企业管理概论第七章经典试题(共3页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上1按照麦肯锡的战略环境矩阵分析法，如果一个企业要对某个行业进行重点投资，则该行业应该落在( )A野猫区B.明星区C金牛区D.瘦狗区2某通讯产品制造商的A品牌手机在非智能手机市场上具有很强的竞争优势，但是，随着智能手机市场的日趋扩大，非智能手机经营领域的战略吸引力在迅速下降。根据麦肯锡矩阵分析法，目前A品牌手机在该矩阵中位于A现金牛区B明星区C野猫区D瘦狗区3以下不属于企业外部环境分析中竞争状况研究范围的是【 A 】7-175/176A对用户和消费者产品需求趋势的分析B.对竞争对手资金、技术、生产规模、技术水平等状况的调查分析C对竞争对手新产品动向的调查分析D.对潜在竞

2、争对手的调查分析4某润肤露生产企业分别针对儿童市场、青年男性市场、青年女性市场进行调查，希望发现市场缝隙，寻找到新的目标市场。该企业所进行的这项调查工作属于（ ）A企业细分市场调查和分析B企业总体市场调查和分析C潜在市场调查D竞争对手竞争能力调查5.用户的潜在需求调查属于市场需求分析中的( )A.企业总体市场调查和分析B.企业细分市场需求调查和分析C.用户和消费者产品需求趋势分析D.市场竞争状况分析6下列哪种分析属于企业经营实力分析的范畴？（）A领导者素质分析B企业技术素质分析C企业组织结构分析D企业技术开发能力分析7.从对某企业需求增长率和相对市场占有率分析来看，该企业的A产品处于“野猫”区

3、，这说明( )A.需求增长率高，相对市场占有率低B.需求增长率高，相对市场占有率高C.需求增长率低，相对市场占有率低D.需求增长率低，相对市场占有率高8企业内部调研内容包括一般情况调研和经营实力分析两方面，下列属于一般情况调研的是（）A产品竞争能力分析B技术开发能力分析C产品获利能力分析D企业资源供应分析9下列属于企业经营实力分析的是（）A企业管理素质分析B企业技术素质分析C企业组织结构分析D企业生产能力分析10下列属于企业一般情况调研范畴的是（）A企业财务、成本和经济效益分析B产品竞争能力分析C技术开发能力分析D产品获利能力分析11 SWOT组合战略图中的“复合多样化战略”属于（ ）A扭转型

4、战略B增长型战略C防御型战略D扬长避短型战12.在企业经营实力分析中，主要对产品素质高低进行的分析属于( )A.技术开发能力分析 B.生产能力分析C.市场营销能力分析 D.产品竞争能力分析13企业外部环境调研内容有一般和重点之分，下列属于重点调研内容的是( )A政治环境B.经济环境C资源环境D.竞争环境22企业经营实力分析包括( )A产品竞争能力分析B.市场需求分析C技术开发能力分析D.经济环境分析E生产能力分析14.企业战略家应具备哪些基本素质?16国内外的政治、经济、军事、法律、社会、文化、教育、科学技术、物质资源等环境因素与企业的生存与发展关系密切，某些因素的变化可能会对企业产生重大影响。因此，制定企业战略离不开对其外部环境的调研和分析。简述企业外部环境调研的一般内容17对企业的经营实力需要进行哪几方面分析？18.简述企业经营实力分析的主要内容。19.试述企业战略家应具备的基本素质专心-专注-专业