2013年第一学期教务处工作计划(共4页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上2013年第一学期教务处工作计划不知不觉间,2007年已经过去,新的一年又来临了,回顾过去的一年,有成绩也有不足。为了在新的一年里更好地进行教学工作,全面推进素质教育,现对2007年教导处工作总结如下:首先提高了课堂教学效益和教学质量 1、强化教学工作的管理力度,强调教学管理层次性。教导处、教研组、班级任课教师层级负责,强化教学规程、学校规程的实施。制订目标,认真抓落实。 2、强化教学常规管理,围绕县中心教研组,加强学科教研组组、备课组建设。课堂教学改革的实效如何,说到底实际上就是落实到每一位教师身上,落实到每一天的教学工作之中,落实到每一堂课堂教学之中。今年,我们加
2、强了学科组、备课组建设,强化教学基础管理作为提高教师群体素质、推动课堂教师学整体优化的重要手段。学科教研组、备课组建设方面,我们在加强“四要”(要具体的备课活动计划、要在教研组长负责下进行的集体备课、组员在备课组内要有明确分工,形成工作合力、要有具体的备课组活动记载)平时要求领导还必须参与备课组活动,与组员同学习、同讨论、同研究。每学期学期结束时,在备课组自评、成果展示(拿出具体的实绩,由每一个教研组长上台汇报)的基础上,评出优秀备课教师。加强随堂听课检查制度,规定听课时间(周一:一年级;周二:二年级;周三:三年级;周四:四年级;周五:五六年级)要求每一位行政、教研人员在每周必须听评一节的基础
3、上将听课情况以书面材料的形式上交教导处,由教导处汇总,形成一周小结,在教师会议上进行通报。 3、强化校本研究,引导教师自主思考,提升理论学习实效。加强学习、改变观念是推进课程改革的首要任务,但是不同的学习方式会取得不同的学习效果。在过去的意念中,我们虽然已加强了这方面的探索与研究,也采取了不同的做法,但效果还不十分明显。因此,我们将改变以前撰写随笔、论文的做法,要让教师群体成为学习型组织。45周岁以下的教师必须作好学习摘记,(同事间不得转抄),并联系实际写出自修反思。倡导教师撰写教学案例,并把这作为学校最基本的教研活动在校内开设素质教育论坛,安排教师轮流主讲。主讲内容来自于教师自己的课堂教学,
4、来自于身边的一些典型案例,来自于教学中的小故事,也可以是一段课堂教学录象点评等等。把大家平时谈天谈起的教学中发现的问题和解决办记录下来,学期末进行交流汇总,交教导处留存。5、优化学科教学过程。教学目标的确定要体现三维目标的结合。既要考虑学生智能的发展,又要培养良好的品德与健全的人格。优化学科教学过程要突出五个重点:即把备课的重点放在对学生的了解和分析上;把教的重点放在学生学习方法、方式指导上;把改的重点放在对学生分层要求、分类提高上;把导的重点放在学生心理、思维的疏导上;把考(作业、测试)的重点放在学生自学能力和创新能力的培养上。课堂教学要落实三精、四点。(备课精、讲课精、批改作业精;难点、重
5、点、指导点落实,能力点发展。要运用上述要求,制订检查教案标准和课堂教学评价标准,加强教案检查和教学观摩评估。教研组对课堂教学的研究任务应放在研究什么是好课,怎样发展学生的多方面能力上。以课堂教学评估为契机和导向,促进教师切实进行课堂教学改革,多出好课。 5、优化师生关系。要贯彻双主统一原则,探索师生互动的探究性教学。一是教为主导、学为主体和谐统一,知识掌握与智能发展的统一,个性与共性的发展与统一。重视师生间信息交流的有效和多向,开展适度范围和规模的讨论、实践,使导教与导学相一致、启发与思维相呼应、难易程度与接受能力相适应,提倡民主平等教学,反对权威教学,鼓励学生提问题、说想法,允许学生自由发表
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- 2013 第一 学期 教务处 工作计划
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