学校管理经验总结(共9页).docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上管理工作先进单位自评报告王庄镇第三中心小学2012年11月2日管理工作先进单位自评报告王庄镇第三中心小学,位于新野县王庄镇文化名村-玉皇庙村,这里文化底蕴深厚,人文气息浓重,学校始建于民国时期,几十年来,几经风雨才被保存下来。特别是近几年,学校实现了跨越式的发展,教育教学质量,学校基础设施建设,文化建设都取得了巨大的成绩。总结几年来的治校管理经验,我校逐步形成了狠抓“七个校园创建”的治校模式,即以人为本、强化队伍建设,创建学习校园;管理强校、完善规章制度,创建和谐校园;以德立校、坚持德育为首,创建文明校园;依法治校、重视安全工作,创建平安校园;文化建校、活跃校园文化,
2、创建活力校园;教研兴校、提高教学质量,创建质量校园;控辍保校、巩固普九成果,创建无辍校园。 一、以人为本、强化队伍建设,打造优秀团队,努力创建学习型校园。 (一)重视班子队伍建设,树立正确的政绩观和服务意识,提高了管理水平。 “群雁高飞头雁领”、“打铁还须自身硬”。我校优良成绩的取得,首先得益于我们有一个积极进取、分工明确、团结互助的领导班子。班子成员树立了终身学习、超前学习的思想。 (二)强化教师队伍建设,树立新的人民教师形象,提高了整体素质。 1、积极开展师德工程。并经常性地组织教师深入学习了教师职业道德规范,要求教师用规范规范自己的思想言行,做到“学高为师,身正为范”。 2、严格规范教师
3、言行。坚决治理了“三乱”(乱收费、乱罚款、乱订资料)的现象;坚决杜绝了教师私自有偿补课的情况;坚决查处了打骂体罚学生的行为。 3、坚持提高素质学习。学校积极鼓励教师参加业余学习,提高自身文化业务素质。4、坚持科学考核评价。 二、依法治校、完善内部管理,严格执行落实,努力构建和谐型校园。我校牢固树立“以人为本、以德立校、依法治校、管理强校、教研兴校、文化建校、和谐发展”的教育理念,实行民主、科学、规范化管理,最大限度地开发教育资源和师生潜能,使师生能身心健康、快乐地学习和生活,为我校教育教学的可持续性发展打下了坚实的基础。 (一)管理强校、加强行政管理,严格督查规制的落实情况,创建制度校园。 1
4、、严格实施校长负责制,完善了分级管理、岗位责任制度。教职工根据各自的分工和职权,每学期按照学校工作计划及每月的工作要点,按职分责,抓好落实。 2、建立并实行教师值日制度。要求教师负责一天里校园内巡查。主要巡视、督促、检查、班级纪律卫生情况,组织、带领、指导值周生检查等。 3、严肃了劳动纪律,规范了教师办公秩序。每名教师都能自觉严格执行学校提出的各项管理规定和要求。严格执行了考勤签到制度、请假制度、教师工作制度、教师校内常规“八不准”,自觉遵守学校作息时间。 4、建立并实行了校园封闭式管理,强化了校门治安管理。正常工作日,师生上下午到校后,一律不得再出校,学校大小门上锁。闲杂人员不得随便放入。确
5、保了师生的人身安全和正常的教育教学秩序。 5、全面建立了安全保障机制,加强了安全教育。牢固树立了学校“安全工作重于泰山、稳定压倒一切”的思想,增强政治意识、大局意识、责任意识,把维护学校安全和稳定放到重要位置。建立健全了学校安全预警机制,制定了应对各种突发事件的防险救灾应急预案,提高了师生自救自护能力;加强了“四防”(防火、防盗、防水、防电),建立了岗位责任制,避免了安全事故的发生,保护了师生人身财产和学校财产安全;保证了学校一切设施设备的安全。 (二)教研兴校、加强教学管理,切实提高了课改的实施质量,创建质量校园。 1、认真抓好常规教学管理,鼓励教学探索创新。我校始终把教学工作的重心放在了督
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