方是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工劳务的参与方。当施工方担任的角色不同，其项目管理的任务和工作重点也会有差异。17-答案：C解析 预算定额，是在正常的施工条件下，完成一定计量单位合格分项工程和结构构件所需消耗的人工、材料、机械台班数量及其相应费用标准。预算定额是工程建设中的一项重要的技术经济文件，是编制施工图预算的主要依据，是确定和控制工程造价的基础。18-答案：A,C,E暂无解析19-答案：C施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制，施工质量控制和施工的组织等。因此，由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任20-答案：B暂无解析专心-专注-专业